Dies ist eine redacted
Version des HackerNoon-Aktionärsnewsletters von CEO David Smooke und COO Linh Dao Smooke, der an die 1,3.000 Aktionäre von HackerNoon gesendet wurde. Bild: HackerNoon-Team isst Eis bei einem Unternehmen außerhalb des Unternehmens.
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Anstieg gegenüber dem Vorjahr redacted
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. Wir senken die Kosten nach oben und nach unten, indem wir die Vergütung des Managements (Linhs + Davids) reduzieren, Teilzeitkräfte reduzieren und alle nicht wesentlichen Geschäftskosten eliminieren.
Das HackerNoon-Produktteam war damit beschäftigt, die Plattform aufzubauen und zu stärken und unsere Mission zu erleichtern, hochwertige technische Inhalte zu veröffentlichen, die von einem zweiten menschlichen Redakteur in dieser unvorhersehbaren makroökonomischen Landschaft überprüft wurden ( KI ersetzt Web3 als das nächste große Ding, Tech-Entlassungen und dürftige Start-up-Finanzierung ungeachtet). .
Zielgruppenentwicklung
Inhalte allein steigern die Leserschaft nicht. Wir entwickeln Veröffentlichungsfunktionen, um hochwertige Geschichten zu kuratieren und zu verbreiten. Die folgenden Funktionen erweitern und vertiefen unsere Beziehung zu neuen und bestehenden Autoren und Lesern:
Integrationen von KI und maschinellem Lernen
Wäre doch kein Tech-Newsletter 2023 ohne die Erwähnung von KI , oder? 😛Spaß beiseite, diese Funktionen sind unser praktischer Einsatz von KI in unserem CMS:
2.500 Unternehmen vertrauen HackerNoon bereits bei der Verbreitung ihrer Inhalte. Daher verbessern wir ihre Reichweite weiter, indem wir verschiedene Unternehmensrankings und -indizes erstellen, die sie und andere Branchenführer einbeziehen.
Web3-Integrationen
Obwohl von der KI entthront, ist web3 immer noch eine unserer Wetten für die Zukunft, einschließlich unserer jüngsten Finanzierungsrunde und unseres kommenden Dokumentarfilms .
Inhaltsportabilität
Autoren von HackerNoon können ihre Inhalte jetzt mit ein paar einfachen Klicks problemlos in das CMS hinein und aus diesem heraus verschieben.
Die aktuellsten und häufigsten Produktaktualisierungen finden Sie unter HackerNoon.Tech . Wir veröffentlichen dort alle paar Wochen. Schauen Sie sich vor allem dies , das und das an.
Forward Research kaufte HackerNoon-Stammaktien im Wert von 250.000 US-Dollar zu einem Preis von 42,55 US-Dollar pro Aktie, was einer Pre-Money-Bewertung von 50 Millionen US-Dollar entspricht . Das sind großartige Neuigkeiten für Aktionäre, die bereits im Jahr 2019 Aktien zum StartEngine-Preis von 8,20 $ und im Jahr 2020 zu einem strategischen Investitionspreis von 11,35 $/Aktie gekauft haben.
Im Rahmen dieser strategischen Partnerschaft sichert HackerNoon nun seine gesamte Textbibliothek auf der Arweave-Blockchain . Einige Links zur Berichterstattung als Referenz: TechStartups , MarketWired , Invezz , Newswire ,PermaNews , Arweave-CEO Sam Williams und AllyWatch .
Wir haben es nicht eilig, mehr Geld einzusammeln, sondern werden weiterhin opportunistisch mit anderen Technologieunternehmen über den Besitz von HackerNoon-Aktien sprechen. Wir möchten unsere Interessen mit den modernsten Verlags- und Technologieunternehmen in Einklang bringen.
Unser Umsatz im Jahr 2022 erreichte ein Plateau und redacted
insgesamt knapp über unserem Umsatz im Jahr 2021 (im Jahresvergleich redacted
). Während der QoQ-Umsatz im 1. Quartal 2022, im 2. Quartal 2022 und im 3. Quartal 2022 stieg, war das 4. Quartal 2022 unser schlechtestes Umsatzquartal seit dem 1. Quartal 2021. Während einiges davon saisonbedingt ist und einiges davon unter unserer Kontrolle steht, hatten die massiven Entlassungen im technischen Bereich und die Budgetkürzungen große Auswirkungen auf unsere bestehende Situation und Interessenten. Eine unserer zuvor vertrauenswürdigen Vertriebs-E-Mail-Listen wies beispielsweise aufgrund von Entlassungen eine Absprungrate von 35 % auf. Wir haben im ersten Quartal 2023 eine leicht redacted
QoQ-Erholung und im zweiten Quartal 2023 eine vielversprechendere frühe Erholung gesehen. Wir gehen davon aus, dass wir im Jahr 2023 profitabel bleiben und unsere Ausgaben mit dem Umsatzwachstum anpassen.
Einige bemerkenswerte geschäftliche Neuausrichtungen, die wir in diesem Jahr vorgenommen haben, um makroökonomischen Herausforderungen zu begegnen:
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/Wettbewerb, der 1 Monat läuft, keine Premium-Tags erlaubt.redacted
/Wettbewerb mit einer Laufzeit von 3 Monaten, die 50 Tags mit dem höchsten Traffic sind käuflich zu erwerben.redacted
/Wettbewerb für Kunden, die „die Küchenspüle einwerfen“ und es auf HackerNoon und im Internet aggressiv vermarkten möchten.
Ahrefs stuft HackerNoon.com als die 2.848. Website im gesamten Internet ein, im gleichen Bereich wie andere oben abgebildete Websites wie Bain.com, BHG.com, ICQ.com, WTO.org, WesternUnion.com und McDonalds.com.
Seit Jahresbeginn haben wir 8.311 Geschichten veröffentlicht und damit jahrelange Lesezeit generiert. Unsere Geschichten enthalten Übersetzungen in 7 Sprachen ,Emoji-Glaubwürdigkeitsindikatoren , eine Lite-Version , zitierfähige Bilder , Kommentare und mehr. Alle veröffentlichten Autoren können jetzt auch Newsletter-Abonnenten a-la-substack direkt auf HackerNoon gewinnen . Mit einer schlankeren Redaktion liegt unser Fokus auf dem Aufbau stärkerer und länger anhaltender Beziehungen zu unseren Top-Nutzern. Sehen Sie sich hier die Erfahrungsberichte der Autoren an, aber die Menschen vertrauen HackerNoon weiterhin als Ort zum Lernen und Veröffentlichen und verweisen auf Vertriebsvorteile, Reputation, „Prahlereirechte“, finanzielle Vergütungen und wachsende Beschäftigungsmöglichkeiten. Besuchen Sie wie immer die Top-Storys von HackerNoon für redaktionelle Tipps oder TechBeat für von den Leuten ausgewählte Trend-Storys.
Das gesamte Internet (wenn nicht sogar die ganze Welt) spricht aus gutem Grund davon, dass ChatGPT und LLMs im weiteren Sinne die Art und Weise verändern , wie wir schreiben, bearbeiten und programmieren. Wir wussten, dass das kommen würde, wir haben über GPT veröffentlicht, bevor es cool war. Wir haben KI-Tools integriert, umBilder zu generieren , bessere Schlagzeilen vorzuschlagen , Geschichten in sieben Sprachen zu übersetzen und sogar Grammatik, Zeichensetzung und Wortlaut zu verbessern. Für einen tieferen Einblick in unsere AI-Publishing-Strategie und unsere Fortschritte schalten Sie unseren VP Editorial Limarc im WhatsAI-Podcast ein .
Wir nutzen KI nicht, um Jobs wegzunehmen, sondern um unseren Redakteuren dabei zu helfen, schneller zu redigieren, unseren Autoren dabei zu helfen, besser zu schreiben und vielleicht sogar Kunstwerke zu schaffen, die einem den Atem rauben .
Wir haben die Kosten nach oben und unten gesenkt, die Vergütung des Managements (Linhs + Davids) gekürzt, Teilzeitkräfte reduziert und alle nicht wesentlichen Geschäftskosten eliminiert. Wir haben unser gesamtes Vollzeitpersonal von 17 Mitarbeitern auch in Zukunft behalten. Das sind die Menschen, die HackerNoon möglich machen. Auf unserem Weg zur Profitabilität sind wir von der Leistungsfähigkeit dieses Teams sehr überzeugt.
Da wir das Management sind und unser Umsatzziel 2022 verfehlt haben, haben Linh und ich unsere Vergütung gekürzt. Wir werden dies im Januar 2024 auf der Grundlage unserer Umsatzzahlen für 2023 neu bewerten. Darüber hinaus haben wir in allen Teams alle nicht wesentlichen Software- und Geschäftsausgaben überprüft und erheblich reduziert, um schlanker zu werden. Wir haben auch Projekte zur Kostensenkung in der Infrastruktur vorangetrieben, wie z. B. den verstärkten Einsatz von intelligenterem Caching, Svetle und Cloudflare.
Mit freundlichen Grüßen, COO Linh Dao Smooke und CEO David Smooke
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