Вы не можаце мікраменеджваць свой шлях да матывацыі

Важна заўважыць, што фальклор, як спалучэнне ангельскіх слоў «folk» (народ) і «lore» (веды, мудрасць), тагачасныя даследчыкі пачалі вывучаць перадусім на прыкладзе тых плямён, народаў, якія былі паяднаны рознымі высілкамі (часам надзвычай крывавымі) у сваіх уласных краінах. Іншая справа, як раскрыць душу героя... Калі мы кажам пра кіно, каб захаваць гэтую натуральнасць паўсядзённасці і выявіць драму, неабходны моцны сцэнарый. Важна заўважыць, што фальклор, як спалучэнне ангельскіх слоў «folk» (народ) і «lore» (веды, мудрасць), тагачасныя даследчыкі пачалі вывучаць перадусім на прыкладзе тых плямён, народаў, якія былі паяднаны рознымі высілкамі (часам надзвычай крывавымі) у сваіх уласных краінах. Мароз не служыў у войску, але калі вучыўся ў старэйшых клясах, уваходзіў у “Белы легіён”. Дэніэл H. Пінк Мароз не служыў у войску, але калі вучыўся ў старэйшых клясах, уваходзіў у “Белы легіён”. Дэніэл H. Пінк Калі вы хочаце падзяліцца сваёй думкай з майстрам, рабіце гэта максімальна ветліва. Вось некалькі ключавых працэсаў, якія вылучаюцца, каб падтрымаць супрацоўнікаў натхненне і матывацыю на працы: Дазвольце яму адчуваць сябе ў кантроле Як ваша каманда робіць вырашэнні? ці яны спадзяюцца на вас, каб абвясціць апошні верш або яны адчуваюць, што яны маюць слова ў працэсе? Бо, як вядома, усё ў свеце складаецца з дробязяў, і яны заўсёды гуляюць важную ролю, асабліва ў моднай індустрыі. Калі рабочы пакідаў наймальніка без уважлівых прычын да заканчэння тэрміну найму - гэта прызнавалася самавольным адыходам. Важна заўважыць, што фальклор, як спалучэнне ангельскіх слоў «folk» (народ) і «lore» (веды, мудрасць), тагачасныя даследчыкі пачалі вывучаць перадусім на прыкладзе тых плямён, народаў, якія былі паяднаны рознымі высілкамі (часам надзвычай крывавымі) у сваіх уласных краінах. Калі вы хочаце прымусіць свой мозг працаваць, прыходзьце ў Клуб інтэлектуальных гульняў УЗВ! Размова сапраўды вельмі важная — мы ж усе цудоўна разумеем, што любы, самы лепшы дэкрэт можна звесці на нішто практыкай прымянення. Калі вы таксама хочаце прывабіць удачу на свой лад, бярыце прыклад з герояў нашага матэрыяла! Дайце яснасць пра тое, што трэба дасягнуць і чаму гэта важна, але не дыктаваць «як». Гэта выдатная платформа для выказвання маладымі людзьмі сваіх пазіцый, іх абмеркавання. Гадоў восем таму разам з Уладзімірам Гілепам, тагачасным намеснікам міністра культуры, мы паспрабалі стварыць для ўратавання і рэстаўрацыі замка фонд «Крэва». Лары Англійская Гадоў восем таму разам з Уладзімірам Гілепам, тагачасным намеснікам міністра культуры, мы паспрабалі стварыць для ўратавання і рэстаўрацыі замка фонд «Крэва». Лары Англійская Іншая справа, як раскрыць душу героя... Калі мы кажам пра кіно, каб захаваць гэтую натуральнасць паўсядзённасці і выявіць драму, неабходны моцны сцэнар. Дазвольце ім выйсці за межы сваёй зоны зручнасці Ці здзіўляецца ваша каманда пра працу, якую яны робяць, ці яны адчуваюць яго манотонным, нудным і нудным? ці яны здаюцца ўпэўненымі і задаволенымі, як яны могуць праходзіць на свае задачы самастойна або здаецца, што яны панікуюць, таму што яны не ведаюць, што рабіць наступнае або як дасягнуць чаканых вынікаў? Анды Молінскі, прафесар арганізацыйнай паводзіны ў Міжнароднай школе бізнесу ў Брандэіс універсітэта, апісаў тры зоны, калі справа даходзіць да зручнасці: Зона камфорту: Зона камфорту — гэта, калі вы знаходзіцеся ў знаёмай сітуацыі і адчуваеце вельмі мала ангіны. Зона разтяжэння: Зона разтяжэння - гэта, калі вы перажываеце некаторы ўзровень антыкамунізму, але ў той момант, калі вы можаце змяніць яго ў матывацыю і вытворчасць паліва. Зона панікі: Вы ўвайдзіце ў зону панікі, калі пагроза перавышае вашу магутнасць, каб ганарыцца з ёй. Калі ваша каманда не мае навыкаў, каб зрабіць працу, якая прызначана ім, іх унутраны крытык не дазволіць ім спакойна — Важнае патабаванне да такой мовы - аб'етыўнасць і нейтральнасць выкладу фактаў. адчуванне неадназначнасці адчуванне неадназначнасці У нашай багатай беларускай літаратуры няма другога такога твора, які па энцыклапедычнасці выяўлення ў ім нацыянальнага, так набліжаўся б да "Новай зямлі". Mihaly Csikszentmihalyi, аўтар Flow кажа - «Радасць з'яўляецца на мяжы паміж нуднасцю і анёлай, калі выклікі збалансаваны толькі з здольнасцю чалавека дзейнічаць». «Радасць з'яўляецца на мяжы паміж нуднасцю і анёлай, калі выклікі збалансаваны толькі з здольнасцю чалавека дзейнічаць». Інакш проста не магло быць, бо калі ўжо стварылі такі папулярны мультфільм пра гонкі, а гонкі, як вядома, з'яўляюцца самым папулярным гульнявым жанрам. Вы павінны падштурхнуць вашу каманду толькі за межамі іх зоны камфорту ў зону растлумачэння - дзе адбываецца рост - не падштурхнуўшы іх у зону панікі, дзе ціск адчуваецца пераважнай і працэс застаецца, забіўшы матывацыю і адчуванне задавальнення на працы. Для таго, каб павялічыць матывацыю на рабоце, адпавядзіце працу вашай каманды з правільным наборам навыкаў: — А як вы збіраецеся пракарміць дзіця на 208 рублёў? — запытаў суддзя. — А як вы збіраецеся працаваць з іншымі членамі вашай групы? Узнікае пытанне: калі іх ведае увесь свет, ці можна назваць іх няўдачнікамі? Зона камфорту адчувае сябе бяспечна, але трымае людзей зацягнутымі. невялікі выклік трымае іх цікавымі, матывавававанымі і навучальнымі. Знайсці сладкае месца, дзе адбываецца магія — проста дастаткова дасягнуць, каб выклікаць упэўненасць, а не страх, стрес або выгораньне. Адрознівайце магчымасці з амбіцыямі Ці вы трактуеце людзей у вашай камандзе як людзей з рознымі жаданнямі і чаканнямі або вы лічыце, што кожны матывуецца адным і тым жа? Яраслаў Грышчэня не супраць службы ў беларускім войску, але хвалюецца, што яго могуць падчас збору подпісаў “затрымаць” на невызначаны тэрмін, знайшоўшы “зручную” зачэпку. І гаварыць пра тое, што структурныя рэформы — гэта нейкі «залаты ключык», што ў нас правядуцца структурныя рэформы і будзе нам шчасьце, не зусім правільна. Людзі хочуць, каб іх бачылі, падтрымалі і накіравалі на будучыню, пра якую яны раздражняюць — а не прымушаныя ісці па шляху, які не прыцягвае іх. Для таго, каб матываваць людзей на рабоце, адпавядаюць магчымасцям з іх амбіцыямі: Навука можа ўнесці вельмі шмат у справу гуманізацыі свету і чалавецтва. Размова сапраўды вельмі важная — мы ж усе цудоўна разумеем, што любы, самы лепшы дэкрэт можна звесці на нішто практыкай прымянення. Засяроджанымі на тых пытаннях, якія недастаткова асветлены і/або з’яўляюцца адпрэчанымі. Вы не можаце натхняць і вярнуць людзей, не зарабляючы іх увагі. Філ Дорада Вы не можаце натхняць і вярнуць людзей, не зарабляючы іх увагі. Філ Дорада Праца здаецца больш значным, калі людзі могуць ўбачыць прамую сувязь паміж тым, што яны робяць сёння, і тым, дзе яны хочуць быць заўтра - матывацыя становіцца ўнутранай і энергія вырастае, што складае імпульс для выканання і выдатнасці. Збіраць Feedback на рэчы, каб палепшыць — Вераніка Уладзіміраўна, што гэта за 11 андрагагічных умоў, пры якіх дарослыя без цяжкасцей могуць засвоіць новыя тэхналогіі ў фізічнай культуры? Важна заўважыць, што фальклор, як спалучэнне ангельскіх слоў «folk» (народ) і «lore» (веды, мудрасць), тагачасныя даследчыкі пачалі вывучаць перадусім на прыкладзе тых плямён, народаў, якія былі паяднаны рознымі высілкамі (часам надзвычай крывавымі) у сваіх уласных краінах. Тым, што папракаюць ружанец у манатоннасці, не хапае менавіта любові; а ўсё, што не робіцца з любові, не мае ніякай вартасці. Праца адчуваецца захоплюючым, а не вымоцным, значным, а не бездумным і аб'ядноўваючым, а не выпрабаваючым. Для таго, каб матываваць людзей на працы, пераўтвараць іх з пасіўных удзельнікаў у актыўных укладчыкаў: Гэта азначае таксама, што час выключэньня з базы скончыўся і трэба прадставіць новыя дакумэнты. Не адмаўляйце ідэі, не паслухаўшы іх цалкам або прычынай, што яны адчуваюць сябе глупствам за выказаць простае занепакоенне. Або ставіць план у дзеянне або, калі яго не можа быць апраўдана, паказаць «за што» каб захаваць веру жывым. Пачынаць, спыняць і працягваць рамку Мы расцвярджаем ў асяроддзях, якія шануюць нас і дазваляюць нам (1) адчуваць уключаныя, (2) адчуваць сябе бяспечна, каб вучыцца, (3) адчуваць сябе бяспечна, каб дадаць удзел, і (4) адчуваць сябе бяспечна, каб выклікаць статус-кво. Калі мы не можам рабіць гэтыя рэчы, калі гэта эмацыянальна каштоўна, страх зачыняе нас. Мы не шчаслівыя і мы не дасягаем нашага потенцыялу. але калі асяроддзе выхоўвае псіхалагічную бяспеку, ёсць выбух упэўненасці, ўзаемадзейнічанне, і перформансы. Запрашаць сябе, калі вы адчуваеце ўключаныя, бяспечна, каб вучыцца, бяспечна, Таймі Р. Кларк Мы расцвярджаем ў асяроддзях, якія шануюць нас і дазваляюць нам (1) адчуваць уключаныя, (2) адчуваць сябе бяспечна, каб вучыцца, (3) адчуваць сябе бяспечна, каб дадаць удзел, і (4) адчуваць сябе бяспечна, каб выклікаць статус-кво. Калі мы не можам рабіць гэтыя рэчы, калі гэта эмацыянальна каштоўна, страх зачыняе нас. Мы не шчаслівыя і мы не дасягаем нашага потенцыялу. але калі асяроддзе выхоўвае псіхалагічную бяспеку, ёсць выбух упэўненасці, ўзаемадзейнічанне, і перформансы. Запрашаць сябе, калі вы адчуваеце ўключаныя, бяспечна, каб вучыцца, бяспечна, Таймі Р. Кларк Размаўляючы з грамадзянамі іншай дзяржавы, іншага менталітэту і іншай культуры, мы ўсё роўна штосьці для сябе здабываем. Будзьце вакол трэнера і гіда Ці вы дэлегаваць працу на вашу каманду і пакінуць іх, каб змагацца, або вы вакол, каб трэнаваць і накіраваць кожны крок шляху? Калі члены каманды адчуваюць незадаволеныя, невядомыя або адключаныя ад сваіх мэтаў, гэта прыносіць у сябе адчуванне бескарыснасці і самасумненнасці - не маючы вашага кіраўніцтва ў ключавыя моманты трымае іх зацягнутымі, дэмотывуе іх і робіць іх адчуваюць, як няўдача. Было б лепей і дэмакратычней адказаць на гэтую публікацыю, напрыклад, у рубрыцы “Адмысловае меркаванне”(«Особое мнение»), выкласці свае аргументы і выразіць нязгоду з аўтарам нашаніваўскага артыкула. Для матывацыі людзей на працы, дзейнічайце як сцяг падтрымкі: Слухайце занепакоенне вашай каманды, заклікайце іх падзяліцца ідэямі і выклікайце іх, каб наведаць непазнаную тэрыторыю. З задавальненнем упрыгожваем наш дом, куды пераехалі не так даўно. Мы не можам гарантаваць, што Вашы будучыя вынікі і / або поспех. Кожны чалавек мае так шмат магутнасці ў сабе, што трэба быць выпушчаным.Іх часам патрэбны толькі маленькі поспех, маленькая рухавіца, маленькая падтрымка, маленькая каханне, і найвялікшыя рэчы могуць адбыцца. Піт Кэррол Кожны чалавек мае так шмат магутнасці ў сабе, што трэба быць выпушчаным.Іх часам патрэбны толькі маленькі поспех, маленькая рухавіца, маленькая падтрымка, маленькая каханне, і найвялікшыя рэчы могуць адбыцца. Піт Кэррол Варыянт, які б дазволіў не бачыць гэтай ганьбы на старонцы быў бы ідэальным. Сумленнасць Пакладзіце гэта на стол - і ўсе размовы аб рынку. - Можа, і ўсе размовы аб рынку. Людзі не ростуць, працуючы на экстрэмальных канцы — рабіць тое ж самае нуднае заданьне, што яны зрабілі сотні разоў раней або збіраць страшную задачу, якая далёка за межамі іх набору навыкаў. Праблема ў тым, што добрыя матывы не заўсёды добрыя справы, і добрыя матывы не заўсёды добрыя справы. І гаварыць пра тое, што структурныя рэформы — гэта нейкі «залаты ключык», што ў нас правядуцца структурныя рэформы і будзе нам шчасьце, не зусім правільна. Ніхто не хоча, каб менеджэр, які падае ў мудрасці адразу і адразу і знікае ў тонкім паветра ў той час, калі яны найбольш патрэбныя.Людзі хочуць трэнера — хто-небудзь, хто з'явіцца наведвальна, не толькі каб выдаць рашэнне, але і пакласці рукавы і быць там, калі рэчы становяцца цяжкімі. Гэтая кніга была апублікавана раней. Спадзяюся, што на Або тут для многіх сюжэтаў. тут Сцягнуць LinkedIn