```html
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Mualliflar: 
 
 
 
 
 Xiaolan Zhou Yasuyuki Sawada Matthew Shum Elaine S. Tan Abstrakt COVID-19 pandemiyasi paytida va undan keyin turli xil cheklov choralari ostida Birlashgan Millatlar Tashkilotining (BMT) Barqaror Rivojlanish Maqsadlarining (BRM) amalga oshirilishiga, ayniqsa, mikro, kichik va oʻrta korxonalar (MKOK) biznesining barqarorligiga raqamli platformalarning taʼsiri batafsil oʻrganilmagan. Alibaba Group kompaniyasining onlayn buyurtmaga asoslangan oziq-ovqat yetkazib berish platformasidan olingan batafsil maʼmuriy maʼlumotlardan foydalanib, biz ushbu raqamli platforma pandemiyadan oldin ham, undan keyin ham MKOKlarning oziq-ovqat xavfsizligi, farovonligi, bandligi va biznesining barqarorligiga hissa qoʻshganligini aniqladik. Xitoyda turli xil cheklov choralari joriy etilgunga qadar va undan keyin savdogarlarning COVID-19 pandemiyasiga boʻlgan har xil munosabatlarini ochib berdik. Keng koʻlamda, toʻliq qulflash davri onlayn savdogarlarga uzoq muddatli taʼsir qilib, kiruvchilar sonini, ayniqsa, tayyor ovqat sanoatida kamaytiradi. Buning aksi oʻlaroq, intensiv chegara boʻyicha, zanjirli doʻkonlar, ayniqsa, katta tarmoqlarga ega yoki koʻp ilovalar doʻkonlari qulflash davrida va undan keyin oʻzlarining hamkasblariga qaraganda kuchliroq chidamlilikni namoyon etdi. Shu sababli, ixtisoslashuv (doʻkon darajasida) va kengroq qamrov (tarmoq darajasida) qiyin iqtisodiy sharoitlarda biznesning barqarorligini taʼminlaydigan asosiy omillar sifatida paydo boʻldi. Kirish Oʻtgan oʻn yillikda global iqtisodiyot misli koʻrilmagan raqamlashtirish bilan tavsiflandi. Raqamli platformalar nafaqat bizning oʻzaro munosabatlarimiz, muloqotimiz va tovarlar hamda xizmatlarni sotish usullarini oʻzgartiribgina qolmay, balki iqtisodiyotlarga kutilmagan salbiy zarbalardan tiklanishga yordam beradi. Elektron tijoratning oʻsayotgan tendensiyasi va iqtisodiyotlarning kengroq raqamlashtirilishi global COVID-19 pandemiyasi tomonidan tezlashtirildi (ADB  ,  ; Du et al.  ). 2020-yil yanvar oyining oxirida Xitoy hukumati kasallikning tez tarqalishini oldini olish uchun turli shaharlarda uchta qatʼiy cheklov choralari joriy etdi (Fang et al.  ; Qiu et al.  ), bu COVID-19 ning yuqish darajasi va tarqalishini sezilarli darajada kamaytirdi (Alekseev et al.  ; Bartik et al.  ); mikro, kichik va oʻrta korxonalar (MKOK) ekotizimlariga uzoq muddatli taʼsir koʻrsatdi (Bartik et al.  ; Bloom et al.  ; Mathijs de et al.  ; Cong et al.  ; Dai et al.  ,  ; Guo et al.  ; Kong et al.  ; Wang et al.  ); va Xitoyda MKOKlarni raqamlashtirishni osonlashtirdi. Biroq, raqamli platformalar tomonidan Birlashgan Millatlar Tashkilotining (BMT) Barqaror Rivojlanish Maqsadlariga (BRM) erishishda oʻynagan roli, turli xil cheklov choralari raqamli savdogarlarning biznes barqarorligiga taʼsiri va turli biznes strategiyalarining barqaror MKOK chidamliligiga taʼsirining samaradorligi hali ham kam oʻrganilgan. Adabiyotlardagi bu boʻshliqni kamida qisman toʻldirish uchun, biz Alibaba Group kompaniyasining Xitoyda Ele.me platformasidan olingan katta hajmdagi maʼmuriy maʼlumotlardan foydalanamiz, bu oziq-ovqat va oziq-ovqat boʻlmagan mahsulotlar uchun onlayn buyurtmaga asoslangan yetkazib berish xizmati platformasi; Ele.me dagi doʻkonlarning aksariyati MKOKlardir. Ushbu maqola turli xil cheklov choralari Ele.me dagi barcha tanlangan doʻkonlarga, turli mahsulot toifalari (masalan, tayyor ovqat, pishirilmagan ovqat, dorixona) dagi doʻkonlarga va ketma-ket individual doʻkonlarga taʼsirini miqdoriy baholaydi. Pandemiya davrida va undan keyin BRMga erishishda raqamli oziq-ovqat yetkazib berish platformalarining rolini muhokama qilamiz va keyin siyosatchilar hamda savdogarlar uchun siyosatning ahamiyatini koʻrsatamiz. Ushbu tadqiqot shuni koʻrsatadiki, raqamli oziq-ovqat yetkazib berish platformasi nafaqat pandemiyadan oldin va undan keyin MKOKlarning oziq-ovqat xavfsizligi, farovonligi, bandligi va biznesining barqarorligiga hissa qoʻshibgina qolmay, balki BRMga yordam berishda ham muhim rol oʻynagan. 2021a b 2022 2020 2020 2022 2020 2020 2020 2021 2022 2021a b 2022 2021 2020 Ushbu tadqiqotning hissalari quyidagilardan iborat. Birinchidan, u barqaror rivojlanishni (BR) MKOKlar nuqtai nazaridan oʻrganadi; bu yondashuv Xitoy iqtisodiyotining BR uchun juda muhimdir, chunki 2018-yilda barcha korxonalar orasida MKOKlarda band boʻlgan shaxslarning ulushi 79,4%ni tashkil etgan (NBS  ). Bundan tashqari, MKOKlarning BR iqtisodiy maqsad 8.3 ga bogʻliq. Bu yerda ishlatilgan maʼmuriy maʼlumotlar, ularga kamdan-kam hollarda kirish mumkin, bu turli xil COVID-19 cheklov choralari MKOKlarning biznes barqarorligiga va shu sababli umumiy BRga taʼsirini miqdoriy va keng qamrovli oʻrganish uchun noyob imkoniyat yaratadi. Odatda oʻrganiladigan buyurtmalar yoki sotish hajmini hisobga olgan holda, biz mahsulot navlari va narx chegirmalari uchun proksilarni yaratdik. Biz siyosat taʼsirining potentsial nomutanosibligini kuzatish uchun kvadrat vaqt tendensiyalaridan foydalandik, koʻpgina avvalgi tadqiqotlarda esa siyosatning oʻrtacha "davolash" effektlarini baholash uchun faqat turli xil cheklov choralari haqida ikkilik oʻzgaruvchilardan foydalanilgan (Raj et al.  ; Han et al.  ; Guo et al.  ). Ikkinchidan, bizning keys-tadqiqotimiz oziq-ovqat sanoati va dorixona sanoati bilan bogʻliq boʻlib, unda raqamlashtirish savdogarlarning onlayn yetkazib berish platformalaridan foydalanish orqali koʻriladi; topilmalar inqiroz davrida oziq-ovqat xavfsizligi va sogʻliqni saqlash masalalarida raqamlashtirishning rolini yoritishi mumkin, bu esa BR maqsadlari 2.c va 3.8 ga bogʻliq. Bizning noyob maʼlumotlarimiz COVID-19 tomonidan boshqariladigan raqamlashtirish darajasining bir oʻlchovini olish imkonini beradi, yaʼni Xitoyda raqamli oziq-ovqat yetkazib berish platformasiga kirgan oziq-ovqat sanoatidagi MKOKlar soni, bu BR maqsad 8.3 ga bogʻliq. Ushbu oʻlchov faqat bitta platformaga cheklangan boʻlsa-da, u cheklov choralarining raqamlashtirishga taʼsiri haqida tushuncha berishi mumkin. Bizning topilmamiz shuni koʻrsatadiki, bu choralar turli mahsulot toifalari uchun har xil natijalarga ega, ular uzoqroq vaqt davomida oʻrganilganda farq qiladi; shuning uchun pandemiya davri raqamlashtirish bilan toʻgʻridan-toʻgʻri munosabatda boʻlmagan, chunki u turli xil cheklov choralari bilan vositachilik qilingan. Uchinchidan, biz ikkita biznes strategiyasining, yaʼni zanjirli doʻkonlar va koʻp ilovalar doʻkonlarining barqaror MKOKlar chidamliligiga taʼsirini oʻrganamiz. Platformaga kirgan MKOKlar (yaʼni, raqamlashtirilgan) uchun biz cheklov choralari taʼsirining savdogar turiga qarab farq qilishini aniqladik. Zanjirli doʻkonlar zanjir boʻlmagan doʻkonlarga qaraganda yaxshiroq natijalarga erishganligi aniqlandi, bu esa hatto ikkala turdagi doʻkonlar raqamlashtirilgan boʻlsa ham, taʼminot zanjirlarining katta tarmogʻi raqamlashtirishdan koʻproq foyda keltirishini koʻrsatadi. Xuddi shunday, koʻp ilovalar doʻkonlari (bu koʻp ilovalarsiz doʻkonlarga qaraganda yuqori raqamlashtirish darajasini koʻrsatadi) yaxshiroq natijalarga erishganligi aniqlandi. 2019 2023 2022 2022 Qolgan qismi quyidagicha davom etadi. Birinchidan, biz BMTning BRMlarini raqamlashtirish orqali hal qilish va COVID-19 ning MKOKlarning barqarorligi va chidamliligiga taʼsiri haqidagi adabiyotlarni koʻrib chiqamiz. Ikkinchidan, biz materiallar va usullar, jumladan, Xitoyda COVID-19 ning rivojlanishi, maʼlumotlar, nomodellar haqidagi faktlar va empirik modellarni tasvirlaymiz. Uchinchidan, biz turli xil cheklov choralari va ikkita biznes strategiyasining taʼsirini taqdim etamiz. Toʻrtinchidan, biz topilmalarimizni umumlashtiramiz va siyosatchilar hamda savdogarlar uchun ahamiyatini muhokama qilamiz. Beshinchidan va nihoyat, biz BMTning BRMga erishish uchun raqamli oziq-ovqat yetkazib berish platformalaridan foydalanish boʻyicha tavsiyalar va ushbu tadqiqotning cheklovlari hamda kelajakdagi tadqiqotlar bilan yakunlaymiz. Adabiyotlar BMTning BRMga erishishda raqamlashtirish orqali kurash 2015-yilda Birlashgan Millatlar Tashkiloti Bosh Assambleyasi 2030-yilga moʻljallangan Barqaror Rivojlanish Kun Tartibini qabul qildi, u 17 ta BRM va 169 ta maqsadni belgilab berdi (UN  ,  ). BRMlarning amalga oshirilishi koʻplab qiyinchiliklarga duch keladi, masalan, lokalizatsiya va boshqaruviy integratsiya. Raqamlashtirish BRMga erishish uchun eng istiqbolli oʻzgarishlardan biri sifatida qaraladi (Gouvea et al.  ; Sachs et al.  ; Seele and Lock  ; Walker et al.  ). Raqamli transformatsiya va tarmoqlanish BRMlarning lokalizatsiyasiga yordam berishi (ElMassah and Mohieldin  ; Reuter  ) va BRMga erishish yoʻlida boshqaruviy samaradorlikni oshirishi mumkin (Athey  ; Lowman  ). Katta maʼlumotlar va axborot-kommunikatsiya texnologiyalari (AKTX) ning hayotning barcha jabhalariga tarqalishi bilan, raqamlashtirish koʻplab stsenariylarda, masalan, uyda ishlash, onlayn taʼlim, raqamli sogʻliqni saqlash (Novillo-Ortiz et al.  ; Asi and Williams  ), aqlli shaharlar (Jain et al.  ), robototexnika, va emissiyalarni kamaytirish va boshqa atrof-muhitga foydali echimlar (He et al.  ) kabi sohalarda sezilarli darajada oshdi, bularning barchasi BRMga, ayniqsa COVID-19 davrida va undan keyin hissa qoʻshdi (Pan and Zhang  ; Zhao et al.  ). Biroq, raqamlashtirish va barqarorlik oʻrtasidagi munosabatlar munozarali boʻlib qolmoqda (Castro et al.  ; Vinuesa et al.  ). Raqamlashtirish odamlarning maxfiylik huquqlarini buzishi, maʼlumotlardan notoʻgʻri foydalanish va siyosiy kuzatuvga olib kelishi mumkin (Seele and Lock  ), tabiiy ekotizimlarni yomonlashtirishi (Bekaroo et al.  ) va atrof-muhit hamda sogʻliqqa salbiy taʼsir koʻrsatishi mumkin (LaPointe  ). Raqamlashtirish daromad tengsizligini kamaytirishi mumkin (Yin and Choi  ); ammo, raqamlashtirish tengsizlikni kamaytiradimi yoki yoʻqmi, bu uning qanday shakllanganligiga ham bogʻliq (Asongu and Odhiambo  ). Mavjud tadqiqotlarning aksariyati raqamlashtirishning BRMga taʼsirini tahlil qilish uchun sifatli yondashuvni qoʻllagan, miqdoriy metodologiyani esa kam tadqiqotlar qoʻllagan. BRMlar boʻyicha koʻpgina miqdoriy tadqiqotlar mamlakat darajasida BRM indeksini (SDGI) oʻrganadi (Zhao et al.  ). Bizning bilishimizcha, hech bir tadqiqot raqamli oziq-ovqat yetkazib berish platformalari pandemiyadan oldin va undan keyin BRMga qanday yordam berganligi mexanizmlariga qaratilmagan. 2015a b 2018 2019 2017 2019 2020 2023 2017 2017 2018 2020 2023 2023 2020 2022 2021 2020 2017 2016 2018 2022 2019 2022 COVID-19 ning MKOKlarning barqarorligi va chidamliligiga taʼsiri Chidamlilik iqtisodiy tizimning zarbalarni yutish va ijtimoiy-iqtisodiy oʻzgarishlar sharoitida qayta tashkil etish qobiliyatini bildiradi. Barqarorlik chidamlilikdan koʻra kengroq tushuncha boʻlib, u joriy va kelajak avlodlarga foyda keltiradigan ijtimoiy, ekologik va iqtisodiy faoliyatni integratsiyalashgan uzoq muddatli maqsadni ifodalaydi (Geissdoerfer et al.  ; Ranjbar et al.  ; Elkington  ). Tabiiy ofatlar kabi tashqi zarbalar odatda korxonalarning taʼminot zanjirlari yoki yetkazib beruvchi-xaridor tarmoqlari orqali tarqaladi (Brummitt et al.  ; Inoue and Todo  ; Carvalho et al.  ). COVID-19 ning barqarorlikka taʼsiri boʻyicha tadqiqotlar uchta oʻlchovga boʻlinishi mumkin: ekologik faoliyat (Adelodun et al.  ; Amankwah-Amoah  ; Freire-González and Vivanco  ), ijtimoiy faoliyat (Anholon et al.  ; Christoffel et al.  ; Sharma et al.  ; Ryan et al.  ; Iyengar  ), va iqtisodiy faoliyat (Pan and Zhang  ). Koʻplab tadqiqotlar sifatli, miqdoriy yondashuvlardan koʻra koʻproq qoʻllangan. Biroq, COVID-19 ning MKOKlarga iqtisodiy taʼsiri boʻyicha koʻplab tadqiqotlar soʻrovnomalar yoki moliyaviy hisobvaraq maʼlumotlariga asoslangan (Bartik et al.  ; Bloom et al.  ; Mathijs de et al.  ; Cong et al.  ; Dai et al.  ,  ; Guo et al.  ; Kong et al.  ; Wang et al.  ), va ular kichik bizneslarning daromadlari va xarajatlari, biznes kutishlari, ishdan boʻshatishlar, yopilishlar, kirishlar, korxonalar soni, raqamlashtirish, moliyaviy inqirozlar va korxonalarning omil mahsuldorligi kabi turli muhim mavzularni oʻrgangan. Biroq, MKOKlar haqidagi batafsil maʼmuriy maʼlumotlar tadqiqot uchun kamdan-kam hollarda mavjud yoki soʻrovnomalarda past chastotada (masalan, choraklik) hisobot berilgan (Guo et al.  ; Kong et al.  ). Restoran sanoati uchun baʼzi tadqiqotchilar mobil telefon geo-lokatsiyasi maʼlumotlari, veb-sahifa koʻrishlar va bronlashlar orqali restoran tashriflarini yoki xodimlarni bilvosita aniqlaganlar (Wang et al.  ; Glaeser et al.  ); faqat bir nechta tadqiqotlar onlayn platformadan olingan buyurtmalarning haqiqiy sonidan foydalangan (Raj et al.  ). Bundan tashqari, COVID-19 ning MKOKlarga taʼsiri korxona joylashuvi va xususiyatlariga qarab farq qiladi, masalan, hududning daromadi, restoran zanjirli restoranmi, restoran shahar markazida joylashganmi yoki shtatda turli siyosiy afzalliklar mavjudmi (Wang et al.  ; Glaeser et al.  ). Bizning bilishimizcha, hech bir oldingi tadqiqot cheklov choralari taʼsirini, savdogarlar, foydalanuvchilar, yetkazib beruvchilar, mahsulot navlari va narx chegirmalarini miqdoriy baholash uchun toʻliq chastotali maʼmuriy maʼlumotlardan foydalanmagan. Ushbu muhim adabiyotlar boʻshligʻini toʻldirish uchun, biz oziq-ovqat sanoati va dorixona sanoatidagi doʻkonlar turli cheklov choralari davomida va undan keyin qanday javob berganliklarini oʻrganamiz. 2017 2021 1998 2017 2019 2021 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2021 2022 2021a b 2022 2021 2020 2022 2021 2022 2021 2023 2022 2021 Materiallar va usullar Xitoyda COVID-19 ning rivojlanishi 1-jadval 

Part of HackerNoon's growing list of open-source research papers, promoting free access to academic material.

Ushbu audio hikoyaning asl tilida yaratilgan!

Raqamli platformalar va kichik biznesning omon qolishi haqida COVID bizga nimani o'rgatdi

About Author

IZOHLAR

TEGI QILISH

USHBU MAQOLA TAQDIM ETILGAN

Related Stories

Meet UzairaAdvisory, Winner of Startups of The Year 2024 in Business

Meet Uzi World Digital, Winner of Startups of the year 2024 in Kolkata, West Bengal, India

Meet UzairaAdvisory, Startups of The Year 2024 Nominee

Meet UzairaAdvisory, Winner of Startups of The Year 2024 in Business

Meet Uzi World Digital, Winner of Startups of the year 2024 in Kolkata, West Bengal, India

Meet UzairaAdvisory, Startups of The Year 2024 Nominee

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps