যিনি সৃজনশীল শিল্পের মধ্যে বা তার চারপাশে কাজ করেন, আপনি সম্ভবত যখন শুনবেন যে এআই "শূন্যস্থানকে রূপান্তরিত করছে" তখন আপনাকে কাঁদতে পারে। কিন্তু গত সপ্তাহে আমি একটি বন্ধ দরজা বৈঠকে ছিলাম - প্ল্যাটফর্ম মালিক, স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠাতা, উৎপাদন স্টুডিও প্রধান। এটি সৃজনশীলতার ভবিষ্যতের বিষয়ে ছিল না, এটি যেখানে আপনি অর্থ ব্যয় বন্ধ করতে পারেন। এই নিবন্ধে, আমি ব্যাখ্যা করব কেন আমি মনে করি যে সৃজনশীল শিল্পে আইটি গ্রহণের প্রকৃত ড্রাইভার অটোমেশন নয় - এটি লেনদেন খরচগুলির অপসারণ। The Real Reason AI Gets Adopted আসল কারণ গ্রহণ করা হয় সৃজনশীল শিল্পে আইআই সম্পর্কে অধিকাংশ পাবলিক কথোপকথন একই থিমগুলি ঘিরে: কপিরাইট, নাস্তিকতা, আইআই চাকরিগুলি প্রতিস্থাপন করবে কিনা। মূল ড্রাইভারটি লেনদেন খরচ - সবকিছু একটি ব্যবসা নিজের কাজের জন্য ব্যয় করে না, কিন্তু মানুষের সাথে কাজ করার জন্য সংগঠিত করে। কাউকে খুঁজে বের করা, শর্তাবলী আলোচনা করা, সংক্ষিপ্ত ব্যাখ্যা করা, আউটপুট পর্যালোচনা করা, সংঘাত পরিচালনা করা, কেবলমাত্র ছেড়ে যাওয়া ব্যক্তিকে প্রতিস্থাপন করা। সেই ব্যাক রুমের কথোপকথনে এটি স্পষ্টভাবে বলা হয়েছিল: মানব বিশেষজ্ঞরা অপারেটিং অনিশ্চয়তার একটি ক্রমাগত উৎস। তারা অসুস্থ হয়ে যায়, পুড়ে যায়, ত্রুটি ফিরিয়ে দেয়, সবচেয়ে খারাপ মুহূর্তে ছাড় দেয়। তাদের চারপাশের অবকাঠামো ক্রমাগত ব্যয়বহুল হচ্ছে - অফিস, সুবিধা, কর্পোরেট থেরাপি। আমি মনে করি না এই যুক্তিটি ভুল। এটি যৌক্তিক, কিন্তু এটি কোনও জায়গায় মনোযোগ দিতে মূল্যবান। AI Doesn't Reduce Transaction Costs — It Eliminates Them আইটি লেনদেন খরচ কমায় না - এটি তাদের অপসারণ করে এটি এমন একটি অংশ যা এআইকে আগের অটোমেশন ওয়াল থেকে সত্যিই আলাদা করে তোলে। আপনি একটি মডেল চাকরি করেন না, এটি অন্তর্ভুক্ত করেন না, এটি উত্সাহিত করেন না বা বজায় রাখেন না. এটি কোনও আলোচনা পজিশন নেই. সমন্বয়ের খরচ মূলত শূন্য হয়ে যায়. একটি তত্ত্বাবধায়ক দৃষ্টিকোণ থেকে, একটি পুরো খরচ শ্রেণী যা পূর্বে সৃজনশীল উৎপাদনে অনিবার্য হিসাবে বিবেচিত হয়েছিল শুধুমাত্র নিখোঁজ হয়। যে কারণে গ্রহণ কৌশলগত ঘোষণাগুলির মাধ্যমে ঘটে না। এটি নীরবভাবে, বাজেটের মাধ্যমে ঘটে। প্রথমে ফ্রিল্যান্সিং পুলটি কেটে যায়। তারপরে চুক্তিগুলি পুনর্নবীকরণ করা হয় না। তারপরে স্বয়ংক্রিয়ভাবে খোলা অবস্থানগুলি পোস্ট করা হয় না। ক্লাসিক প্রতিস্থাপন প্রভাব. এখানে অবাক কিছু নেই, যদি আপনি সংখ্যাগুলি দেখছেন। What Happens to the Product পণ্যের সাথে কী ঘটে এখানে সেই বৈঠকে যা কখনো উঠে আসে না, এবং আমি কী নিয়ে চিন্তা করি। উৎপাদনকারীদের খরচ হ্রাস করে পণ্য বদলে যায়. যখন প্রধান অপ্টিমাইজেশানিং ক্রীড়াবিদ খরচ প্রতি সামগ্রী ইউনিট হয়, মান প্রথম পরিবর্তনশীল হয়ে ওঠে. উদ্দেশ্যে নয় - শুধু সিস্টেমের যুক্তি দ্বারা। এআই দেওয়া সমস্যা সমাধানে ভাল। সমস্যাটি হল যে এটি ভুল সমস্যা দেওয়া হচ্ছে. ক্লিক, রিটার্ন, সম্পন্ন হার পরিমাপযোগ্য, এবং মডেলটি তাদের ভালভাবে অপ্টিমাইজ করে। দ্রুত ডোপামিন আঘাত. গভীরতা নয় - বোতাম চাপ। ফোমো ফলাফল ইতিমধ্যে দৃশ্যমান: কাঠামোগত সমতুল্যতা. একই ধরনের আকর্ষণীয় শিরোনাম, ক্লোন করা ফরম্যাট, কপি-পেস্ট সামগ্রী. প্রত্যেকটি টুকরা প্রযুক্তিগতভাবে তার কাজ করে – কয়েক সেকেন্ডের জন্য মনোযোগ আকর্ষণ. একটি ট্যাবলেটে, এটি একটি জয় হিসাবে দেখায়. বাজারের স্তরে, এটি পণ্যটির নিজের ধীরে ধীরে অপচয়। এটি একটি ক্লাসিক রেস-ডাউন ফাঁদ: প্রতিটি খেলোয়াড় যৌক্তিকভাবে আচরণ করে, সংগৃহীত ফলাফল সবার জন্য বাজার ধ্বংস করে। The Server Rack Where the Office Used to Be সার্ভার র্যাঙ্ক যেখানে অফিস ছিল সেই বৈঠকে আমি শুনেছি যে যুক্তি, তার শেষ পর্যন্ত নেওয়া, একটি সহজ ছবি আঁকছে: একটি অফিসে একটি দল নয় - একটি সার্ভার র্যাঙ্ক. একটি সম্পাদকীয় রুম নয় - একটি প্রজন্ম পাইপলাইন. কিছু কোম্পানি ইতিমধ্যে সেখানে চলে যাচ্ছে. শান্ত। দীর্ঘমেয়াদী, এটি কাজ করে. দীর্ঘমেয়াদী, এটি কম স্পষ্ট। ব্যবসায়িক ইতিহাসে আক্রমণাত্মক খরচ অপ্টিমাইজেশনের অনেক উদাহরণ রয়েছে যা প্রযুক্তিগতভাবে নিখুঁত কিন্তু প্রয়োজনীয়তা বন্ধ করে দেয়। সৃজনশীল কাজে মানব "অক্ষমতা" - বিতর্ক, সাবজেক্টিভতা, সংক্ষিপ্ত পুনর্নির্দেশনা - একটি বাগ নয়। এই অপ্টিমাইজেশনের অন্য শেষে কী বাকি আছে, আমি সত্যিই নিশ্চিত নই. এবং আমি সন্দেহ করি যে অপ্টিমাইজেশান পরিচালনাকারী লোকেরা সম্পূর্ণরূপে নিশ্চিত নয়।
