Esta é uma versão redacted
do boletim informativo dos acionistas da HackerNoon pelo CEO David Smooke e COO Linh Dao Smooke enviado aos 1,3 mil acionistas da HackerNoon. Imagem: A equipe do HackerNoon come sorvete em um local externo da empresa.
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, um aumento ano a ano redacted
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YoY YtD. Cortamos os custos na parte superior e inferior, reduzindo a remuneração da administração (Linh + David), reduzindo a equipe de meio período e eliminando todos os custos comerciais não essenciais.
A equipe de produto HackerNoon tem estado ocupada construindo e fortalecendo a plataforma, facilitando nossa missão de publicar conteúdo técnico de qualidade examinado por um segundo editor humano neste cenário macroeconômico imprevisível ( IA substituindo web3 como a próxima grande novidade, demissões em tecnologia e financiamento seco de startups apesar) .
Desenvolvimento de público
O conteúdo por si só não impulsiona os leitores. Construímos a funcionalidade de publicação para selecionar e distribuir histórias de qualidade. Os seguintes recursos ampliam e aprofundam nosso relacionamento com escritores e leitores novos e existentes:
Integrações de IA e aprendizado de máquina
Não seria um boletim de tecnologia de 2023 sem mencionar a IA uma vez, não é? 😛 Brincadeiras à parte, esses recursos são nosso uso prático de IA em nosso CMS:
2.500 empresas já confiaram no HackerNoon com sua distribuição de conteúdo, por isso melhoramos ainda mais seu alcance criando vários rankings e índices de empresas que os incorporam e outros líderes do setor.
Integrações Web3
Embora tenha sido destronado pela IA, o web3 ainda é uma de nossas apostas para o futuro, incluindo nossa mais recente rodada de financiamento e nosso próximo documentário .
Portabilidade de conteúdo
Os escritores do HackerNoon agora podem facilmente mover seu conteúdo para dentro e para fora do CMS com alguns cliques simples.
Para obter as atualizações de produtos mais atualizadas e frequentes, visite HackerNoon.Tech . Publicamos lá a cada poucas semanas. Notavelmente, confira este , este e este .
A Forward Research comprou US$ 250.000 em ações ordinárias da HackerNoon a US$ 42,55/ação, uma avaliação pré-dinheiro de US$ 50 milhões . Esta é uma ótima notícia para os acionistas, que já compraram ações ao preço StartEngine de US$ 8,20 em 2019 e preço de investimento estratégico de US$ 11,35/ação em 2020 .
Como parte dessa parceria estratégica, o HackerNoon agora faz backup de toda a sua biblioteca de texto no blockchain Arweave . Alguns links de cobertura de notícias para referência: TechStartups , MarketWired , Invezz , Newswire ,PermaNews , Arweave CEO Sam Williams e AllyWatch .
Não estamos com pressa de arrecadar mais dinheiro, mas continuaremos a falar oportunisticamente com outras empresas de tecnologia sobre a posse de ações da HackerNoon. Queremos alinhar nossos interesses com as empresas editoriais e de tecnologia mais avançadas.
Nossa receita de 2022 se estabilizou, redacted
um pouco acima de nossa receita de 2021 ( redacted
YoY). Embora a receita trimestral tenha aumentado no primeiro trimestre de 2022, no segundo trimestre de 2022 e no terceiro trimestre de 2022, o quarto trimestre de 2022 foi nosso pior trimestre de receita desde o primeiro trimestre de 2021. Embora parte disso seja sazonal e parte disso esteja sob nosso controle, as demissões massivas de tecnologia e cortes orçamentários impactaram bastante nossos e clientes em potencial. Por exemplo, uma de nossas listas de e-mail de vendas anteriormente confiáveis teve uma taxa de rejeição de 35% devido a demissões. Vimos uma ligeira recuperação trimestral redacted
no primeiro trimestre de 2023 e uma recuperação inicial mais promissora no segundo trimestre de 2023. Esperamos pairar lucrativamente em 2023, movendo nossas despesas com o crescimento da receita.
Alguns realinhamentos de negócios notáveis que fizemos este ano para combater os desafios macroeconômicos:
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/concurso que dura 1 mês, sem tags premium permitidas.redacted
/concurso que dura 3 meses, as 50 tags de maior tráfego podem ser compradas.redacted
/concurso para clientes que querem 'jogar na pia da cozinha', fazendo marketing agressivo no HackerNoon e na web.
O Ahrefs classifica o HackerNoon.com como o 2.848º site em toda a Internet, no mesmo domínio de outros sites retratados acima, como Bain.com, BHG.com, ICQ.com, WTO.org, WesternUnion.com e McDonalds.com.
YTD, publicamos 8.311 histórias, gerando anos de tempo de leitura. Nossas histórias vêm com traduções em 7 idiomas ,indicadores de credibilidade emoji , uma versão lite , imagens citáveis , comentários e muito mais. Todos os escritores publicados agora também podem ganhar assinantes de newsletters a-la substack diretamente no HackerNoon . Com uma equipe editorial mais enxuta, nosso foco tem sido construir relacionamentos mais fortes e duradouros com nossos principais usuários. Veja os depoimentos dos escritores aqui , mas as pessoas continuam a confiar no HackerNoon como um lugar para aprender e publicar, citando benefícios de distribuição, reputação, “direito de se gabar”, compensações monetárias e crescentes oportunidades de trabalho. Como sempre, visite as principais histórias do HackerNoon para escolhas editoriais ou o TechBeat para histórias de tendências escolhidas pelas pessoas.
A Internet inteira (se não o mundo inteiro) está falando, e por boas razões, ChatGPT e LLMs mais amplamente mudando a forma como escrevemos, editamos e codificamos. Sabíamos que isso ia acontecer, publicamos sobre o GPT antes que fosse legal. Integramos ferramentas de IA paragerar imagens , sugerir títulos melhores , traduzir histórias em 7 idiomas e até melhorar gramática, pontuação e palavras. Para um mergulho mais profundo em nossa estratégia e progresso de publicação de IA, sintonize nosso VP Editorial Limarc no podcast WhatsAI .
Não estamos usando a IA para eliminar empregos, mas sim para ajudar nossos editores a editar mais rapidamente, ajudar nossos escritores a escrever melhor e talvez até criar uma arte de tirar o fôlego .
Cortamos os custos na parte superior e inferior, reduzindo a remuneração da administração (Linh's + David's), reduzindo a equipe de meio período e eliminando todos os custos comerciais não essenciais. Mantivemos toda a nossa equipe em tempo integral de 17 pessoas daqui para frente. Essas são as pessoas que fazem o HackerNoon acontecer. À medida que caminhamos na linha da lucratividade, estamos muito confiantes na capacidade dessa equipe.
Como somos gerentes e não alcançamos nossa meta de receita para 2022, Linh e eu reduzimos nossa remuneração. Reavaliaremos isso em janeiro de 2024 com base em nossos números de receita de 2023. Em todas as equipes, também auditamos e reduzimos consideravelmente todos os softwares não essenciais e as despesas comerciais para ficarmos mais enxutos. Também avançamos em projetos de redução de custos de infraestrutura, como aumentar o uso de Caching mais inteligente, Svetle e Cloudflare.
Atenciosamente, COO Linh Dao Smooke e CEO David Smooke
PS Se estiver buscando atualizações mais regulares do HackerNoon, recomendo assinar a tag #hackernoon-product , hackernoon.tech e/ou a tag #hackernoon .