Як OpenAI змяняе свет

Ацэнка OpenAI у 150 мільярдаў долараў можа здацца ашаламляльнай лічбай , але гэта кропля ў вядро ў параўнанні з уплывам OpenAI. Распаўсюджванне GenAI павялічыцца Сусветны валавы ўнутраны прадукт (ВУП) павялічыўся на 7%, або амаль на 7 трлн , паведамляе Goldman Sachs. І давайце па-сапраўднаму: OpenAI запусціў гэты эканамічны рухавік.

OpenAI - гэта больш, чым проста кампанія - гэта каталізатар, які рэфармуе галіны і перапісвае правілы працы прадпрыемстваў. Нягледзячы на тое, што ёсць спакуса засяродзіцца на лічбах, сапраўды немагчыма падлічыць уплыў OpenAI на свет. Кампанія мае:

Зрабіў штучны інтэлект хатнім словам — і, што больш важна, паўсюдным інструментам

AI існуе дзесяцігоддзямі, але OpenAI высунуў яго ў мэйнстрым. Выпуск ChatGPT у лістападзе 2022 года адзначыў сейсмічны зрух. Тое, што пачыналася як даследчы праект, хутка стала часткай паўсядзённага жыцця. зараз, больш за 200 мільёнаў чалавек выкарыстоўваюць ChatGPT штотыдзень . Улічыце наступнае: для гэтага спатрэбіўся ChatGPT усяго за два месяцы, каб дасягнуць 100 мільёнаў карыстальнікаў — на вяху ў Instagram спатрэбілася два з паловай гады.

Хуткі рост ChatGPT сведчыць аб зрухах у тым, як людзі ўзаемадзейнічаюць з тэхналогіямі. Справа не толькі ў тым, каб задаваць пытанні; гаворка ідзе пра тое, як мы знаходзім інфармацыю, выконваем працу і вырашаем праблемы. Для мільёнаў ChatGPT цяпер з'яўляецца штодзённым інструментам, убудаваным у тое, як мы прымаем рашэнні, працуем і нават ствараем. OpenAI не проста зрабіў штучны інтэлект хатнім тэрмінам; гэта зрабіла яго незаменным.

Зрабіўшы свае інструменты больш даступнымі, OpenAI таксама дазволіў стартапам і малым прадпрыемствам скарыстацца магчымасцямі штучнага інтэлекту - тое, што раней было недаступным для тых, хто не меў рэсурсаў Big Tech.

Гэтая дэмакратызацыя вядзе да ўсплёску інавацыйных прымянення штучнага інтэлекту ў розных галінах. Напрыклад, малыя прадпрыемствы выкарыстоўваюць штучны інтэлект для аптымізацыі маркетынгавых кампаній, аптымізацыі абслугоўвання кліентаў і нават распрацоўкі новых прадуктаў. API OpenAI дазваляе кампаніям інтэграваць штучны інтэлект у свае працоўныя працэсы, дазваляючы меншым гульцам канкурыраваць так, як яны не маглі раней.

Мы толькі пачынаем бачыць хвалю гэтай даступнасці. Па меры таго як усё больш людзей і кампаній атрымаюць доступ да ўдасканаленых інструментаў штучнага інтэлекту, мы станем сведкамі новай хвалі творчасці, вырашэння праблем і трансфармацыі бізнесу.

Змяніліся бізнес і працоўнае месца

Generative AI пераасэнсаваў тое, што магчыма на працоўным месцы. Пра гэта паведамляе OpenAI 92% кампаній са спісу Fortune 500 выкарыстоўваюць яго прадукцыю , змяняючы бізнес-аперацыі ў розных сектарах. Гэта пераўтварэнне датычыцца не толькі аўтаматызацыі задач; гаворка ідзе пра іх вынаходніцтва. Ад распрацоўкі прадуктаў да абслугоўвання кліентаў, інструменты штучнага інтэлекту мяняюць спосабы працы прадпрыемстваў.

На працоўным месцы супрацоўнікі ўсё часцей працуюць разам з ІІ, і попыт на навыкі ІІ імкліва расце. Па дадзеных Accenture, 94% супрацоўнікаў хочуць навучыцца навыкам штучнага інтэлекту , і прадпрыемствы імчацца, каб задаволіць гэты попыт. Ад невялікіх навучальных сесій да паўнавартасных навучальных лагераў па штучнаму інтэлекту, кампаніі перабудоўваюць сваю працоўную сілу, каб уключыць у яе кампетэнцыю AI.

Але гэты зрух не абыходзіцца без праблем. Такую ацэнку ацэньвае справаздача аб будучыні працоўных месцаў Сусветнага эканамічнага форуму за 2023 год Да 2027 года 60% работнікаў будуць мець патрэбу ў перападрыхтоўцы з-за хуткага паскарэння тэхналогій штучнага інтэлекту. Нягледзячы на тое, што гэтая лічба можа быць кансерватыўнай, яна падкрэслівае важны момант: работнікам трэба будзе навучыцца супрацоўнічаць з ІІ, а не проста выкарыстоўваць яго. Кампаніі пачынаюць пераглядаць свае стратэгіі навучання і развіцця, усведамляючы, што будучыня працы патрабуе пастаяннага навучання і адаптацыі.

Змяніўся сектар вялікіх тэхналогій

Вялікая тэхналогія з яе велізарным уплывам на сусветных рынках сутыкнулася з выклікам і падштурхнула дасягненні OpenAI. Разгледзім імклівы рост NVIDIA з моманту запуску ChatGPT — яе рынкавая капіталізацыя ўзрасла па меры росту попыту на аптымізаваныя для штучнага інтэлекту графічныя працэсары. У той жа час Microsoft, адзін з ключавых інвестараў OpenAI, паглыбіла партнёрства з OpenAI, убудаваўшы інструменты штучнага інтэлекту ва ўвесь набор прадуктаў. Ці бачылі вы ацэнку рынку Microsoft у апошні час? Фінансавыя ўзнагароды відавочныя.

Аднак уздым OpenAI выклікаў дрыжыкі і ў яго канкурэнтаў. У адказ на поспех ChatGPT кампанія Alphabet была вымушана паскорыць стварэнне ўласных генератыўных прадуктаў штучнага інтэлекту. Ціск на выпуск канкурэнтаздольнай прадукцыі быў моцным, вынікі неадназначныя. Напрыклад, чат-бот Google Gemini GenAI з цяжкасцю заваяваў цягу, дэманструючы цяжкасці канкурэнцыі ў ландшафце, які хутка развіваецца.

У многіх адносінах OpenAI стаў эталонам для інавацый штучнага інтэлекту, задаючы тэмп і прымушаючы канкурэнтаў перагледзець свае ўласныя стратэгіі штучнага інтэлекту. Паўторныя эфекты дасягненняў OpenAI змяняюць тэхналагічную індустрыю, пачынаючы гонку ўзбраенняў за дамінаванне штучнага інтэлекту, якая не мае прыкмет запаволення.

Пачатак новай эры інавацый штучнага інтэлекту

Нягледзячы на тое, што ChatGPT з'яўляецца найбольш прыкметным прадуктам працы OpenAI, гэта толькі пачатак. OpenAI пастаянна разгортвае больш дасканалыя вялікія моўныя мадэлі (LLM), якія рассоўваюць межы таго, што можа зрабіць штучны інтэлект. Фактычна гэтыя новыя

Мабыць, самым наватарскім новаўвядзеннем з'яўляецца найноўшы памочнік AI ад OpenAI пад кодавай назвай Strawberry. Яго апісваюць як інтэлект доктарскага ўзроўню, здольны вырашаць складаныя задачы ў галіне фізікі, хіміі і біялогіі з высокай ступенню дакладнасці. Па словах Ітана Моліка, дацэнта школы Wharton, Strawberry ўяўляе сабой манументальны скачок да аўтаноміі штучнага інтэлекту . Са слоў Моліка, Strawberry набліжае памочнікаў штучнага інтэлекту да таго, каб быць аўтаномнымі агентамі — для эфектыўнай працы больш не патрабуецца наша пастаяннае ўмяшанне. Гэта важны крок у эвалюцыі штучнага інтэлекту, пераход ад інструмента, які патрабуе кіраўніцтва, да інструмента, які прадбачыць патрэбы і прымае рашэнні самастойна.

Патэнцыял тут велізарны. Уявіце сабе агентаў штучнага інтэлекту, здольных запускаць складаныя працоўныя працэсы, такія як кіраванне ланцужкамі паставак або выкананне складанага аналізу даных, з невялікім наглядам з боку чалавека. Мы на парозе таго, што штучны інтэлект ператвараецца з памочніка, які дапамагае людзям, у супрацоўніка, які працуе разам з намі, а ў некаторых выпадках нават апярэджвае нас.

Этычныя наступствы аўтаноміі

Нягледзячы на тое, што ідэя аўтаномных агентаў ІІ захапляльная, яна таксама выклікае важныя пытанні. Як мы кантралюем сістэмы штучнага інтэлекту, якія могуць дзейнічаць незалежна? Што адбываецца, калі рашэнні штучнага інтэлекту ідуць не так, асабліва ў важных сектарах, такіх як ахова здароўя або фінансы?

Інавацыі OpenAI, асабліва Strawberry, прымушаюць прадпрыемствы разглядаць гэтыя пытанні больш сур'ёзна. Патрэба ў адказным кіраванні ІІ становіцца ўсё больш актуальнай. Кампаніі, якія выкарыстоўваюць штучны інтэлект, павінны стварыць структуру, якая гарантуе, што сістэмы штучнага інтэлекту будуць празрыстымі, этычнымі і бяспечнымі. Рост аўтаномнага штучнага інтэлекту таксама патрабуе палітыкі для вырашэння такіх праблем, як прадузятасць, падсправаздачнасць і празрыстасць прыняцця рашэнняў.

Як слушна адзначыў Молік, адно з самых важных пытанняў, з якімі сёння сутыкаюцца прадпрыемствы, - гэта тое, як развіваць супрацоўніцтва з ІІ па меры яго развіцця. Гэта не толькі тэхналагічны выклік, але і чалавечы. Кампаніі павінны знайсці баланс паміж выкарыстаннем патэнцыялу штучнага інтэлекту і забеспячэннем таго, каб людзі заставаліся цэнтральнымі ў працэсах прыняцця рашэнняў.

Ад асістэнта да партнёра

OpenAI змяняе тое, як мы жывем, працуем і думаем пра будучыню. Ад узнікнення аўтаномных агентаў штучнага інтэлекту, такіх як Strawberry, да перабудовы цэлых галін, OpenAI робіць штучны інтэлект партнёрам, а не памочнікам. І пакуль мы рухаемся па гэтай трансфармацыі, застаецца вырашальнае пытанне: як мы супрацоўнічаем з ІІ па меры яго развіцця?

Фота Growtika на Unsplash