Có điều gì đó về việc trở thành một doanh nhân dường như thu hút những người chấp nhận rủi ro. Vâng, nó có ý nghĩa, phải không? Nếu bạn định tạo ra một con đường mới trong thế giới kinh doanh, sẽ không có bước chân nào để đi theo.
Không có ai để nói, "Vâng, điều đó sẽ hiệu quả!" bởi vì không có gì chắc chắn trong một nỗ lực mới.
Nó hơi giống một canh bạc, và điều đó có nghĩa là chúng ta phải đặt cược vào con ngựa duy nhất của mình trong cuộc đua - chính chúng ta.
Nhưng nó không tự nhiên đến với tất cả mọi người; trên thực tế, một số người trong chúng ta cảm thấy bị kìm hãm bởi những rào cản vô hình và bị đẩy xuống bởi những trần nhà vô hình.
Cuộc sống đã dạy chúng ta phải cẩn thận và chơi an toàn.
Tuy nhiên, nếu bạn nhìn vào những doanh nhân thành đạt nhất — Jeff Bezos, Oprah Winfrey, Richard Branson, và thậm chí cả Thomas Edison — bạn sẽ thấy rằng tất cả họ đều có một điểm chung: họ phải đánh cược vào chính mình để đạt được thành công.
Tại những thời điểm trong tất cả sự nghiệp của mình, họ là những người ủng hộ duy nhất của chính họ.
Vậy tại sao chúng ta không đặt cược vào chính mình? Tại sao chúng ta chọn chơi an toàn thay vì nắm lấy cơ hội và phá sản? Hãy khám phá một số lý do và sau đó xem cách khắc phục chúng.
Ở giá trị bề ngoài, hỗ trợ bản thân có vẻ như là yêu cầu rõ ràng cho một sự nghiệp thành công. Hãy tin vào chính mình! Đi tìm vàng! Nhưng nó không phải là đơn giản, phải không?
Có thể trong thời gian đầu thì đúng như vậy - nhưng còn vài tháng đầu tiên thì sao, khi mọi cuộc gọi ngẫu nhiên mà bạn thực hiện đều không được trả lời và mọi email bạn gửi đi đều bị tắt sóng vô tuyến?
Thế còn khi những người phản đối bắt đầu chồng chất hoặc khi sự nghi ngờ của chính bạn chiếm ưu thế thì sao?
Thật dễ dàng để nói rằng chúng ta cần phải tự bảo vệ mình, nhưng bản năng sinh tồn nhất định trong tất cả chúng ta nói rằng chơi an toàn là con đường nên đi. Ngay cả những con báo sẽ ngừng truy đuổi con mồi nếu chúng không chắc chắn về việc giết chết chúng.
Sau đó, tôi thấy thật thú vị khi một số doanh nhân dường như vượt qua được sự lo lắng. Họ bắt đầu kinh doanh với một ý tưởng chắc chắn sẽ thất bại và đơn giản cho rằng cuối cùng họ sẽ thành công.
Tại sao họ làm điều đó? Và tại sao tất cả chúng ta không thể?
Tôi bị cuốn hút bởi tính cách của các doanh nhân. Khi nghĩ về bản tin này, tôi biết ý tưởng ủng hộ bản thân này còn có một điều gì đó nữa - điều gì đó bắt nguồn từ di truyền học của chúng ta, có lẽ, hoặc điều gì đó đã thấm nhuần trong chúng ta từ khi còn nhỏ.
Đây là những gì tôi tìm thấy.
Đây là một trong những nghiên cứu thú vị nhất mà tôi từng gặp.
Với mục đích tìm hiểu xem liệu các gia đình có đầu óc kinh doanh có sinh ra những đứa trẻ có tinh thần kinh doanh hay không, nhóm nghiên cứu đã tìm thấy một điều thú vị hơn:
“Những phát hiện của chúng tôi là một tuổi thơ khó khăn với những trải nghiệm đầy thử thách , có thể bao gồm các yếu tố như mất cha mẹ, cha mẹ ly hôn hoặc khó khăn kinh tế, ảnh hưởng đến thái độ [tinh thần kinh doanh].”
Nói cách khác, nghiên cứu này đã tìm ra cơ sở cho ý tưởng rằng tuổi thơ dữ dội có thể nuôi dưỡng sự dũng cảm nhất định khi đối mặt với nghịch cảnh. Những phát hiện từ podcast Tạo ra những người hữu ích dường như chứng minh điều này:
“…sự thay đổi và gián đoạn có xu hướng được coi là điều đáng lo ngại đối với trẻ em. Tuy nhiên, những gì tôi thấy là nhu cầu vượt qua sự thay đổi và thích nghi với hoàn cảnh mới đã mang lại cho mọi người một lợi thế trong sự nghiệp hoặc doanh nghiệp của họ. Họ học cách không coi sự thay đổi là một vấn đề lớn. Họ học được rằng họ có thể vượt qua nó. Họ học cách không sợ những điều chưa biết.”
Điều này rất có ý nghĩa đối với tôi. Khi bạn lớn lên chỉ dựa vào chính mình, tất nhiên đó sẽ trở thành khuynh hướng tự nhiên của bạn. Đặt cược vào chính mình? Tại sao đặt cược vào bất cứ ai khác?
Và chúng ta không cần phải tìm kiếm đâu xa để tìm thấy một số doanh nhân lớn lên trong hoàn cảnh khó khăn:
Danh sách đi và về.
Tại thời điểm này, tôi tạm dừng nghiên cứu của mình để xả hơi. Có phải một người phải vật lộn với nghịch cảnh như vậy để có một chút tự tin? Điều gì đang thực sự xảy ra ở đây?
Nếu chúng ta xem xét vấn đề nghịch cảnh thời thơ ấu, thì nó bắt đầu có ý nghĩa.
Không có quy tắc nào nói rằng bạn phải đối mặt với X mức độ lạm dụng hoặc cha mẹ bạn cần phải nghèo khó để bạn phát triển khả năng trở nên vĩ đại.
Nghịch cảnh buộc con người phải phát triển một số kỹ năng nhất định: khả năng phục hồi và khả năng thích ứng.
(Tất cả điều này đang dẫn đến một nơi nào đó - hãy ở lại với tôi.)
Theo Hiệp hội Tâm lý Hoa Kỳ , “Khả năng phục hồi là quá trình và kết quả của việc thích nghi thành công với những trải nghiệm khó khăn hoặc thử thách trong cuộc sống.”
Do đó, thật dễ dàng để thấy khả năng phục hồi tăng lên như thế nào ở những người chịu đựng những trải nghiệm bất lợi thời thơ ấu. Nếu họ có thể thích nghi, họ sẽ tồn tại - và khả năng phục hồi đó sẽ theo họ vào tinh thần kinh doanh.
Tôi đã tìm thấy nghiên cứu hấp dẫn này về Nạn đói ở Trung Quốc năm 1959–1961.
Trong số những người nhập cư sống qua nạn đói, những người trải qua khó khăn nhất - và ở độ tuổi trẻ hơn - có nhiều khả năng trở thành doanh nhân hơn.
Họ sẽ cần một lượng kiên cường và tự lực không thể tưởng tượng được để vượt qua nạn đói.
Khi tôi nghĩ đến khả năng thích ứng, tôi nghĩ ngay đến Walt Disney; ai có thể quên cách ông ấy xây dựng một công ty thịnh vượng ngay giữa thời kỳ Đại suy thoái?
Anh ấy đã thích nghi và xoay chuyển con đường của mình qua những thời điểm khó khăn nhất để tạo ra một di sản lâu dài.
Hóa ra, khi lớn lên, cha mẹ của Disney rất nghèo - và họ cũng không tràn đầy tình cảm. Tuổi thơ của anh trôi qua hết nơi này đến nơi khác khi cha mẹ anh đi tìm việc làm.
Khả năng thích ứng, khả năng phục hồi và sự tự lực mà ông đã phát triển khi còn nhỏ đã theo ông đến với sự nghiệp kinh doanh thành công. Và đó là một phần lý do tại sao chúng ta nhớ tên anh ấy ngày hôm nay.
Lý do tôi chú trọng đến tính kiên cường và khả năng thích ứng là vì chúng không chỉ dành riêng cho cuộc sống khó khăn. Thực sự, đây là những kỹ năng mà bất cứ ai cũng có thể học được.
Đó chỉ là hiểu tầm quan trọng của chúng và sau đó thực hiện công việc để phát triển chúng.
Bạn thấy đấy, chúng ta không cần đợi nghịch cảnh ập đến trước khi phát triển những kỹ năng này — chúng ta có thể tạo ra nghịch cảnh của chính mình.
Chúng ta có thể cố tình đặt mình vào những tình huống mà chúng ta buộc phải kiên cường và thích nghi. Cùng với nhau, hai kỹ năng này kết hợp và tạo ra sự tự lực. Chúng ta có thể đặt cược vào chính mình bất kể tỷ lệ cược.
Để hoàn thiện bản tin ngày hôm nay, tôi đã tìm hiểu một số phương pháp đã được chứng minh là đúng để tăng cường sự tự lực của bạn. Dưới đây là một số lời khuyên thiết thực để phát triển khả năng phục hồi và khả năng thích ứng:
Được hỗ trợ bởi khoa học , viết biểu cảm là cho phép bản thân kể lại các sự kiện trong quá khứ ra giấy.
Ví dụ, bạn có thể nhớ lại một tình huống khó khăn và viết ra mọi cảm xúc và suy nghĩ mà bạn liên tưởng đến nó.
Tiếp theo, bạn phản ánh bằng cách viết ra những điều tích cực từ trải nghiệm đó. Nhận thức muộn màng là 20/20 — và bằng cách buộc bản thân thừa nhận những điều tốt đẹp, bạn sẽ tìm thấy bằng chứng chắc chắn về khả năng phục hồi sau khó khăn của mình.
Không, ý tôi không phải là thử một món tráng miệng mới hay đọc một cuốn sách khiến bạn hơi sợ hãi. Ý tôi là, hãy tìm một hoạt động nằm ngoài vùng an toàn của bạn đến mức nó hầu như không nằm trong tầm ngắm của bạn.
Không thể thao? Tham gia một môn thể thao đồng đội. Chưa bao giờ phải nói chuyện trước công chúng trong cuộc sống của bạn? Hãy thử toastmasters.
Nếu bạn thất bại, nó sẽ xây dựng tính cách và khả năng phục hồi. Nếu bạn phát hiện ra rằng đó là tiếng gọi mới của mình, bạn sẽ tự tin hơn khi biết rằng mình đã thích nghi với điều gì đó mới.
Cho dù bạn có phải đối mặt với nghịch cảnh khi còn nhỏ hay không, thì việc biết được cội nguồn của mình luôn có giá trị.
Nỗi sợ hãi sâu sắc nhất của bạn bắt nguồn từ đâu? Phong cách đính kèm của bạn là gì? Làm thế nào mà cha mẹ và sự giáo dục của bạn ảnh hưởng đến mức độ tự tin của bạn?
Không có gì tự do bằng việc hiểu đúng về bản thân mình. Thật đáng sợ nếu bạn chưa bao giờ hướng nội trước đây; bạn thậm chí có thể phải vật lộn để tiếp tục tham gia các buổi học sau khi bạn đạt được một vài môn học đầu tiên.
Nhưng bạn sẽ hiểu động cơ của mình và khi làm như vậy, bạn sẽ tìm ra con đường dẫn đến sự tự tin hơn.
Một rào cản lớn đối với việc chấp nhận rủi ro là nỗi sợ thất bại. Tôi đã nói về nó trong bản tin của mình trước đây và tôi sẽ tiếp tục nói về nó.
Mối quan hệ của chúng ta với thành công và thất bại quyết định khả năng chấp nhận rủi ro và đặt cược vào bản thân.
Cho dù bạn làm điều này thông qua trị liệu, thiền định hay nghiên cứu, hãy tách bản sắc của bạn khỏi thành công của bạn. Hiểu rằng ngay cả những người có năng lực nhất cũng thất bại.
Những doanh nhân thành công không 'tốt hơn' những người thất bại; hầu hết thời gian, họ là những người tiếp tục cố gắng sau thất bại.
Nếu bạn thiếu tự tin trong một thời gian đủ dài, bạn sẽ không cảm thấy cần phải thay đổi hay mạnh dạn hơn. Cuộc sống an toàn — rủi ro của bạn đã được tính toán. Không cần phải thay đổi vì bạn chưa gặp phải thất bại.
Nhưng bạn cũng chưa đạt được thành công thực sự hoặc nhiều thành công như bạn có thể đạt được.
Tất cả chúng ta đều có những trần nhà vô hình trên đầu ngăn chúng ta đạt được tiềm năng cao nhất của mình. Dưới đây là một số giới hạn mà bạn thậm chí có thể không nhận ra:
Bất kỳ của những đánh nhà? Tôi cũng cảm thấy chúng. Thật dễ dàng để bỏ qua những giới hạn nhỏ này, nhưng chúng ngăn cản chúng ta tin vào tiềm năng của chính mình và nắm bắt những cơ hội quan trọng.
Đặt cược vào bản thân có nghĩa là không có giới hạn cho những điều bạn có thể thử.
Bất kể bạn lớn lên như thế nào, hãy nhớ rằng các kỹ năng của một doanh nhân tự tin luôn có thể học được. Hãy tin tưởng vào phán đoán của chính bạn và đưa ra những quyết định táo bạo đưa bạn đi theo hướng bạn muốn.
Đừng hài lòng với những gì bạn xứng đáng nhận được, và đừng bao giờ nghi ngờ khả năng của mình - bởi vì vào cuối ngày, nếu bạn không đặt cược vào chính mình, ai sẽ đặt cược cho bạn?
Như mọi khi, cảm ơn vì đã đọc! Hãy cho tôi biết trong các nhận xét về cách bạn đặt cược vào bản thân và kết quả.