¿Qué tiene de bueno la economía de propiedad?

Introducción al estado de Web3

Treinta años después del desarrollo de la red mundial, un puñado de empresas controla la mayor parte de la atención de los usuarios y los ingresos publicitarios, con ecosistemas cerrados que frenan la innovación de los desarrolladores independientes. Los intereses económicos de las mayores plataformas de Internet están mal alineados con sus contribuyentes más valiosos: sus usuarios.

La propiedad ha sido adoptada durante mucho tiempo por las nuevas empresas de Silicon Valley para alinear los incentivos entre los empleados a través de subvenciones de opciones. Aún así, la gran mayoría de los usuarios de Internet poseen exactamente el 0% de los servicios a los que contribuyen.

Los creadores no son dueños de su contenido , los desarrolladores no pueden controlar su código y los consumidores no pueden influir en las políticas o decisiones de las plataformas que usan. Este escenario, que alguna vez fue incuestionable, parece cada vez más arcaico.

Esto está comenzando a cambiar a través de la economía de propiedad, a menudo denominada web3, con productos y servicios que convierten a los usuarios en propietarios.

Lo que comenzó con Bitcoin y Ethereum, que recompensan a los participantes que aseguran la red con sus tokens nativos, se está generalizando en todas las categorías de software, desde la infraestructura de desarrolladores y los nuevos mercados financieros en DeFi hasta los productos de consumo, los mercados y las redes sociales.

Una nueva Internet propiedad de los usuarios

Si la última generación de software se construyó sobre una base de contenido generado por el usuario , la próxima generación de software será propiedad del usuario , con la propiedad digital aprovechada como un componente básico para permitir experiencias de usuario novedosas.

En esencia, la economía de propiedad no solo ofrece una nueva y poderosa herramienta para que los constructores aprovechen los incentivos del mercado para poner en marcha nuevas redes, sino que también tiene el potencial de crear un cambio social positivo a través de una distribución más amplia de activos generadores de riqueza.

En los dos años transcurridos desde que Jesse Walden publicó la visión inicial de una Internet propiedad de los usuarios, el panorama ha cambiado y se ha expandido drásticamente. Ahora hay más de 15 000 proyectos en la economía de propiedad, desde mercados financieros propiedad de los usuarios hasta redes sociales, clubes de inversión y activos digitales propiedad de los usuarios.

Si bien la economía de propiedad aún representa una pequeña porción de todas las plataformas de Internet, es un segmento de rápido crecimiento. Ethereum, una de las redes más maduras que respalda la economía de propiedad, creció un 46 % en las cuentas promedio mensuales en 2021.

En medio de todo este crecimiento, queríamos dar un paso atrás y reintroducir este ecosistema a través de algunas preguntas fundamentales: ¿qué es la economía de propiedad? ¿Qué tan grande es y hacia dónde se dirige?

¿Qué tendencias están definiendo su estado actual y posible futuro? Para responder a todo esto, recurriremos a datos y estudios de casos que ilustran cómo se desarrolla la economía de propiedad en tiempo real.

Este informe pretende ser un manual básico para los nuevos usuarios de web3 que buscan profundizar un nivel más. También lo usaremos como punto de partida para artículos más detallados que planeamos publicar este año sobre temas como la estrategia de distribución de tokens, problemas regulatorios y más.

Sin más preámbulos, entremos.

¿Qué es la economía de propiedad?

En pocas palabras: los productos y servicios que definirán web3, y la próxima generación de Internet, son aquellos que transforman a los usuarios en propietarios. A esto lo llamamos economía de propiedad.

Aún así, identificar este fenómeno no siempre es simple u obvio. Esto se debe a que la propiedad se manifiesta a través de un espectro de experiencias que varían en el esfuerzo del usuario, la responsabilidad y el grado de colectividad.

Un usuario puede poseer un solo activo de medios digitales, como un NFT. Otro podría influir en el funcionamiento de una red a través de un token de gobernanza. La experiencia de ser propietario abarca tanto la participación pasiva (es decir, hodling) como la activa.

Tenga en cuenta que para este informe, nos enfocamos en tokens criptográficos, en lugar de acciones, como la base de la economía de propiedad. Los tokens tienen un espacio de diseño más rico y sin fricciones.

Se pueden distribuir programáticamente, con el potencial de recompensar a los participantes frente a los que compran; son efectivamente libres de implementar y pueden transferir valor de la misma manera que transferimos información: instantáneamente, a cualquier persona, en cualquier parte del mundo.

La economía de propiedad es grande y está creciendo

A partir del 26 de abril de 2022, la capitalización de mercado de los más de 19 000 tokens rastreados por el agregador de datos CoinMarketCap es de $1,76 billones . A modo de comparación, la capitalización de mercado de los mercados bursátiles mundiales supera los 100 billones de dólares .

Las redes criptográficas más grandes por capitalización de mercado son cadenas de bloques de capa 1 establecidas: Bitcoin ($ 725 mil millones), que se lanzó en 2009, y Ethereum ($ 337 mil millones), que se lanzó en 2015. Otras capas 1 en los 20 tokens principales por capitalización de mercado incluyen Solana , Polkadot , Terra y Avalanche .

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También podemos pensar en la escala de la economía de propiedad en términos de personas: los usuarios que se convierten en propietarios de las redes que construyen.

Financial Times y Chainalysis estimaron que había 360 000 propietarios de NFT a partir de 2021. Más allá de eso, hay decenas de millones de usuarios de redes criptográficas. Metamask , una billetera que se usa para conectarse a aplicaciones descentralizadas, anunció recientemente que tenía 32 millones de usuarios activos mensuales a partir de febrero de 2022, y Phantom (una billetera actualmente enfocada en Solana) anunció usuarios activos mensuales de 2 millones en enero de 2022.

En el cuarto trimestre de 2021, Ethereum tenía un promedio mensual de usuarios transaccionales de alrededor de 6 millones y usuarios transaccionales activos diarios de alrededor de 400 000. Desde una perspectiva multicadena, hubo aproximadamente 2,5 millones de usuarios activos diarios promedio que interactuaron con los contratos inteligentes rastreados por DappRadar .

Como una aproximación aproximada, si extrapolamos estos 2,5 millones de usuarios diarios para calcular los usuarios mensuales utilizando la relación DAU/MAU de Ethereum de 0,06, podríamos estimar MAU de 39 millones en las 29 redes cubiertas por los datos de DappRadar.

Las DAO, organizaciones autónomas descentralizadas, son comunidades en línea propiedad de sus miembros y gobernadas por ellas. Se pueden considerar como los componentes básicos de la organización que conforman el panorama económico, social y cultural de web3. Los nuevos DAO se están formando a un ritmo tan rápido que es difícil contarlos, pero parece seguro decir que hay más de 1000 .

DeepDAO, una fuente de datos, rastrea información detallada sobre alrededor de 180 DAO. Solo en estos DAO, hay 1,7 millones de titulares de tokens de gobierno, y alrededor de 500 000 de estos titulares participan activamente en el gobierno de DAO. Y algunas de estas DAO son bastante grandes: 69 de las 180 tienen más de 1.000 miembros .

Estado de la economía de propiedad en 2022

Hoy en día, la propiedad del usuario está transformando la forma en que las personas realizan transacciones, invierten, crean, construyen, juegan, aprenden, se comunican y socializan.

El ensayo original de Walden " La economía de la propiedad " postulaba que la propiedad del usuario podría resultar en "plataformas que pueden ser más grandes, más resistentes y más innovadoras". Como discutimos a lo largo de este informe, muchas de estas aspiraciones aún no se han realizado, o tienen resultados mixtos, debido a los libros de jugadas incipientes sobre cómo lograr mejor la propiedad del usuario.

Aún así, seguimos confiando en el poder de la propiedad del usuario para construir redes más grandes y defendibles y para catalizar un cambio social positivo.

Darse cuenta de ese potencial requiere investigación adicional sobre las mejores prácticas con respecto a la distribución de la propiedad y la educación dirigida a desarrolladores y usuarios. Como un paso hacia eso, queríamos compartir algunas ideas clave sobre el estado actual de la economía de propiedad.

1. La propiedad del usuario puede impulsar el crecimiento, pero mantenerlo es más desafiante

Otorgar a los usuarios la propiedad en forma de tokens puede ser una poderosa alternativa al marketing pago, lo que ayuda a arrancar las redes y superar el problema del arranque en frío.

Pero antes de sumergirnos en eso, consideremos cuánto cuestan los servicios y productos no criptográficos para atraer a los usuarios. En 2015, el negocio de publicidad de instalación de aplicaciones móviles de Facebook alcanzó los 2900 millones de dólares en ingresos, lo que representa el 17 % de los ingresos publicitarios totales de Facebook.

Esa es una gran suma de dinero que va a los bolsillos de una plataforma intermediaria, Facebook, en lugar de fluir hacia los desarrolladores de aplicaciones para invertir en I + D y mejoras de productos, o llegar a los usuarios finales en forma de precios más bajos o mayores recompensas.

Las altas tarifas iniciales para la adquisición de usuarios también significan que las aplicaciones de consumo que no pueden recaudar capital externo tienen dificultades para despegar: el costo promedio para adquirir un usuario de la aplicación fue de $ 3.52 en 2019.

Por el contrario, para los proyectos criptográficos, dar a los usuarios la propiedad puede funcionar como marketing, atrayendo a nuevos usuarios a través de la promesa de propiedad y aumentando el compromiso como resultado de tener una participación en el juego. Un caso de estudio es Coinbase y Uniswap , dos intercambios de criptomonedas que permiten a los usuarios intercambiar varios tokens.

Si bien Coinbase es un intercambio centralizado que custodia las billeteras y los fondos de los usuarios y combina las transacciones utilizando su libro de pedidos, Uniswap está descentralizado y facilita las transacciones automatizadas completamente a través de contratos inteligentes. Coinbase se fundó en 2012 y emplea a 3730 personas a partir de 2021.

Por el contrario, Uniswap se fundó en 2018 y tiene menos de 100 empleados. Con solo el 3% de la plantilla de Coinbase, Uniswap realiza el 73% de su volumen de operaciones. ¿Cómo es esto posible? Es importante destacar que Uniswap convierte a sus usuarios en propietarios a través de tokens de gobierno y acciones de LP, lo que le otorga una ventaja para crecer más rápido.

Además, debido a que Uniswap está descentralizado, cualquiera puede agregar cualquier activo. Si todo el valor del mundo se tokeniza de la misma manera que toda la información se empaquetó en Internet, entonces deberíamos esperar que el crecimiento de los intercambios descentralizados supere a sus contrapartes centralizadas.

Los tokens no reemplazan el ajuste del mercado de productos

Sin embargo, en nuestro análisis, está claro que simplemente otorgar propiedad a los usuarios no es suficiente para garantizar que un producto triunfe sobre sus competidores. Los tokens pueden ser útiles para captar la atención del usuario y promover la adopción inicial, pero deben combinarse con un fuerte ajuste del producto al mercado, resolviendo una necesidad generalizada de los usuarios, para mantener el uso.

El panorama de NFT es un excelente ejemplo de la insuficiencia de la propiedad para impulsar un compromiso constante y continuo. El mercado dominante de NFT, OpenSea, tiene más del 90 % de la cuota de mercado de las transacciones a pesar de no tener un token, mientras que múltiples competidores sí lo tienen (por ejemplo, LooksRare , SuperRare , Rarible ).

En particular, después de que Rarible lanzó la minería de liquidez (lanzamientos aéreos de tokens a los usuarios que compran y venden NFT en el mercado de Rarible) en el verano de 2020, su volumen superó brevemente al de Opensea, pero la liquidez más profunda, el producto más sólido y las mejores funciones de búsqueda de Opensea lo ayudaron a ganar. fuera con el tiempo.

Para los usuarios de los mercados, la liquidez (la presencia de una contraparte para la transacción deseada) sigue siendo el motivador más fuerte para elegir un mercado sobre otro. La existencia de un token que incentiva las transacciones en mercados alternativos más pequeños es insuficiente para superar la ventaja de OpenSea para satisfacer la necesidad central de transacciones del usuario.

Otro ejemplo son los ecosistemas de cadena de bloques de capa 1. A pesar de que todas las cadenas de bloques L1 ofrecen su propio token nativo que representa la propiedad de la red, Ethereum sigue siendo la plataforma de más rápido crecimiento debido a los efectos de red de los usuarios y desarrolladores, un panorama de herramientas de desarrollo más maduro y la capacidad de combinarse con otras aplicaciones existentes.

Esos factores indican que incluso las tarifas más bajas de las cadenas de bloques alternativas no son suficientes para superar los efectos de red de Ethereum (aunque se desconoce si mantendrá su ventaja).

También está la cuestión de si la propiedad realmente desplaza los incentivos intrínsecos para usar un producto, lo que hace que los usuarios se comprometan con los productos de una manera más mercenaria, transaccional (y probablemente temporal).

Ha habido una gran cantidad de investigaciones sobre la interacción de las motivaciones extrínsecas (comportamiento emprendido por alguna recompensa externa como beneficios financieros) en la motivación intrínseca. Según algunos estudios , las motivaciones extrínsecas pueden socavar la motivación intrínseca, especialmente cuando los usuarios encontraron previamente que ese comportamiento era intrínsecamente gratificante.

La implicación es que los incentivos simbólicos deben optimizarse en términos de tiempo (a través de la descentralización progresiva ), magnitud, elegibilidad y otros factores para preservar la motivación intrínseca de los usuarios.

2. Los nuevos diseños de distribución de tokens están aumentando la lealtad de los usuarios

En teoría, cuando los usuarios se convierten en propietarios y están (literalmente) invertidos, deberían estar más comprometidos y retenidos. Hoy, la realidad es mixta.

Una poderosa ilustración de la propiedad que genera lealtad es el éxito de los juegos de jugar para ganar como Axie Infinity. Axie Infinity es un juego basado en blockchain en el que los usuarios recolectan, crían y luchan contra criaturas digitales llamadas Axies, que son NFT.

La propiedad de los activos del juego es una diferencia clave entre los juegos de cadena de bloques como Axie Infinity y los juegos que no son de cadena de bloques: en estos últimos, los activos "de propiedad" generalmente no se pueden cambiar por dinero ni transferir fuera del juego.

La propiedad de los activos del juego puede generar una mayor lealtad de los jugadores.

Impulsado por un mecanismo de juego para ganar en el que los jugadores ganan tokens en el juego que se pueden cambiar por su moneda local, Axie Infinity ha logrado una escala significativa, con más de $ 1 mil millones en ingresos acumulados y casi 3 millones de usuarios activos diarios.

Y la retención de jugadores del juego es dramáticamente más alta que la de los juegos móviles tradicionales. La retención de jugadores de Axie Infinity se ha mantenido fuerte y constante a lo largo del tiempo , lo que sugiere que el compromiso no es simplemente una función de la novedad del juego.

La retención de Axie Infinity se ha mantenido sólida a lo largo del tiempo en comparación con los juegos móviles tradicionales, lo que destaca la importancia de la propiedad digital.

Pero hay contraejemplos del impacto mixto de los incentivos simbólicos en la participación del usuario. Todo el campo de la tokenómica está en sus inicios, y aún se desconocen las mejores prácticas en torno a la distribución de la propiedad.

Hasta la fecha, los usuarios han planteado preguntas importantes y realizado críticas en torno a los incentivos simbólicos y la eficacia de la propiedad para traducirse en la lealtad del usuario o los resultados sociales deseables.

Si bien los programas de extracción de liquidez (que recompensan a los usuarios con la propiedad a través de tokens por proporcionar liquidez) se han generalizado y han impulsado la participación a corto plazo en nuevos productos, históricamente no han contribuido a la sostenibilidad a largo plazo.

Según una investigación de Nansen , "un 42 % de los agricultores de rendimiento que ingresan a una granja el día en que se lanza salen dentro de las 24 horas. Alrededor del 16 % se van dentro de las 48 horas, y para el tercer día, el 70 % de estos usuarios se habrían retirado. del contrato". La naturaleza extrínseca de los incentivos simbólicos significa que muchos proveedores de liquidez están motivados financieramente por las recompensas más altas, lo que lleva a la rotación.

Además, si bien los incentivos simbólicos casi imposiblemente altos se convirtieron en una característica definitoria de la ola "DeFi 2.0", su sostenibilidad ahora está en duda. El sentimiento cambiante del mercado condujo a caídas dramáticas de los precios de muchos de estos proyectos, y sus modelos tokenemónicos se convirtieron en tema de debate serio.

Estas recesiones afectaron de manera más aguda a los contribuyentes pagados en el token nativo de un proyecto, a menudo sujeto a calendarios de adjudicación, y a los partidarios más apasionados del proyecto.

Innovaciones en la distribución de tokens

Como resultado, muchos proyectos están reconsiderando los mecanismos de incentivos simbólicos y está comenzando a surgir una ola de nuevos modelos. Por ejemplo, los contratos de depósito en garantía ("ve") de Curve utilizan períodos de bloqueo para aumentar las recompensas de fichas; Gro también introdujo un mecanismo de adquisición de derechos para fomentar el compromiso a largo plazo.

A medida que proliferan los estudios sobre ingeniería de tokens y criptoeconomía, estos modelos se prueban y analizan cada vez más, lo que sugiere que la próxima generación de tokens atraerá a los usuarios de manera más efectiva e incentivará las contribuciones a largo plazo.

A un alto nivel, la oportunidad es hacer que la distribución de tokens sea más granular y dirigida a comportamientos gratificantes que realmente contribuyan a la retención y sostenibilidad de una red, en lugar de simplemente recompensar a los usuarios cuyas redes con conocimientos tecnológicos se traduzcan en un conocimiento temprano de nuevos productos o que participen en acciones mercenarias. comportamiento.

Tal distribución daría como resultado una mayor accesibilidad que los proyectos de primera generación que descontaron el precio de los usuarios posteriores, y sería mucho mejor que los rendimientos compuestos del capital que existen en el mundo real, donde el capital debe comprarse en lugar de ganarse.

Como ejemplo, la comunidad social controlada por tokens Friends with Benefits (FWB) requiere 75 tokens FWB para unirse, lo que en un momento equivalía a más de $12,000. Pero más allá de comprar los tokens, hay formas de unirse a la comunidad a través de la obtención de la propiedad, lo que incluye escribir, diseñar, crear obras de arte a través del estudio de FWB o contribuir a varios flujos de trabajo.

Más allá de las recompensas de los colaboradores directos, algunos DAO comenzaron a implementar programas de recompensas para atraer usuarios y delegar trabajo. Estas tareas únicas van desde la asistencia a corto plazo del desarrollador y el desarrollo empresarial hasta la simple participación de la comunidad, con pagos en el token nativo del proyecto.

Plataformas como Rabbithole y Layer3 agregan estas recompensas para múltiples DAO, brindando a los usuarios potenciales la oportunidad de buscar proyectos y tareas que se ajusten a sus intereses.

Una nueva generación de incentivos simbólicos parece estar poniendo mayor énfasis en el crecimiento de los contribuyentes en lugar de únicamente profundizar la liquidez, una transición imperativa para hacer crecer la base de usuarios de la economía de propiedad.

3. La propiedad del usuario puede fomentar ecosistemas más ricos de proyectos y contribuyentes

Cuando combinan la distribución de la propiedad con el acceso sin permiso, los proyectos propiedad de los usuarios pueden fomentar ecosistemas ricos. Implementada de esta manera, la propiedad distribuida puede ser un catalizador para que los proyectos se conviertan en plataformas sobre las que se construyen terceros.

Ethereum es una de las ilustraciones más poderosas de esto. La propiedad distribuida de la red ha fomentado una comunidad de desarrolladores y usuarios interesados en el éxito continuo de Ethereum: el valor de su participación en Ethereum, su Ether, proporciona un amplio incentivo para continuar construyendo y utilizando la red, generando un ecosistema. de aplicaciones en redes sociales, mercados, DeFi y más.

La propiedad compartida refuerza los efectos de la red y crea un desincentivo para cambiar a otras cadenas de bloques. Por supuesto, el éxito de Ethereum no es solo una consecuencia de la propiedad distribuida; también se ha beneficiado de un liderazgo capaz y de la incorporación de valores que han ayudado a alinear y motivar a su comunidad.

En el espacio NFT, está surgiendo otra manifestación de propiedad descentralizada en forma de proyectos CC0 (o "sin derechos de autor reservados"), aquellos que renuncian a todos los derechos de autor y entregan su trabajo al dominio público. Nouns , Cryptoadz , Chain Runners y Loot han colocado sus activos en el dominio público, lo que permite que su propiedad intelectual (PI) se use, remezcle y comercialice libremente.

Como resultado de su naturaleza sin permiso, los usuarios, creadores y desarrolladores se han sentido atraídos por estos proyectos y han comenzado a construir sobre ellos. Loot es una colección CC0 NFT que explotó en popularidad en septiembre de 2021, y cada NFT contiene una lista simple de equipo de aventuras de fantasía. Ahora hay más de 53 derivados de Loot y al menos nueve gremios: grupos para propietarios de artículos específicos en el universo Loot.

Los proyectos de CC0 NFT crean el potencial para que su PI se use de maneras novedosas y generativas, aumentando el alcance, la relevancia y, en última instancia, el valor de esa PI. 4156, colaborador de Nouns DAO, dijo : "De la misma manera que las citas académicas hacen que el artículo original sea más importante, la cita de Nouns en cualquier forma... hará que los originales sean más importantes y valiosos".

Nouns está poniendo en práctica esta teoría al catalizar la proliferación de su IP y buscar colaboraciones con otras marcas (como Bud Light, que incorporó los icónicos anteojos de Nouns en un comercial del Super Bowl) y compañías de medios tradicionales.

De manera similar, el equipo detrás de Cryptoadz colaboró con Arcade NFT , un estudio de arte y juegos, para producir Toad Runnerz , una colección de NFT en la que cada NFT es un juego de estilo arcade jugable que incorpora Cryptoadz como activos en el juego. Arcade NFT organiza torneos exclusivos para los titulares de Toad Runnerz NFT, lo que amplía aún más el alcance y el contenido de la propiedad intelectual subyacente de Cryptoadz en el espacio de los juegos.

Al permitir el uso gratuito de sus activos, los proyectos CC0 NFT amplían la definición y las posibilidades de propiedad. Este enfoque tiene la capacidad de estimular la construcción, la creación y la colaboración, y apenas hemos comenzado a ver su potencial.

4. La economía de propiedad permite a los usuarios convertirse en propietarios antes y participar en la creación de valor

Un tema clave de la economía de propiedad es que los usuarios se convierten en propietarios más rápido que sus contrapartes centralizadas, lo que les permite contribuir y beneficiarse de la creación de valor.

En nuestro análisis, encontramos que, en promedio, las empresas de web3 que lanzaron un token lo hicieron 2,7 años después de su fundación; en 2020, las empresas respaldadas por capital de riesgo se hicieron públicas aproximadamente 5,3 años después de asegurar su primera inversión de capital de riesgo. La línea de tiempo de las OPI, en comparación con los lanzamientos de tokens, sirve para eliminar una cantidad significativa de potencial alcista para los inversores minoristas.

Este fenómeno se destaca al comparar Coinbase y Uniswap. Coinbase se hizo pública en abril de 2021, casi nueve años después de la fundación de la empresa.

La acción finalizó su primer día de cotización con una capitalización de mercado de $85,7 mil millones, un resultado increíble para inversores privados como Y Combinator, que sembró la empresa en 2012 con una valoración de aproximadamente $2 millones.

Sin embargo, la cotización pública de Coinbase no representó un gran resultado para los inversores minoristas, cuya oportunidad de invertir solo se produjo después de que la valoración de la empresa se multiplicara 40 809 veces desde su primera ronda de inversión privada.

De hecho, todos los inversores minoristas que compraron y mantuvieron acciones de Coinbase desde su cotización pública perdieron dinero en su inversión, a partir de abril de 2022.

En la economía de propiedad, por el contrario, los proyectos salen a sus comunidades mucho antes en sus ciclos de vida, lo que permite a los usuarios contribuir y beneficiarse de una mayor creación de valor.

Uniswap lanzó su token de gobernanza UNI en septiembre de 2020, menos de dos años después de que el protocolo se implementara originalmente en la red principal de Ethereum. A diferencia de Coinbase, cuya cotización directa significó que no se emitieron nuevas acciones cuando se hizo pública, el 60% del suministro de UNI genesis se asignó a los usuarios de Uniswap. Este perfil se ve comúnmente con proyectos en la economía de propiedad.

El futuro de la economía de propiedad

El libro de jugadas aún se está escribiendo, pero una cosa es cierta: la propiedad se está convirtiendo en la piedra angular de nuevas experiencias en todas las categorías de productos de software. Web3 comenzó como un fenómeno de desarrollador con cadenas de bloques de capa 1, e históricamente, la mayor parte de la innovación se ha centrado inicialmente en el desarrollador.

Pero Chris Dixon predijo con su adagio —“lo que hacen las personas más inteligentes los fines de semana es lo que todos los demás harán durante la semana dentro de diez años”— la propiedad ahora se está extendiendo a todo tipo de productos y redes.

Estamos ansiosos por trabajar con constructores que están aplicando nuevos modelos de propiedad para diseñar una Internet más meritocrática. Si está trabajando en un proyecto en este espacio, comuníquese con nosotros.

Para obtener más información sobre algunos de los proyectos que comprenden la economía de propiedad y la creciente cartera de Variant, consulte a continuación.

Por Li Jin, Geoff Hamilton, Jesse Walden, Spencer Noon, Derek Walkush y Medha Kothari