Walt Disney Co., 8 Şubat'taki mali çeyrek kazanç açıklamasında önümüzdeki yıl için ana iş stratejilerinden biri olarak dinlemeyi vurguladı ve Hulu ve en önemlisi Hulu gibi Doğrudan Tüketiciye hizmetleri için kârlılıkta önemli kazanımlar elde etmeyi umuyordu. , Disney+.  Aboneliklerin 4. çeyrekte 164,2 milyondan 1. çeyrekte 161,8 milyona düştüğünü gören Disney, 5,5 milyar dolar maliyet tasarrufu planladığını söyledi. Şirketin yayın işinin kârlılığını artırmaya yönelik uzun vadeli planının bir parçası olarak, 7.000 işe veya Disney'in küresel iş gücünün tahmini olarak %3,6'sına tekabül eden büyük işten çıkarmalar duyuruldu.  İki yıl önce görevinden ayrılan CEO Bob Iger'in yeniden yönetime gelmesiyle Disney, üç temel bölümde kapsamlı bir yeniden yapılanma süreciyle ilerliyor: Film, televizyon ve yayınla ilgili her şeye yönelik Disney Eğlence birimi, spor odaklı bir ESPN ekibi ve tamamen Disney Parklarına, Deneyimlerine ve Ürünlerine adanmış bir birim.  Şirketin ilk çeyrek konferans görüşmesi sırasında Iger'e göre, şirketin toplu yeniden yapılanmasının "operasyonlarımıza daha uygun maliyetli, koordineli bir yaklaşımla sonuçlanması" beklendiğinden, şirketin yön değiştirmesi amaçsız değil.  “İleriye dönük olarak, yaratıcı ekiplerimiz hangi içeriği oluşturduğumuzu, bunun nasıl dağıtıldığını, para kazanıldığını ve nasıl pazarlandığını belirleyecek. Maliyetleri yönetmek, geliri en üst düzeye çıkarmak ve üretilen içerikten büyümeyi artırmak onların sorumluluğunda olacak" dedi Iger.  Çeyrek için DTC gelirlerinde %13'lük bir artış olmasına rağmen, Disney için güçlü bir ilk çeyreğe işaret eden faaliyet kayıpları da genel olarak 500 milyon dolardan 1,1 milyar dolara yükseldi ve Disney+ aboneliğinde son aylarda yaşanan ilk büyük düşüşle birlikte gerçekleşti.  Disney+'ın 2024 mali yılı sonuna kadar "kârlılığa ulaşmasının" beklendiğini belirten CEO'ya göre şirket, yayın işinin büyümesini ve kârlılığını sağlamayı hedefliyor.  Iger, Disney'in ayrıca pazarlama ve dağıtım fırsatlarından yararlanmayı hedeflediğini söyledi:  “Tüm yayın platformlarında reklam girişimlerimize ince ayar yapacağız. Pazarlamamızı geliştireceğiz, platform ve program pazarlamasını daha iyi dengeleyeceğiz, aynı zamanda pazarlama ve programlama için eski dağıtım platformlarımızdan da yararlanacağız. Bu, geliri artırmak ve içerik yatırımını daha etkili bir şekilde amorti etmek için eski dağıtım fırsatlarının daha fazla kullanılmasını içerebilir."  Şirket ayrıca maliyetleri azaltmak için ürettiği içeriğin kalitesi ve maliyeti konusunda daha dikkatli olmayı hedefliyor ve şirketin "hikaye anlatımı ve yaratıcılıktan güç aldığını" ve "neredeyse kazandığımız her dolar, her işlem, her Tüketicilerimizle olan etkileşimimiz yaratıcı bir şeyden doğar.”  “Yaptığımız şeyin hacmine bakacağız. Ve bunu aklımızda tutarak, genel eğlence söz konusu olduğunda daha iyi bir küratörlük konusunda oldukça agresif olacağız. Çünkü düşündüğünüzde, farklılaşmaları ve kaliteleri nedeniyle yıllar içinde bize daha yüksek getiri sağlayan ana franchise'larımız ve markalarımıza kıyasla genel eğlence genellikle farklılaşmamaktadır. Dolayısıyla, daha agresif küratörlük yoluyla genel eğlence tarafındaki ve genel olarak hacimsel maliyetlerimizin bir kısmını azaltma fırsatımız olduğunu düşünüyoruz" diye ekledi.  Iger, şirketin gelecekteki aksaklıklara, artan rekabete ve küresel ekonominin sunduğu zorluklara dayanabilecek şekilde daha iyi konumlandırılmayı hedeflediğini sözlerine ekledi ve bu amaçla şunları söyledi:  “Ayrıca yaratıcılığı şirketin merkezine döndürmeli, hesap verebilirliği artırmalı, sonuçları iyileştirmeli, içerik ve deneyimlerimizin kalitesini güvence altına almalıyız”  Üç aylık raporundaki verilerle eş zamanlı olarak Disney, çeyreği toplam 161,8 milyon Disney+ küresel abonesiyle tamamladı; bu da önceki çeyreğin 164,2 milyon abonesine kıyasla 2,4 milyon abonelik önemli bir kayıp olduğunu gösteriyor.  Disney'in Medya ve Eğlence Dağıtım birimi ile Parklar, Deneyimler ve Ürünler ekibi arasında, çeyrekteki toplam segment gelirleri %8 artarken, şirketin segment faaliyet geliri 2022 mali yılında görülen yüksek rakamlara kıyasla %7 kayıp yaşadı.  Disney sonuçta Wall Street tahminlerinin zirvesine çıktı, beklenenden yüksek gelir elde etti ve çeyrekte hisse başına düzeltilmiş kazanç analistlerinin beklediği 78 sente karşılık 99 sent oldu. Park ziyaretlerinde yakın zamanda yaşanan artış, kazançlardaki bu artışa önemli bir katkı sağladı ve Disney'in yayın işindeki düşük rakamların neden olduğu çeyrekteki olağanüstü zararları telafi etti.  Bu amaçla Disney'in Parklar, Deneyimler ve Ürünler bölümü, önceki mali yılda elde ettiği 7,2 milyar dolardan %21 artışla 8,7 milyar dolara çıkarak çeyrekte büyük gelir elde etti.

Video game analysis is my jam. Check out a few of my in-depth reviews on some dope indie titles here!

Read My Stories

Bu ses hikayenin orijinal dilinde üretilmiştir!

Disney'in Abone Düşüşü, Maliyetleri Azaltmaya ve Yayın İçerik Kalitesini Artırmaya Odaklanmayı Yönlendiriyor

About Author

YORUMLAR

ETİKETLERİ ASIN

BU YAZI

Related Stories

Görünmeyen Katmanlar: Kullanıcı Görüşmeleri Neden Yeri doldurulamaz bir Varlıktır?

Başarılı Buluta Geçiş İçin Tam Kılavuz: Stratejiler ve En İyi Uygulamalar

Forumlardan Feed'lere: Sosyal Medya Algoritmaları Dijital Etkileşimi Nasıl Şekillendiriyor

Sulara Yelken Açmak: Data Lakes ile Üretim Sınıfında RAG Uygulamaları Geliştirme

Görünmeyen Katmanlar: Kullanıcı Görüşmeleri Neden Yeri doldurulamaz bir Varlıktır?

Başarılı Buluta Geçiş İçin Tam Kılavuz: Stratejiler ve En İyi Uygulamalar

Forumlardan Feed'lere: Sosyal Medya Algoritmaları Dijital Etkileşimi Nasıl Şekillendiriyor

Sulara Yelken Açmak: Data Lakes ile Üretim Sınıfında RAG Uygulamaları Geliştirme

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps