Esta es una versión redacted
del boletín de accionistas de HackerNoon por el CEO David Smooke y el COO Linh Dao Smooke enviado a los 1300 accionistas de HackerNoon. Imagen: El equipo de HackerNoon come helado en una empresa fuera de las instalaciones.
redacted
, un aumento interanual redacted
.redacted
a la baja YoY YtD. Recortamos costos en la parte superior e inferior, reduciendo la compensación de la gerencia (Linh + David), reduciendo el personal a tiempo parcial y eliminando todos los costos comerciales no esenciales.
El equipo de productos de HackerNoon ha estado ocupado construyendo y fortaleciendo la plataforma, facilitando nuestra misión de publicar contenido tecnológico de calidad examinado por un segundo editor humano en este panorama macroeconómico impredecible ( la IA reemplaza a web3 como la próxima gran cosa, a pesar de los despidos tecnológicos y la financiación de nuevas empresas secas) .
Desarrollo de la audiencia
El contenido por sí solo no genera lectores. Creamos funciones de publicación para curar y distribuir historias de calidad. Las siguientes características amplían y profundizan nuestra relación con escritores y lectores nuevos y existentes:
Integraciones de inteligencia artificial y aprendizaje automático
¿No sería un boletín de tecnología de 2023 sin mencionar la IA una vez, verdad? 😛 Bromas aparte, estas características son nuestro uso práctico de la IA en nuestro CMS:
2500 empresas ya confiaron en HackerNoon con su distribución de contenido, por lo que mejoramos aún más su alcance mediante la creación de varias clasificaciones e índices de empresas que los incorporan a ellos y a otros líderes de la industria.
Integraciones Web3
Aunque ha sido destronado por la IA, web3 sigue siendo una de nuestras apuestas para el futuro, incluida nuestra ronda de financiación más reciente y nuestro próximo documental .
Portabilidad de contenido
Los escritores de HackerNoon ahora pueden mover fácilmente su contenido dentro y fuera del CMS con un par de clics.
Para obtener las actualizaciones de productos más actualizadas y frecuentes, visite HackerNoon.Tech . Publicamos allí cada pocas semanas. En particular, echa un vistazo a this , this y this .
Forward Research compró $ 250,000 en acciones comunes de HackerNoon a $ 42.55 / acción, una valoración pre-dinero de $ 50 millones . Esta es una gran noticia para los accionistas, que anteriormente compraron acciones al precio de StartEngine de $ 8,20 en 2019 y un precio de inversión estratégica de $ 11,35 por acción en 2020 .
Como parte de esta asociación estratégica, HackerNoon ahora realiza una copia de seguridad de toda su biblioteca de texto en la cadena de bloques Arweave . Algunos enlaces de cobertura de noticias para referencia: TechStartups , MarketWired , Invezz , Newswire ,PermaNews , Arweave CEO Sam Williams y AllyWatch .
No tenemos prisa por recaudar más dinero, pero continuaremos hablando de manera oportunista con otras compañías tecnológicas sobre la propiedad de acciones de HackerNoon. Queremos alinear nuestros intereses con las empresas editoriales y tecnológicas más punteras.
Nuestros ingresos de 2022 se estancaron, con un total redacted
justo por encima de nuestros ingresos de 2021 (año a año redacted
). Si bien los ingresos intertrimestrales aumentaron en el primer trimestre de 2022, el segundo trimestre de 2022 y el tercer trimestre de 2022, el cuarto trimestre de 2022 fue nuestro peor trimestre de ingresos desde el primer trimestre de 2021. Si bien parte de esto es estacional y parte está bajo nuestro control, los despidos tecnológicos masivos y los recortes presupuestarios afectaron en gran medida nuestro actual y clientes potenciales. Por ejemplo, una de nuestras listas de correo electrónico de ventas de confianza anterior tenía una tasa de rebote del 35 % debido a los despidos. Hemos visto un ligero repunte intertrimestral redacted
en el primer trimestre de 2023 y un repunte temprano más prometedor en el segundo trimestre de 2023. Esperamos mantenernos rentables en 2023, moviendo nuestros gastos con el crecimiento de los ingresos.
Algunos realineamientos comerciales notables que hicimos este año para combatir los desafíos macroeconómicos:
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/concurso que dura 1 mes, no se permiten etiquetas premium.redacted
/concurso que dura 3 meses, se pueden comprar las 50 etiquetas con mayor tráfico.redacted
/concurso para clientes que quieren "tirar el fregadero de la cocina", comercializándolo agresivamente en HackerNoon y en la web.
Ahrefs clasifica a HackerNoon.com como el sitio 2848 en todo Internet, en el mismo ámbito que otros sitios que se muestran arriba, como Bain.com, BHG.com, ICQ.com, WTO.org, WesternUnion.com y McDonalds.com.
YTD, hemos publicado 8,311 historias, generando años de tiempo de lectura. Nuestras historias vienen con traducciones en 7 idiomas ,indicadores de credibilidad emoji , una versión liviana , imágenes citables , comentarios y más. Todos los escritores publicados ahora también pueden obtener suscriptores de boletines a la substack directamente en HackerNoon . Con un personal editorial más reducido, nuestro enfoque se ha centrado en construir relaciones más sólidas y duraderas con nuestros principales usuarios. Vea los testimonios de los escritores aquí , pero la gente sigue confiando en HackerNoon como un lugar para aprender y publicar, citando el beneficio de distribución, la reputación, el "derecho a fanfarronear", las compensaciones monetarias y las crecientes oportunidades laborales. Como siempre, visite las principales historias de HackerNoon para conocer las selecciones editoriales o TechBeat para ver las historias de tendencias elegidas por la gente.
Todo Internet (si no todo el mundo) está hablando, y por una buena razón, de que ChatGPT y, más ampliamente, los LLM están cambiando la forma en que escribimos, editamos y codificamos. Sabíamos que esto vendría, hemos estado publicando sobre GPT antes de que fuera genial. Hemos integrado herramientas de IA paragenerar imágenes , sugerir mejores titulares , traducir historias a 7 idiomas e incluso mejorar la gramática, la puntuación y la redacción. Para una inmersión más profunda en nuestra estrategia y progreso de publicación de IA, sintonice a nuestro VP Editorial Limarc en el podcast de WhatsAI .
No usamos la IA para eliminar trabajos, sino que la usamos para ayudar a nuestros editores a editar más rápido, ayudar a nuestros escritores a escribir mejor y tal vez incluso crear arte que te deje sin aliento .
Recortamos costos en la parte superior e inferior, reduciendo la compensación de la gerencia (Linh + David), reduciendo el personal a tiempo parcial y eliminando todos los costos comerciales no esenciales. Retuvimos a todo nuestro personal de tiempo completo de 17 personas en el futuro. Estas son las personas que hacen que HackerNoon suceda. A medida que avanzamos en la línea de la rentabilidad, tenemos mucha confianza en la capacidad de este equipo.
Como somos gerentes y no alcanzamos nuestro objetivo de ingresos para 2022, Linh y yo redujimos nuestra compensación. Volveremos a evaluar esto en enero de 2024 en función de nuestras cifras de ingresos de 2023. En todos los equipos, también auditamos y redujimos en gran medida todos los gastos comerciales y de software no esenciales para ser más eficientes. También avanzamos en proyectos de reducción de costos de infraestructura, como aumentar el uso de almacenamiento en caché inteligente, Svetle y Cloudflare.
Saludos cordiales, director de operaciones Linh Dao Smooke y director ejecutivo David Smooke
PD: si busca actualizaciones más periódicas de HackerNoon, le recomiendo que se suscriba a la etiqueta #hackernoon-product , hackernoon.tech y/o a la etiqueta #hackernoon .