有效的产品发现：成功的流程和策略

大观研究报告产品设计和开发服务市场目前价值 93 亿美元，预计至少到 2030 年复合年增长率将达到 12.8%。要创造成功的产品，关键是要有可靠的产品发现流程.通过清楚地了解您的产品可以实现什么以及您的客户想要什么，设计和开发产品的过程变得更加容易。

考虑到这一点，让我们深入研究产品发现过程的基本要素和最佳实践。这些见解将使您能够创造出具有切实商业价值的更好产品。

什么是产品发现？

产品发现是一个重要的过程，可以让您深入了解用户面临的问题。通过与用户建立关系并将他们的意见纳入产品设计过程，您可以更好地了解他们的需求并创建能够解决实际问题的产品。

在产品发现的产品开发阶段，团队测试与产品创意相关的假设，以确保它可以帮助解决用户问题。产品经理和他们的团队在问题和解决方案领域进行协作，以实现产品理念，满足用户的需求。

在此阶段，产品团队收集并分析用户反馈和客户行为，以确定痛点。利用这些信息，他们开发出实用的解决方案，并将其转化为产品的基本功能。这些团队还评估可行性、可用性和价值风险，以确保产品满足用户的需求。

为什么产品发现对于业务成功至关重要？

产品发现对于业务成功至关重要，因为它可以帮助公司了解客户的需求和愿望以及他们所处的市场环境。通过进行彻底的产品发现，企业可以确定要解决的正确问题，设计满足客户需求的解决方案，并创造提供真正价值的产品。这种方法可以提高客户满意度，增加收入，并在市场上更具竞争力。

构建错误产品的成本

就时间、资源和收入而言，构建错误的产品对于企业来说可能代价高昂。它可能导致低采用率、负面的客户反馈和受损的声誉。此外，它可能需要额外的时间和资源来调整和构建新产品，从而导致延误和错失机会。

客户反馈的价值

根据 福布斯，客户反馈分析是了解客户需求和改进产品的好方法。产品发现方法包括与客户访谈和调查，以确定产品如何与目标受众产生共鸣。这种以客户为中心的方法增加了产品通过满足客户需求来提高客户满意度的机会。

产品发现在实现业务目标中的作用

产品发现过程对于使产品开发与更广泛的业务目标保持一致至关重要。它用于寻找新的市场机会，有效地分配资源，以及 优先考虑特定产品在别人之上。换句话说，产品发现工作有助于选择最有可能成功的产品，这意味着创造商业价值的机会更大。

成功发现产品的真实案例

当谈到一些现实世界中成功的产品发现样本时，请考虑以下这些：

• Apple 的 iPhone 源于一个伟大的产品发现过程，它通过满足连接、音乐和互联网冲浪的需要提供独特的用户体验。
• Airbnb 是在一些人看到一家旅馆没有空房时开始的。为了解决这个问题，他们萌生了在公寓出租充气床垫的想法。
• Netflix 最初是一家 DVD 租赁服务公司，后来认识到在线流媒体内容的力量。

上述所有公司都发现了如何满足客户痛点并应对不断变化的市场。他们进行创新并将新想法变为现实。

成功的产品发现过程的关键要素

如果您希望产品发现取得成功，请牢记以下几点：

1. 确保利益相关者看到产品将带来的价值，同时他们还赋予产品团队自主权来改变产品发现过程的方向。
2. 了解关键的用户痛点并清楚地阐明解决方案或产品成果。
3. 在举行构思会议时，请专注于可实现、可衡量且实用的最有前途的想法。
4. 找到一种方法，将想法转化为现实的原型，无需投入太多资源即可构建。
5. 对原型进行实验以测试最初的产品发现评估和想法。
6. 提炼经过验证的想法并为最小可行产品 (MVP) 开发做好准备。

专注于上述要素可确保您的产品发现过程获得更高的成功率。如您所见，这一切都围绕着明确的用户问题，让您的产品团队完成工作，在数十种可能的解决方案中进行选择，并实际测试这些想法。

产品发现的最佳实践

仅了解产品发现的关键成功要素是不够的。您还应该了解其最佳实践，以确保一流的构建为产品开发之旅做好准备。这些是我们所说的做法：

• 确保产品发现不是一次性过程，而是作为一种 敏捷产品路线图涉及产品经理、产品设计师和技术主管的意见。
• 专注于以客户理解的可销售叙述来描述产品。记下用户如何谈论他们的问题并尝试捕捉 客户洞察在提出解决方案时使用相同的叙述。
• 是否明确定义了所有目标以确保产品发现过程是无缝的并遵循预先制定的大纲？
• 使用线框图和原型来收集反馈和测试想法。拥有可点击的元素比集思广益和传统的用户研究提供更多的见解。
• 优先考虑功能，同时考虑开发工作、客户价值和业务影响等因素。产品发现方法应强调可以带来最大利益的功能。
• 使用产品发现软件，例如Zeda.io – 一种基于人工智能的产品发现工具，可帮助团队简化构建符合目标受众的产品的过程。 Zeda.io 专注于客户洞察和功能优先级排序，可以帮助团队有效地实现目标。

上述最佳实践有助于将产品发现提升到一个新的水平。这些为出色的产品开发过程奠定了基础。

结论

产品发现对于产品开发至关重要。了解客户的痛点可以让您设计出最佳解决方案。此外，产品发现有助于测试这些解决方案，并确保在开发过程中不会遇到任何问题。使用上述最佳实践来创造客户和业务价值。

然而，如果还有什么需要澄清的，报名对于我们的平台，让我们的团队指导您完成产品发现的所有细节。有一条通往商业价值的直接途径。我们的专家团队拥有遵循这条道路的经验和专业知识，并确保您的产品开发将更多地是收获而不是痛苦。

常见问题

1. 什么是产品发现？

产品发现是一个三重过程，包括在开发团队开始开发新产品或改进现有产品之前识别客户需求、探索新想法和验证潜在解决方案。简而言之，特定产品的持续发现依赖于全面的市场研究、了解用户痛点和测试数据，以确保产品满足客户的需求并带来商业价值。

2. 产品发现的阶段是什么？

简而言之，最初的产品发现包括七个关键阶段：

1. 目标定义
2. 了解目标受众和目标客户
3. 市场调查
4. 客户访谈和反馈
5. 构思和头脑风暴
6. 原型设计和测试假设
7. 提炼和迭代

3. 产品发现的关键要素是什么？

当产品团队处理产品发现时，他们将面临这些要素：

• 手头问题与给定解决方案的清晰度

• 深入洞察最关键的用户痛点

• 协同构思

• 原型制作

• 测试发现工作和假设

• 验证后提炼想法

  
  

4. 什么是产品发现与产品交付？

产品发现处理客户需求和解决方案验证以满足这些需求。反过来，产品交付是针对开发和发布产品的实际团队努力的过程。总的来说，第一个侧重于选择正确的构建，而第二个侧重于实施该构建。