Découverte efficace de produits : processus et stratégies pour réussir

Recherche Grand View rapports que le marché des services de conception et de développement de produits est actuellement évalué à 9,3 milliards de dollars et devrait connaître un taux de croissance annuel composé de 12,8 % jusqu'en 2030 au moins. Pour créer des produits performants, il est essentiel de disposer d'un processus de découverte de produits solide. . En ayant une compréhension claire de ce que votre produit peut réaliser et de ce que veulent vos clients, le processus de conception et de développement de produits devient beaucoup plus facile.

Dans cet esprit, examinons les éléments essentiels et les meilleures pratiques d'un processus de découverte de produits. Ces informations vous permettront de créer de meilleurs produits avec une valeur commerciale tangible.

Qu'est-ce que la découverte de produits ?

La découverte de produits est un processus important qui vous permet de mieux comprendre les problèmes auxquels les utilisateurs sont confrontés. En établissant une relation avec les utilisateurs et en intégrant leurs commentaires dans le processus de conception du produit, vous pouvez mieux comprendre leurs besoins et créer un produit qui résout de vrais problèmes.

Au cours de la phase de développement du produit de la découverte du produit, les équipes testent les hypothèses associées à l'idée du produit pour s'assurer qu'elle peut aider à résoudre les problèmes des utilisateurs. Le chef de produit et son équipe collaborent dans l'espace des problèmes et des solutions pour concrétiser l'idée du produit, en répondant aux besoins de l'utilisateur.

À ce stade, les équipes produit collectent et analysent les commentaires des utilisateurs et le comportement des clients pour identifier les points faibles. Avec ces informations, ils développent des solutions pratiques qui se traduisent en fonctionnalités essentielles pour le produit. Les équipes évaluent également la faisabilité, l'utilisabilité et le risque de valeur pour s'assurer que le produit répond aux besoins de l'utilisateur.

Pourquoi la découverte de produits est-elle cruciale pour le succès d'une entreprise ?

La découverte de produits est cruciale pour le succès de l'entreprise, car elle aide les entreprises à comprendre les besoins et les désirs de leurs clients et le paysage du marché dans lequel ils opèrent. En procédant à une découverte approfondie des produits, les entreprises peuvent identifier les bons problèmes à résoudre, concevoir des solutions qui répondent aux besoins de leurs clients. , et créer des produits qui apportent une réelle valeur. Cette approche conduit à une plus grande satisfaction des clients, à une augmentation des revenus et à une position plus compétitive sur le marché.

Le coût de la fabrication des mauvais produits

Construire les mauvais produits peut être coûteux pour les entreprises en termes de temps, de ressources et de revenus. Cela peut entraîner de faibles taux d'adoption, des commentaires négatifs des clients et une réputation endommagée. De plus, cela peut nécessiter du temps et des ressources supplémentaires pour pivoter et créer un nouveau produit, ce qui entraîne des retards et des opportunités manquées.

La valeur des commentaires des clients

Selon Forbes , l'analyse des commentaires des clients est un excellent moyen de comprendre les besoins des clients et d'améliorer les produits. Les méthodes de découverte de produits incluent le travail avec des entretiens avec des clients et des enquêtes pour déterminer comment le produit pourrait résonner auprès d'un public cible. Une telle approche centrée sur le client augmente les chances que le produit génère la satisfaction du client en répondant à ses besoins.

Le rôle de la découverte de produits dans la réalisation des objectifs commerciaux

Les processus de découverte de produits sont essentiels pour aligner le développement de produits sur des objectifs commerciaux plus larges. Il est utilisé pour trouver de nouvelles opportunités de marché, allouer efficacement les ressources et prioriser certains produits sur les autres. En d'autres termes, les efforts de découverte de produits aident à choisir les produits ayant le plus grand potentiel de réussite, ce qui signifie une plus grande chance de créer de la valeur commerciale.

Exemples concrets de découverte de produits réussie

Lorsqu'il s'agit d'échantillons de découverte de produits réussis dans le monde réel, considérez ceux-ci :

• L'iPhone d'Apple est issu d'un formidable processus de découverte de produits offrant une expérience utilisateur unique en répondant aux besoins de connexion, de musique et de navigation sur Internet.
• Airbnb a commencé lorsque certaines personnes ont vu un hôtel sans chambres disponibles. Pour faire face à ce problème, ils ont eu l'idée de louer des matelas pneumatiques dans un appartement.
• Netflix a commencé comme un service de location de DVD et a ensuite reconnu la puissance du contenu en streaming en ligne.

Toutes les entreprises ci-dessus ont découvert comment répondre aux problèmes des clients et répondre à un marché en évolution. Ils ont innové et donné vie à de nouvelles idées.

Éléments clés d'un processus de découverte de produit réussi

Voici ce que vous devez garder à l'esprit si vous voulez que la découverte de votre produit réussisse :

1. Assurez-vous que les parties prenantes voient la valeur que le produit apportera tout en donnant à une équipe de produit l'autonomie nécessaire pour modifier la direction du processus de découverte du produit.
2. Comprendre les points critiques des utilisateurs et articuler clairement les solutions ou les résultats du produit.
3. Lorsque vous organisez des séances d'idéation, concentrez-vous sur les idées les plus prometteuses qui sont réalisables, mesurables et pratiques.
4. Trouvez un moyen de transformer une idée en un prototype réaliste qui peut être construit sans trop de ressources investies.
5. Mener des expériences sur des prototypes pour tester les évaluations et les idées initiales de découverte de produits.
6. Affiner les idées validées et les préparer pour un développement de produit minimum viable (MVP).

En vous concentrant sur les éléments ci-dessus, vous êtes certain que votre processus de découverte de produits aura un taux de réussite plus élevé. Comme vous pouvez le constater, il s'agit d'avoir un problème utilisateur clair, de laisser votre équipe produit faire le travail, de choisir parmi des dizaines de solutions potentielles et de tester pratiquement les idées.

Meilleures pratiques pour la découverte de produits

Connaître les éléments clés du succès de la découverte de produits ne suffit pas. Vous devez également comprendre ses meilleures pratiques pour vous assurer que la version de premier ordre est prête pour le parcours de développement du produit. Voici les pratiques dont nous parlons :

• Assurez-vous que la découverte de produits n'est pas un processus ponctuel et qu'elle est adoptée comme un feuille de route produit agile impliquant la contribution d'un chef de produit, d'un concepteur de produit et d'un responsable technique.
• Concentrez-vous sur la description du produit dans un récit vendable que les clients comprennent. Prenez des notes sur la façon dont les utilisateurs parlent de leurs problèmes et essayez de capturer connaissance client utiliser les mêmes récits lors de la présentation des solutions.
• Tous les objectifs sont-ils clairement définis pour s'assurer que le processus de découverte de produits est transparent et suit le schéma préétabli ?
• Utilisez des wireframes et des prototypes pour recueillir des commentaires et tester des idées. Avoir des éléments cliquables offre de meilleures informations que le brainstorming et la recherche d'utilisateurs conventionnels.
• Priorisez les fonctionnalités tout en tenant compte de facteurs tels que l'effort de développement, la valeur client et l'impact commercial. Les méthodes de découverte de produits doivent mettre l'accent sur les fonctionnalités qui peuvent apporter le plus d'avantages.
• Utilisez un logiciel de découverte de produits comme Zeda.io – un outil de découverte de produits alimenté par l'IA qui aide les équipes à rationaliser le processus de création de produits qui correspondent à leur public cible. En mettant l'accent sur les informations client et la hiérarchisation des fonctionnalités, Zeda.io peut aider les équipes à atteindre efficacement leurs objectifs.

Les meilleures pratiques mentionnées ci-dessus aident à faire passer la découverte de produits au niveau supérieur. Ceux-ci jettent les bases d'un excellent processus de développement de produits.

Conclusion

La découverte de produits est cruciale pour le développement de produits. Connaître les points faibles du client vous permet de concevoir les meilleures solutions. En outre, la découverte de produits aide à tester ces solutions et garantit qu'aucun accroc n'est rencontré pendant le processus de développement. Utilisez les meilleures pratiques ci-dessus pour créer de la valeur client et commerciale.

Cependant, si quelque chose doit encore être clarifié, s'inscrire pour notre plateforme et laissez notre équipe vous guider à travers tous les rouages de la découverte de produits. Il existe un chemin direct vers la valeur commerciale. Nos équipes d'experts ont l'expérience et l'expertise nécessaires pour suivre cette voie et s'assurer que le développement de votre produit sera plus une question de gains que de difficultés.

FAQ

1. Qu'est-ce que la découverte de produits ?

La découverte de produits est un processus en trois volets qui comprend l'identification des besoins des clients, l'exploration de nouvelles idées et la validation de solutions potentielles avant qu'une équipe de développement ne commence à développer un nouveau produit ou à améliorer un produit existant. En un mot, la découverte continue d'un produit particulier repose sur une étude de marché complète, la compréhension des points faibles de l'utilisateur et le test des données pour s'assurer que le produit répond aux besoins du client et apporte une valeur commerciale.

2. Quelles sont les étapes de découverte d'un produit ?

En bref, la découverte initiale du produit comprend sept étapes clés :

1. Définition des objectifs
2. Comprendre le public cible et le client cible
3. Étude de marché
4. Entretiens et retours clients
5. Idéation et brainstorming
6. Hypothèses de prototypage et de test
7. Affinage et itération

3. Quels sont les éléments clés de la découverte de produits ?

Lorsqu'une équipe produit s'occupe de la découverte de produits, elle sera confrontée à ces éléments :

• Clarté d'un problème à résoudre par rapport à une solution donnée

• Aperçu approfondi des points les plus critiques des utilisateurs

• Idéation collaborative

• Prototypage

• Tester les efforts de découverte et les hypothèses

• Affiner les idées après validation

  
  

4. Qu'est-ce que la découverte de produits par rapport à la livraison de produits ?

La découverte de produits traite des besoins des clients et de la validation de la solution pour répondre à ces besoins. À son tour, la livraison du produit est un processus d'effort d'équipe réel visant à développer et à lancer le produit. Dans l'ensemble, le premier se concentre sur le choix de la bonne version, tandis que le second se concentre sur la mise en œuvre de cette version.