Tính bền vững là một chủ đề nóng những ngày này. Nó thường được coi là một khái niệm mơ hồ, nhưng đánh giá vòng đời cung cấp một cách khoa học để đo lường tác động môi trường và đưa ra hành động cụ thể.   Trong bài đăng trên blog này, chúng tôi sẽ phác thảo khái niệm đánh giá vòng đời, lợi ích của nó và các giai đoạn chính.  Đánh giá vòng đời là gì?  Phương pháp đánh giá vòng đời (LCA) là một kỹ thuật đo lường tác động môi trường, thường là một phần của   , xem xét tuổi thọ của sản phẩm, từ khi sản xuất đến khi thải bỏ. dịch vụ tư vấn phát triển bền vững  Nó bao gồm các yếu tố như sử dụng năng lượng, khí thải và chất thải, và sự cạn kiệt tài nguyên thiên nhiên.  LCA là cần thiết cho các doanh nghiệp muốn giảm thiểu tác động môi trường của họ. Nó cung cấp dữ liệu định lượng đáng tin cậy có thể được sử dụng để xác định các lĩnh vực cải tiến và tìm cơ hội để phát triển các sản phẩm và quy trình bền vững hơn.  Các công ty nên đánh giá tác động môi trường tổng thể của các hoạt động hoặc sản phẩm của họ, đó là lúc phương pháp LCA có ích.  Điều cần thiết là phải đánh giá toàn bộ hoạt động kinh doanh thay vì chỉ một phần vì nhiều sản phẩm có tác động sinh thái tiềm ẩn mà có thể không rõ ràng ngay lập tức, chẳng hạn như vận chuyển nguyên liệu thô đến nhà máy hoặc thải bỏ sản phẩm khi hết hạn sử dụng.  Lợi ích chính của Đánh giá vòng đời  Tiến hành LCA cho sản phẩm của bạn cung cấp thông tin chi tiết có giá trị về hiệu suất môi trường của sản phẩm và các yếu tố ảnh hưởng đến nó, chẳng hạn như lựa chọn vật liệu và nguồn điện. Những lợi ích chính phụ thuộc vào quan điểm của các bên liên quan khác nhau, nhưng đây là một số lợi ích thường được trích dẫn:  Một cái nhìn toàn diện về tác động  LCA cho phép bạn nhìn thấy bức tranh toàn cảnh bằng cách xem xét vòng đời của sản phẩm từ khi sản xuất đến khi thải bỏ. Nó giúp bạn xác định các cách để cải thiện, đánh giá nhu cầu thay đổi trong hoạt động hoặc chuỗi cung ứng, đồng thời thiết lập và tối ưu hóa các mục tiêu bền vững như giảm thiểu carbon và sử dụng năng lượng hiệu quả.  Hiểu biết sâu sắc hơn  LCA mang lại những lợi ích to lớn khi đổi mới sản phẩm và vật liệu. Việc biết mặt hàng nào trong chuỗi cung ứng của bạn có tiềm năng tác động tích cực nhất đến môi trường có thể giúp bạn đưa ra những lựa chọn sáng suốt hơn về cách tiến hành tốt nhất.  Ngoài ra, LCA cung cấp một cách để so sánh và thử nghiệm các lựa chọn thay thế khác nhau, đặc biệt đối với các sản phẩm được làm từ sự kết hợp của một số vật liệu.  Việc tiếp cận những kết quả này mang lại cho bạn cơ sở khoa học vững chắc để cải thiện quy trình sản xuất các loại sợi thay thế và hợp tác làm việc với các nhà cung cấp trong các dự án nghiên cứu và phát triển nhằm tăng lợi ích môi trường cho các nỗ lực đổi mới của bạn.  Dữ liệu thực nghiệm  LCA cung cấp dữ liệu môi trường chắc chắn để hỗ trợ cho các tuyên bố về tính bền vững mà bạn đưa ra đối với các sản phẩm của mình. Năng lượng và khí thải phải được tính toán trong suốt vòng đời của sản phẩm để xác định tác động môi trường thực sự của nó.  Các nghiên cứu dựa trên LCA mang lại sự tín nhiệm rất cần thiết, cả với các bên liên quan và khách hàng, khi đánh giá mức độ bền vững thực sự của sản phẩm của bạn.  Thương hiệu bền vững  LCA là một công cụ tiếp thị mạnh mẽ có thể giúp thương hiệu của bạn nổi bật trong ngành đang phấn đấu cho sự bền vững. Bằng cách cung cấp tính minh bạch dựa trên dữ liệu, bạn có thể xây dựng niềm tin với người tiêu dùng đồng thời cho họ thấy các thuộc tính tích cực về môi trường của sản phẩm của bạn.  LCA mang lại cho bạn lợi thế cạnh tranh bằng cách nâng cao giá trị thương hiệu của bạn và làm cho sản phẩm của bạn hấp dẫn hơn.  Bốn bước của quy trình đánh giá vòng đời  Sự xuất hiện của phương pháp LCA có thể bắt nguồn từ những năm 1960 và 1970 nhưng nó thiếu tính nhất quán. Những bước đầu tiên để chuẩn hóa quy trình được thực hiện vào những năm 1990, dẫn đến việc Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO) tạo ra các tiêu chuẩn LCA ngày nay.  Ngày nay, phương pháp LCA là một công cụ phổ biến được sử dụng như một phần của các sáng kiến bền vững có thể được chia thành bốn bước: xác định mục tiêu và phạm vi, kiểm kê vòng đời, đánh giá tác động và diễn giải. Hãy đi qua từng giai đoạn.   Bước 1: Xác định mục tiêu và phạm vi  Giai đoạn đầu tiên của quy trình LCA cung cấp nền tảng cho các phân tích tiếp theo và đảm bảo rằng các kết quả phù hợp và có ý nghĩa bằng cách cung cấp sự hiểu biết về những gì cần phân tích và những gì cần loại bỏ cũng như cách thực hiện. Sau giai đoạn này, bạn sẽ có câu trả lời cho những câu hỏi như vậy:  Lý do tiến hành đánh giá là gì?  Chủ đề của đánh giá, còn được gọi là đơn vị chức năng là gì? Ví dụ: nó sẽ là một sản phẩm, quy trình hoặc hoạt động hoặc một số yếu tố liên quan đến nó?  Ranh giới phân tích là gì? Giai đoạn nào trong vòng đời của sản phẩm sẽ được đưa vào đánh giá và loại trừ giai đoạn nào?  Có khung thời gian cho việc đánh giá không?  Ví dụ đánh giá vòng đời: Mục tiêu & Phạm vi  Hãy lấy một máy tính xách tay làm ví dụ để hiểu rõ hơn từng bước của LCA. Dưới đây là các kết quả có thể có của giai đoạn mục tiêu & phạm vi:    Mục tiêu của nghiên cứu LCA là đánh giá tác động môi trường của máy tính xách tay trong suốt vòng đời của nó. Mục tiêu:    Đơn vị chức năng cho nghiên cứu là một máy tính xách tay đáp ứng kỳ vọng về hiệu suất và mức sử dụng trung bình của một người dùng thông thường, trong khoảng thời gian 5 năm. Đơn vị chức năng:    Phạm vi đánh giá bao gồm toàn bộ vòng đời của máy tính xách tay, bao gồm khai thác nguyên liệu thô, sản xuất, giai đoạn sử dụng và thải bỏ hoặc tái chế. Phạm vi địa lý là không giới hạn. Ranh giới phân tích:    Nghiên cứu sẽ đánh giá tác động môi trường của máy tính xách tay trong khoảng thời gian 5 năm, là tuổi thọ trung bình của máy tính xách tay theo   của ngành. Khung thời gian đánh giá: các báo cáo  Bước 2: Kiểm kê vòng đời (LCI)  Giai đoạn thứ hai liên quan đến việc thu thập dữ liệu về tài nguyên được sử dụng và chất thải được tạo ra trong suốt vòng đời của một đơn vị chức năng, bao gồm nguyên liệu thô, khí thải, tiêu thụ năng lượng, v.v.  Dữ liệu có thể được thu thập từ nhiều nguồn chất lượng cao khác nhau, chẳng hạn như báo cáo ngành, thông số kỹ thuật của sản phẩm và các nguồn thông tin liên quan khác.  Quy trình thu thập dữ liệu hợp lý ở giai đoạn này có thể dễ dàng đạt được bằng các giải pháp phần mềm khác nhau. Ví dụ, ELEKS Dakar có thể tự động thu thập dữ liệu chính xác về mức tiêu thụ điện và lượng khí thải liên quan.  Dữ liệu thu thập được tiếp tục được sử dụng để tính toán các tác động môi trường của một đơn vị chức năng trong giai đoạn tiếp theo.  Ví dụ đánh giá vòng đời: LCI  Bằng cách thu thập dữ liệu ở từng giai đoạn trong vòng đời của đơn vị chức năng, bạn có thể nhận được các bộ dữ liệu khác nhau, ví dụ: về các vật liệu cần thiết để sản xuất máy tính xách tay (nhựa kỹ thuật, thép, đồng, nhôm và kim loại quý như vàng, bạch kim và palađi, v.v.), về mức tiêu thụ năng lượng và nước liên quan đến quá trình sản xuất (190.000 lít nước được sử dụng và   đất được đào và khai thác để sản xuất linh kiện cho máy tính xách tay) và mức tiêu thụ năng lượng của máy tính xách tay trong quá trình sử dụng (trung bình một máy tính xách tay tiêu thụ   mỗi tháng). 1.200kg 1.433 kWh  Bước 3: Đánh giá tác động  Bây giờ tất cả dữ liệu liên quan đã được thu thập, đã đến lúc bắt đầu đánh giá tác động vòng đời (LCIA). Đó là nơi người ta kiểm kê tất cả dữ liệu thu thập được để đánh giá và định lượng thiệt hại tiềm tàng đối với môi trường hoặc sức khỏe con người.  Ví dụ đánh giá vòng đời: LCIA  Trung bình, một chiếc máy tính xách tay thải ra   CO2 trong suốt vòng đời của nó – bao gồm cả quá trình sản xuất, vận chuyển và 4 năm đầu sử dụng. Vào cuối vòng đời của máy tính xách tay, các chương trình tái chế được thiết kế để thu hồi các vật liệu được sử dụng trong quá trình sản xuất máy tính xách tay để tái sử dụng. 422,5 kg  Tuy nhiên, theo   , chỉ có 38% số máy tính xách tay bị vứt bỏ trong năm 2009 thực sự được thu gom để tái chế - phần còn lại kết thúc ở các bãi chôn lấp nơi các bộ phận có thể tái chế của chúng không còn được sử dụng. NSCEP  Bước 4: Giải thích  Nếu không diễn giải dữ liệu, việc đưa ra các quyết định hoặc khuyến nghị sáng suốt dựa trên các phát hiện là không thể. Giai đoạn này cũng liên quan đến việc xác định các lĩnh vực cần cải thiện và giảm thiểu chất thải.  Mặc dù kết quả LCA có thể được giải thích ở bất kỳ giai đoạn đánh giá nào, nhưng việc giải thích sau khi tất cả dữ liệu đã được thu thập sẽ đưa ra một bức tranh hoàn chỉnh và đảm bảo rằng tất cả các khía cạnh đều được xem xét. Kết quả là, người ta có thể đưa ra kết luận và khuyến nghị tốt nhất.   Lưu ý rằng các ví dụ được mô tả ở trên đã được lấy từ nhiều báo cáo và nghiên cứu khác nhau và nhằm chứng minh loại kết quả mà đánh giá vòng đời của sản phẩm có thể mang lại. Kết quả thực tế của LCA có thể chi tiết hơn hoặc ít hơn tùy thuộc vào nhu cầu của bạn.  Suy nghĩ cuối cùng  LCA cần thiết cho các doanh nghiệp muốn giảm tác động môi trường và phát triển các sản phẩm và quy trình bền vững hơn. LCA cung cấp cái nhìn toàn diện về tác động của sản phẩm, cung cấp thông tin chi tiết vô giá về các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu suất bền vững của sản phẩm, chẳng hạn như lựa chọn vật liệu hoặc nguồn điện.  Và bởi vì nó liên quan đến tất cả bốn bước xác định mục tiêu và phạm vi, kiểm kê, đánh giá và giải thích – với dữ liệu vững chắc để hỗ trợ cho các tuyên bố về tính bền vững của sản phẩm – LCA giúp doanh nghiệp có được lòng tin của người tiêu dùng, nâng cao giá trị thương hiệu và vượt lên trên đối thủ cạnh tranh.  Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về đánh giá vòng đời hoặc tiến hành đánh giá cho sản phẩm, quy trình hoặc hoạt động của mình,   ! vui lòng liên hệ với chúng tôi

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Deep Learning

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Digital Transformation

Realise your software vision with us!

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Digital Transformation

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Deep Learning

GitHub Copilot Review: Does it Really Give a 55% Speed Boost to Development?

A Real-World Case Study on Unleashing AI's Potential: AI in Supply Chain

Nghe bài viết này bằng Tiếng Anh, đọc bởi robot thông minh của HackerNoon

dài quá đọc không nổi

Make resilience your competitive advantage

Đánh giá vòng đời: Tại sao nó là chìa khóa để quản lý bền vững hiệu quả

About Author

BÌNH LUẬN

chuyên mục

BÀI VIẾT NÀY CŨNG CÓ MẶT TẠI

Related Stories

72 Stories To Learn About Adam Smith

147 Stories To Learn About Reading Books Online

61 Stories To Learn About Polotical Philosophy

85 Stories To Learn About Travel

72 Stories To Learn About Adam Smith

147 Stories To Learn About Reading Books Online

61 Stories To Learn About Polotical Philosophy

85 Stories To Learn About Travel

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps