El màrqueting digital és com un foc forestal, amb la IA generativa esdevenint viral en altres segments de la indústria també. És una revolució financera. El potencial de la IA generativa és eficaç i correcte i pot estalviar una gran quantitat de temps no només per accelerar el tancament del mes, sinó també per detallar les històries financeres. The Temptation of Speed and Accuracy La temptació de la velocitat i la precisió El món monetari és conscient del temps. És monumental en si mateix que el component d'estrès de fer el temps de tancament del llibre, particularment a la culminació d'un trimestre o fins i tot més idealment un any fiscal, és estressant. I els algoritmes generatius d'IA són les coses que són, de fet, miraculoses. Són capaços de trobar la informació de volums colossals de dades en diversos segons, veure les anomalies abans que l'ull humà, i fins i tot produir informes narratius que contindran explicacions literals i sensibles de les estadístiques. I tota aquesta pressa porta la qüestió de la confiança. Qui va a prendre el pas equivocat en una situació en què el informe preparat per la intel·ligència artificial es pot fer sobre les dades d'entrada falses? L'aspecte del control humà també es pot reduir al mínim ja que els equips es basen bastant massa en el resultat d'aquestes eines. Aquesta amenaça s'està superant, com en el cas d'errors, no seran assenyalats per la pèrdua o una enorme alteració del tacte humà. La falta de prendre aquests sistemes d'IA implica seriosament que el sistema serà d'una naturalesa inestable, i qualsevol trencaclosques resultarà en una terrible denúncia errònia. Opacity in Decision Making Opacitat en la presa de decisions L'última part és una de les més preocupants pel que fa a la IA generativa en els informes financers, ja que no està clar com la IA és capaç d'arribar a algunes de les decisions. Admetem que els models generatius no necessiten ser necessàriament transparents. No segueixen una pista de raonament codificat cegament, però els agrada triar patrons fins i tot els inventors d'aquests patrons no saben exactament què són. Què fa a la petició que una autoritat creixent o un membre del consell li està demanant que li aclareixi la causa darrere d'una interpretació particular de la informació financera basada en la lògica que és inherent a les operacions d'aprenentatge automàtic? Aquesta naturalesa de caixa negra és de primera importància per a la responsabilitat i l'auditoria. La traçabilitat en finances és sagrada en finances normals. Tots els personatges, totes les notes de peu tindran un rastre. Bias Creeping Into Narratives Enllaç a les narracions Les dades no són mai neutrals: són un indicador dels valors i supòsits i de les pràctiques passades del sistema on es creen.El perill real és que la informació s'està amplificant en el producte quan els models generatius d'IA s'educen sobre les dades financeres, especialment sobre els grans volums de dades que són heterogènies. Un seria en el patró de llenguatge que s'adopta habitualment en l'informació financera que podria estar predisposat a l'optimisme en comptes d'advertir subconscientment. Té el potencial de modelar la visió del rendiment financer d'una empresa en el moment en què és seleccionat per una IA i comença a crear les mateixes narracions positives sobre ella. A més, aquest prejudici pot ocórrer accidentalment als operadors humans. Aquest prejudici d'informació sistemàtic podria causar interessats mal informats i presa de decisions mal informades i desastre de reputació a llarg termini. Data Privacy and Confidentiality Risks Riscos de privacitat i confidencialitat de dades Una de les informacions més confidencials que posseeix una determinada organització és la informació financera.El fet que hi hagi la possibilitat de la utilització de la IA generativa implica la imposició dels megalits d'aquesta informació. A més, utilitzant els serveis de models basats en la intel·ligència artificial o la intel·ligència artificial de tercers en un model de computació en núvol, les empreses estan, en altres paraules, enviant informació financera valuosa a tercers.Encara que la informació ha estat anonimitzada, pot ser revertida o exposada accidentalment.El resultat potencial d'aquestes intrusions de dades, en aquest cas, és la humiliació, sense esmentar les accions legals, les multes reguladores i la pèrdua inimaginable de la confiança dels interessats. Human Oversight vs Machine Autonomy Control humà vs Autonomia de màquines La força de la guerra és la productivitat o la regulació. Quan es tracta de generar la majoria del treball de les cames, l'IA financer automàtic i generador d'històries sens dubte serà capaç de fer la major part del treball. La percepció humana en la seva capacitat de processar la informació en el món empresarial més gran és, però, inimitable. Fins i tot els més sofisticats no poden ni tan sols contemplar les especificitats d'una crisi global, la modificació immediata de la regulació, o les conseqüències estratègiques d'una adquisició. L'amenaça que podria plantejar és que alguns subtons valuosos podrien ser ignorats en el cas que una IA substituís un ésser humà com a escriptor d'històries financeres. No és simplement un problema tecnològic, sinó que hi ha un fonament sòlid en l'aspecte moral. Les organitzacions han de considerar assegurar-se que la IA no ocuparà el lloc del treball humà sinó que el complementarà especialment en les àrees on el judici i l' The Path Forward El camí cap endavant No obstant això, les organitzacions estarien obligades a mostrar una alta propensitat de la seva aplicació amb un sentit agut del camp de mines ètic que implica. Ha de centrar-se en la gestió humana.Tots els procediments de l'ús de la IA han de ser auditats. Factors que s'han de negociar inclouen la transparència i l'explicabilitat, però no s'han de descuidar, ja que aquests són entre els factors que s'han de tenir en compte.L'orientació de l'aprenentatge de la funcionalitat d'aquestes eines també ha de ser atorgada als equips organitzatius perquè siguin conscients d'on fracassarien i analitzin críticament els resultats. Finalment, la IA hauria de ser tractada com un co-pilot, i no com un autopilot. pot revolucionar la informació financera a través de la seva aplicació prudent.
