In einem Gespräch mit dem Gründer des Weltwirtschaftsforums (WEF), Klaus Schwab, widerspricht Microsoft-CEO Satya Nadella seinem Chefökonomen darüber, dass er darauf warte, unbeabsichtigte Folgen neuer Technologien anzugehen.
Auf der WEF-Jahrestagung in Davos, Schweiz, fragte Schwab Nadella, was es für ihn bedeute, Vertrauen im Kontext der Technologiebranche wiederherzustellen.
Der Microsoft- CEO erklärte, dass der grundlegende Wandel der letzten zehn Jahre darin bestand, sowohl die Vorteile als auch die unbeabsichtigten Folgen neuer Technologien gleichzeitig zu antizipieren und anzugehen, was genau das Gegenteil von dem sei, was Microsoft-Chefökonom und Corporate VP Michael Schwarz dem WEF sagte etwa acht Monate zuvor, der sagte : „ Wir sollten die KI nicht regulieren, bis wir einen erheblichen Schaden erkennen .“
Zur Wiederherstellung des Vertrauens in die Technologiebranche sagte Nadella heute zu Schwab:
„Die größte Lektion, die wir vielleicht gelernt haben, ist, dass wir die unbeabsichtigten Konsequenzen jeder neuen Technologie zusammen mit allen Vorteilen berücksichtigen und gleichzeitig darüber nachdenken müssen, anstatt darauf zu warten, dass die unbeabsichtigten Konsequenzen auftreten, und sie dann anzugehen.“
Satya Nadella, Microsoft-CEO, WEF-Jahrestagung 2024
„Ich denke, das ist die grundlegende Veränderung in den letzten 10 Jahren“, fügte der Microsoft-CEO hinzu.
„Ich habe das Gefühl, dass unsere Lizenz, als Branche zu agieren, davon abhängt, denn ich glaube nicht, dass die Welt es noch länger ertragen wird, wenn irgendjemand von uns etwas erfindet, das nicht an Sicherheit, Vertrauen und Gleichberechtigung gedacht hat – das sind große Themen für uns.“ jeder auf der Welt .“
Nadellas Worte widersprechen den Aussagen seines Chefökonomen auf dem WEF Growth Summit 2023 im vergangenen Mai.
Dort sagte Michael Schwarz das genaue Gegenteil von dem, was Nadella heute in Bezug auf das Warten auf unbeabsichtigte Konsequenzen sagte.
„Wir sollten die KI nicht regulieren, bis wir feststellen, dass tatsächlich ein erheblicher Schaden entsteht – und keine imaginären Szenarien.“
Michael Schwarz, Chefökonom von Microsoft und Corporate VP, WEF Growth Summit 2023
Moderator Zain Asher, Moderator bei CNN International, schien von Schwarz‘ Aussage verblüfft zu sein und sagte: „ Sie meinen, warten Sie, bis wir Schaden sehen, bevor wir ihn regulieren?“ ”
Daraufhin bekräftigte der Corporate VP von Microsoft: „ Nun, ich würde ja sagen, weil wir nicht vorhersagen konnten, wo oder ob Ihre Probleme liegen würden .“
Schwarz untermauerte seine Behauptung damit, dass Führerscheine erst ausgestellt würden, nachdem viele Menschen gestorben seien, und dass dies die richtige Entscheidung gewesen sei.
„ Als wir zum ersten Mal damit begannen, einen Führerschein zu verlangen, geschah das, nachdem viele Dutzend Menschen bei Autounfällen ums Leben kamen, richtig, und das war das Richtige “, sagte der Chefökonom von Microsoft.
„Wenn wir dort, wo die ersten beiden Autos unterwegs waren, einen Führerschein verlangt hätten, wäre das ein großer Fehler gewesen. Wir hätten diese Regelung komplett vermasselt.
„ Es muss zumindest ein kleiner Schaden vorliegen, damit wir erkennen, was das eigentliche Problem ist “, fügte er hinzu.
„Ich glaube nicht, dass die Welt es noch länger ertragen wird, wenn irgendjemand von uns etwas erfindet, das nicht an Sicherheit, Vertrauen und Gleichberechtigung gedacht hat.“
Satya Nadella, Microsoft-CEO, WEF-Jahrestagung 2024
„Die Kombination aus privater Innovation mit einem sicherheitsorientierten Ansatz im Ingenieurwesen und dann einer Regulierung, die es uns ermöglicht, sicherzustellen, dass der breite gesellschaftliche Nutzen verstärkt und die unbeabsichtigten Folgen gedämpft werden, wird meiner Meinung nach der Weg nach vorne sein.“
Satya Nadella, Microsoft-CEO, WEF-Jahrestagung 2024
Während Satya Nadella, CEO von Microsoft, sagt, dass die größte Lektion, die die Technologiebranche in den letzten zehn Jahren gelernt hat, darin besteht, nicht auf unbeabsichtigte Folgen zu warten, sagt sein Chefökonom das Gegenteil – dass es am besten ist, abzuwarten und echte Schäden zu erkennen, bevor man reguliert.
Dieser Artikel wurde ursprünglich von Tim Hinchliffe auf The Sociable veröffentlicht