几个月前,我开始了寻找联合创始人的旅程,这一次,出于各种原因,我很想和一位女性联合创始人一起工作,我可能会单独介绍。
带着这个目标,我开始了一段旅程,并尝试了一些不同的策略,从亲自接触我的网络,在 LinkedIn 上发帖,或者采用 Y Combinator 的创始人查找器等专用平台的方式。
我没想到一开始会有什么效果;女性创始人比男性少得多也就不足为奇了——
在我的网络没有太多反馈之后,我想可能是因为它主要是男性,而我根本无法接触到这个领域的女性。所以我决定在 Y Combinator 的创始人匹配平台上注册一个个人资料。
我的假设是,YC 为创始人发布了如此多的教育和鼓舞人心的内容,同时也是这个星球上最成功的加速器之一,当然,如果你对初创公司感兴趣,那么这一定是寻找最雄心勃勃的人的首选。
当我为一位联合创始人设置参数时,它显示了一个粗体 0。在试图找出是否存在错误时,我决定只更改一个参数,并将男性添加到我的搜索中——立即得到几十个结果.
进一步扩大我的参数后,我得出以下比例:5 名女性和 72 名男性。请注意,在这一点上,我的设置足够广泛,可以包括具有所有专业知识的人,包括技术和非技术人员。
这让我很困惑,我决定自己做一些研究,并与在 IT 领域工作出色但不是创始人的女性交谈,以了解寻找联合创始人的女性比例如何这么低。
不,我不会相信“女人只是对此不感兴趣”这种陈旧且过度使用的论点。
在第一次采访中,我采访了 Jane Fisher,她曾在癌症创新初创公司 MediXSpace 担任传播主管,目前就传播问题向世界卫生组织咨询。
她还自愿为 Health & Help Charity 运营一个内容团队,帮助为危地马拉和尼加拉瓜的慈善诊所筹款。
这绝对是过去几个月我一直在思考的事情之一。可能不是作为创始人,但如果我要离开目前的工作场所去另一家早期创业公司,我肯定只会以联合创始人的身份加入,因为我只是厌倦了忍受别人的错误决定——我宁愿受苦于我自己。
所以,有几个原因。首先,我一开始不会尝试作为独立创始人,因为我现在知道,这在未来可能会改变,我只是不适合成为独立创始人,因为我真的不是生意人和我太乱了;我需要有人来平衡我。
我没有积极关注的另一个原因是,如果有一些我自己想要实现的想法,或者如果有一个特定的单一原因我想做出贡献,这可能会更容易。
我想我需要做更多的研究,结识更多的人,看看外面有什么。
虽然我确实有加入一家早期创业公司作为联合创始人的提议,但我们仍在弄清楚,我正在努力为这个项目做出贡献,只是为了看看我们是否适合彼此并把她带到对生活的想法。
我想当我看到对他们所做的事情充满热情的人时,我总是很好奇,所以让我倾听就需要建立一个非常令人兴奋的故事。所以这就是首先吸引我的创始人。
其次,我热衷于更大的事业和影响,所以那些想和我一起工作或雇用我的人在推销他们的项目时应该关注这一点。
当我遇到强调他们正在做的事情的影响方面的创始人时,它真的击中了我的最佳点。
每当听到他们的创新如何造福于社会的关键点时,我就会忍不住问,“好吧,我到底能帮你什么?”有时它会起飞,有时不会,但这可能是接近我的最佳方式。
坦率地说,我认为它不会以任何方式影响我的选择。至少,在当前阶段不是。我从 18 岁起就一直在男性主导的行业工作,我学会了在其中铺平自己的道路。
我也认为这是一个积极的挑战,通过为获得风险投资资金的女性百分比做出贡献并以我的榜样激励其他人来发挥我的作用。