Raghav Jerath stellt Hydros Vision zur werbefreien Monetarisierung von Inhalten vor

Ishan Pandey: Hallo Raghav J, es ist uns eine Freude, Sie in unserer Serie „Hinter den Kulissen des Startups“ begrüßen zu dürfen. Können Sie uns etwas über den Weg erzählen, der zur Gründung von Hydro Online ?

Raghav Reggie Jerath: Hallo Ishan, danke, dass ich hier sein darf. Hydro ist ein Problem, das ich seit 6 Jahren zu lösen versuche – dem Internet eine weitere Möglichkeit zu bieten, Geld zu verdienen. Mein Ziel war es, eine Lösung zu schaffen, die nicht nur ein besseres Benutzererlebnis bietet, sondern auch das Potenzial der Blockchain-Technologie nutzt. Nach vielen Iterationen und nachdem wir uns aus Umweltgründen von anfänglichen Konzepten wie Proof of Work entfernt haben, haben wir Hydro Online entwickelt. Unser Fokus lag immer darauf, eine nahtlose, umweltfreundliche und effiziente Möglichkeit für Herausgeber zu schaffen, ihre Inhalte zu monetarisieren und gleichzeitig ihren Benutzern einen Mehrwert zu bieten.

Ishan Pandey: Wie gewährleistet Hydro Online den Datenschutz der Benutzer und generiert gleichzeitig Einnahmen für die Herausgeber?

Raghav Reggie Jerath: Wir haben unsere Plattform so konzipiert, dass sie ohne aufdringliche Werbung funktioniert, was die Menge der Daten, die wir sammeln müssen, von Natur aus reduziert. Die Daten, die wir verarbeiten, sind anonymisiert und sicher gespeichert, sodass sichergestellt ist, dass keine personenbezogenen Daten jemals gefährdet werden. Darüber hinaus nutzt unser System die Blockchain-Technologie, um Transparenz und Sicherheit zu bieten, sodass Benutzer und Herausgeber die Gewissheit haben, dass ihre Daten mit größter Sorgfalt behandelt werden.

Ishan Pandey: Können Sie erklären, wie Hydro dezentrale physische Infrastrukturnetzwerke (DePin) in seine Plattform integriert?

Raghav Reggie Jerath: Die Integration von DePin in Hydro war für uns ein natürlicher Schritt. Im Wesentlichen bezieht sich DePin auf dezentrale physische Infrastrukturnetzwerke, die es uns ermöglichen, Validierer aus verschiedenen Layer-1- und Layer-2-Netzwerken zu fraktionieren. Indem wir die Mittel unserer Herausgeber bündeln, können wir in diese Knoten investieren und Erträge erzielen, die unser Ökosystem antreiben. Dieses Setup diversifiziert nicht nur unsere Einnahmequellen, sondern stärkt auch die Dezentralisierung und Sicherheit der Netzwerke, in denen wir tätig sind. Es geht darum, die Infrastruktur zu nutzen, um ein robustes, skalierbares und effizientes System für alle beteiligten Benutzer zu schaffen.

Ishan Pandey: Wie schafft Hydro die Balance zwischen einem reibungslosen Benutzererlebnis und der Maximierung des Umsatzes?

Raghav Reggie Jerath: Das Gleichgewicht zwischen Benutzererlebnis und Umsatzgenerierung ist der Kern des Hydro-Designs. Wir machen aufdringliche Werbung überflüssig, was das Benutzererlebnis deutlich verbessert. Stattdessen basiert unser Monetarisierungsmodell auf der Zeit, die Benutzer mit Inhalten verbringen. Dieser Ansatz stellt sicher, dass Benutzer Inhalte ohne Unterbrechung genießen können, während die Herausgeber weiterhin Einnahmen auf der Grundlage echter Interaktion erzielen. Unsere Treueprogramme verbessern die Benutzerbindung und -zufriedenheit noch weiter, indem sie einen Teil der Einnahmen mit ihnen teilen, wodurch eine Win-Win-Situation für Herausgeber und Benutzer entsteht.

Ishan Pandey: Was denken Sie über die aktuellen Vorschriften, die den Bereich der digitalen Monetarisierung betreffen?

Raghav Reggie Jerath: Die regulatorische Landschaft für die digitale Monetarisierung entwickelt sich rasant. Zwar können Vorschriften eine Herausforderung darstellen, doch sind sie unerlässlich, um Fairplay zu gewährleisten und Benutzer zu schützen. Bei Hydro bleiben wir proaktiv über regulatorische Änderungen auf dem Laufenden und passen unsere Plattform entsprechend an. Compliance und Transparenz haben für uns oberste Priorität, um Vertrauen bei unseren Benutzern und Partnern aufzubauen. Unser Ziel ist es, im Rahmen der Gesetze zu agieren und gleichzeitig die Grenzen von Innovation und Benutzerdatenschutz zu erweitern.

Ishan Pandey: Welche Pläne haben Sie, um die Reichweite und Nutzerbasis von Hydro zu erweitern?

Raghav Reggie Jerath: Die Ausweitung der Reichweite von Hydro erfordert einen vielschichtigen Ansatz. Im Web2-Bereich konzentrieren wir uns auf traditionelle Marketingkanäle, Medieneinkäufe und Videoinhalte, um ein breiteres Publikum anzusprechen. Im Web3-Bereich nutzen wir soziale Medien, Influencer-Partnerschaften und das Engagement der Community. Unser Plan sieht vor, unserer Plattform weitere Layer-1- und Layer-2-Netzwerke hinzuzufügen, unser Produktangebot zu verbessern und unsere Aktivitäten zu skalieren, um eine wachsende Benutzerbasis zu unterstützen. Wir sind entschlossen, Hydro zu einem bekannten Namen im Bereich der digitalen Monetarisierung zu machen.

Ishan Pandey: Welche Trends und Entwicklungen erwarten Sie im Krypto- und Blockchain-Bereich und was sollte Ihrer Meinung nach getan werden, um ihre Einführung im digitalen Marketing und in anderen Sektoren zu beschleunigen?

Raghav Reggie Jerath: Der Krypto- und Blockchain-Bereich steht vor einem enormen Wachstum. Ich sehe eine deutliche Verschiebung hin zu nachhaltigeren und benutzerfreundlicheren Blockchain-Lösungen, Interoperabilität zwischen verschiedenen Blockchain-Netzwerken und den Aufstieg von DeFi-Anwendungen. Um die Akzeptanz im digitalen Marketing und anderen Sektoren zu beschleunigen, sind Bildung und Bewusstsein der Schlüssel. Wir müssen die Blockchain-Technologie entmystifizieren und ihre realen Anwendungen präsentieren. Die Vereinfachung von Benutzeroberflächen, die Gewährleistung der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und die Hervorhebung der greifbaren Vorteile der Blockchain können zu einer breiteren Akzeptanz und Integration in verschiedenen Branchen führen.

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