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पहली तिमाही में डिज़्नी के ग्राहकों की संख्या घटने से लागत में कटौती, स्ट्रीमिंग सामग्री की गुणवत्ता में सुधार पर ध्यान केंद्रित किया गयाद्वारा@mosesconcha
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पहली तिमाही में डिज़्नी के ग्राहकों की संख्या घटने से लागत में कटौती, स्ट्रीमिंग सामग्री की गुणवत्ता में सुधार पर ध्यान केंद्रित किया गया

द्वारा Moses Concha3m2023/02/10
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वॉल्ट डिज़नी कंपनी ने आगामी वर्ष के लिए अपनी प्राथमिक व्यावसायिक रणनीतियों में से एक के रूप में स्ट्रीमिंग पर जोर दिया। डिज्नी ने कहा कि लागत बचत में 5.5 अरब डॉलर की योजना है। 7,000 नौकरियों की राशि के स्ट्रीमिंग व्यवसाय की लाभप्रदता में सुधार के लिए कंपनी की दीर्घकालिक योजना के हिस्से के रूप में प्रमुख छंटनी की घोषणा की गई थी।
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पिछले बुधवार को अपनी पहली तिमाही की आय कॉल में, वॉल्ट डिज़नी कंपनी ने आने वाले वर्ष के लिए अपनी प्राथमिक व्यावसायिक रणनीतियों में से एक के रूप में स्ट्रीमिंग पर जोर दिया, जिससे उनकी डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर सेवाओं, जैसे हुलु और, विशेष रूप से, के लिए लाभप्रदता में महत्वपूर्ण लाभ होने की उम्मीद है। डिज्नी+।


ऐसा करने के लिए, डिज्नी ने कहा कि लागत बचत में 5.5 अरब डॉलर की योजना है। अपने स्ट्रीमिंग व्यवसाय की लाभप्रदता में सुधार करने के लिए कंपनी की दीर्घकालिक योजना के हिस्से के रूप में प्रमुख छंटनी की घोषणा की गई, जो 7,000 नौकरियों या डिज्नी के वैश्विक कार्यबल का अनुमानित 3.6% है।


दो साल पहले पद छोड़ने के बाद सीईओ बॉब इगर के वापस आने के बाद, डिज्नी तीन मुख्य डिवीजनों में एक व्यापक पुनर्गठन के साथ आगे बढ़ रहा है: सभी चीजों के लिए डिज्नी एंटरटेनमेंट यूनिट, फिल्म, टेलीविजन और स्ट्रीमिंग, एक खेल-केंद्रित ईएसपीएन टीम, और डिज्नी पार्कों, अनुभवों और उत्पादों के लिए पूरी तरह से समर्पित एक इकाई।


कंपनी के Q1 कॉन्फ्रेंस कॉल के दौरान Iger के अनुसार, कंपनी के बड़े पैमाने पर पुनर्गठन के लिए दिशा में महत्वपूर्ण बदलाव इसके उद्देश्य के बिना नहीं है, "हमारे संचालन के लिए अधिक लागत प्रभावी, समन्वित दृष्टिकोण का परिणाम" होने की उम्मीद है।


“आगे बढ़ते हुए, हमारी रचनात्मक टीमें यह निर्धारित करेंगी कि हम कौन सी सामग्री बना रहे हैं, इसे कैसे वितरित और मुद्रीकृत किया जाता है, और इसका विपणन कैसे किया जाता है। लागत प्रबंधन, राजस्व को अधिकतम करना और उत्पादित की जा रही सामग्री से विकास को बढ़ावा देना उनकी जिम्मेदारी होगी," इगर ने कहा।


तिमाही के लिए डीटीसी राजस्व में 13% की वृद्धि के बावजूद, डिज्नी के लिए एक मजबूत Q1 का संकेत देते हुए, परिचालन घाटा भी कुल मिलाकर $500 मिलियन से $1.1 बिलियन तक बढ़ गया, हाल के महीनों में Disney+ सदस्यता में इसकी पहली बड़ी गिरावट के साथ।


कंपनी का लक्ष्य अपने स्ट्रीमिंग व्यवसाय की वृद्धि और लाभप्रदता सुनिश्चित करना है, सीईओ के अनुसार, जिन्होंने नोट किया कि डिज़नी + को वित्त वर्ष 2024 के अंत तक "लाभप्रदता" की उम्मीद है।


इगर ने कहा कि डिज्नी का लक्ष्य विपणन और वितरण के अवसरों को भुनाना भी है:


“हम सभी स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म पर अपनी विज्ञापन पहलों को ठीक करेंगे। हम मार्केटिंग और प्रोग्रामिंग के लिए अपने विरासत वितरण प्लेटफॉर्म का लाभ उठाते हुए अपनी मार्केटिंग, बेहतर बैलेंसिंग प्लेटफॉर्म और प्रोग्राम मार्केटिंग में सुधार करेंगे। इसमें राजस्व बढ़ाने और सामग्री निवेश को अधिक प्रभावी ढंग से परिशोधित करने के लिए विरासत वितरण अवसरों का अधिक उपयोग शामिल हो सकता है।


कंपनी का लक्ष्य लागत कम करने के लिए उसके द्वारा उत्पादित सामग्री की गुणवत्ता और लागत के संबंध में अधिक सावधान रहना है, यह देखते हुए कि कंपनी "कहानी कहने और रचनात्मकता से प्रेरित है" और "लगभग हर डॉलर हम कमाते हैं, हर लेनदेन, हर हमारे उपभोक्ताओं के साथ बातचीत कुछ रचनात्मक से निकलती है।”


“हम जो बनाते हैं उसकी मात्रा को देखने जा रहे हैं। और इस बात को ध्यान में रखते हुए, जब सामान्य मनोरंजन की बात आती है तो हम बेहतर अवधि में काफी आक्रामक होने जा रहे हैं। क्योंकि जब आप इसके बारे में सोचते हैं, तो सामान्य मनोरंजन आम तौर पर हमारे मुख्य फ़्रैंचाइजी और हमारे ब्रांडों के विरोध में समान होता है, जो कि उनके भेदभाव और उनकी गुणवत्ता के कारण, वर्षों से हमारे लिए उच्च रिटर्न प्रदान करते हैं। इसलिए, हमें लगता है कि हमारे पास अधिक आक्रामक अवधि के माध्यम से, सामान्य मनोरंजन पक्ष में और सामान्य रूप से, मात्रा में हमारी कुछ लागतों को कम करने का अवसर है, ”उन्होंने कहा।


इगर ने कहा कि कंपनी का लक्ष्य भविष्य के व्यवधानों के साथ-साथ बढ़ती प्रतिस्पर्धा और वैश्विक अर्थव्यवस्था द्वारा प्रस्तुत चुनौतियों का सामना करने के लिए बेहतर स्थिति में होना है और इसके लिए:


"हमें कंपनी के केंद्र में रचनात्मकता भी लौटानी चाहिए, जवाबदेही बढ़ानी चाहिए, परिणामों में सुधार करना चाहिए और अपनी सामग्री और अनुभवों की गुणवत्ता सुनिश्चित करनी चाहिए"


अपनी त्रैमासिक रिपोर्ट के आंकड़ों के अनुसार, डिज़नी ने कुल 161.8 मिलियन डिज़नी + वैश्विक ग्राहकों के साथ तिमाही को समाप्त कर दिया, जो कि पिछली तिमाही के 164.2 मिलियन की तुलना में 2.4 मिलियन सब्सक्रिप्शन के महत्वपूर्ण नुकसान का सुझाव देता है।


डिज़नी की मीडिया और एंटरटेनमेंट डिस्ट्रीब्यूशन यूनिट और इसकी पार्क्स, एक्सपीरियंस एंड प्रोडक्ट्स टीम के बीच, तिमाही के लिए कुल सेगमेंट रेवेन्यू में 8% की बढ़ोतरी हुई, साथ ही कंपनी की सेगमेंट ऑपरेटिंग इनकम वित्त वर्ष 2022 में देखे गए उच्च आंकड़ों की तुलना में 7% की हानि पर चल रही है।


डिज्नी अंततः वॉल स्ट्रीट अनुमानों के शीर्ष पर बाहर आया, उम्मीद से अधिक राजस्व का आनंद ले रहा था और तिमाही के लिए प्रति शेयर 99 सेंट की समायोजित आय बनाम 78 सेंट प्रति शेयर विश्लेषकों की उम्मीद थी। डिज्नी के स्ट्रीमिंग व्यवसाय में कम आंकड़ों के कारण तिमाही के बकाया नुकसान के लिए कमाई में इस वृद्धि के लिए पार्क यात्राओं में हालिया वृद्धि ने एक प्रमुख योगदानकर्ता के रूप में कार्य किया।


उस अंत तक, डिज्नी के पार्क, अनुभव और उत्पाद प्रभाग ने तिमाही के लिए प्रमुख राजस्व जीत दर्ज की, जो पिछले वित्त वर्ष के 7.2 बिलियन डॉलर से 21% बढ़कर 8.7 बिलियन डॉलर हो गई।