On  , Indonesia officially launched Daya Anagata Nusantara Investment Management Board (“Danantara”), a new sovereign wealth fund (SWF) designed to accelerate Indonesia’s economy into the future by consolidating control over the country’s state-owned enterprises (SOEs), with the stated goal of raising GDP growth from 5% to 8% by 2029. With expected assets under management (AUM) of around $900b, Danantara is   to become one of the world’s largest sovereign wealth funds. February 24, 2025 positioned 24. фебруар 2025 24. фебруар 2025 позиционирање позиционирање However, Danantara could also become a major conduit for Chinese strategic influence in Southeast Asia’s digital infrastructure and governance. China has rapidly expanded its footprint in Indonesia, becoming the   source of foreign direct investment (FDI) after Singapore. This expansion,   by the Belt and Road Initiative (BRI) alongside Chinese sovereign wealth funds like the China Investment Corporation (CIC) and the Silk Road Fund, has enabled Chinese   to flow into Indonesia’s digital and infrastructure sectors, among others. second-largest largely driven investment Друга највећа Друга највећа Углавном вођен Углавном вођен инвестиције инвестиције Now, through co-investment opportunities and strategic partnerships with Danantara, Chinese capital could further embed itself deeper into Indonesia’s Web3 and digital ecosystems. This raises a broader question of how sovereign wealth funds are used globally, not only as economic tools but also as instruments of soft power within the realm of strategic competition. Суверени фондови богатства као инструменти стратешке конкуренције Суверени фондови богатства, као што је дефинисано (ИФСВФ), су државни инвестициони фондови који су у власништву владе, укључују инвестиције у страним финансијским средствима, и управљају се са финансијским циљевима.За разлику од традиционалних фондова богатства, СВФ се углавном користе за стабилизацију националних економија, подршку пројектима развоја, и инвестирају на глобалним тржиштима у корист будућих генерација. Међународни форум суверених фондова богатства Међународни форум суверених фондова богатства Сједињене Америчке Државе указују на ову промену , када је председник Трамп издао извршни налог за стварање америчког сувереног фонда богатства.У југоисточној Азији, Филипини су покренули сопствени Инвестициони фонд Махарлика у Недавно је објављено да је партнерство у sa tajlandskim konglomeratom CP Group da uspostavi fond privatnog kapitala od 1 milijardu dolara koji će se fokusirati na digitalne inovacije, obnovljivu energiju i druga ključna investiciona polja na Filipinima. , где је најавила 20% удео у локалном оператору електричне мреже, стратешкој инфраструктурној игри са потенцијалним геополитичким амбицијама фебруар 2025 2023 фебруар 2025 јануар 2025 фебруар 2025 2023 фебруар 2025 јануар 2025 Данила, Делимично након Сингапурског Темасека, то је пример индонезијског напора да консолидује ОСЕ и привуче страни капитал, а истовремено повећа институционалну ефикасност.Први планови Данантара укључују преузимање управљања седам великих ОСЕ, укључујући три државне банке, две енергетске компаније, рударски гигант Пертамина и Телеком Индонезија. modeled Модел Ова централизација отвара врата страним коинвестицијама, а истовремено узрокује забринутост због тога како би страни утицај могао да се формира унутар дигиталне инфраструктуре земље. удео на тржишту у телекомуникационом сектору Индонезије, што је кључна компонента индонезијске интернетске повезаности и обезбеђивање инклузивног дигиталног приступа. 50% од 50% од Узимајући то у обзир, природа страних партнерстава постаје посебно значајна на геополитичком нивоу, посебно када су ови партнери кинеска државна предузећа. SOE-to-SOE diplomatija i kineska arhitektura uticaja Кинески МСП као што су Државна мрежа корпорација Кине, Кинеска национална нафтна корпорација и Кина Мобиле, доносе дубоко искуство у великој инфраструктури и индустријској модернизацији. Њихова директна усклађеност са кључним областима фокуса Данантаре као што су зелена енергија, телекомуникације и дигитална инфраструктура, осигурава да су ови кинески МСП природни партнери за коинвестирање и трансфер технологије. Заједнички подухвати између кинеских и индонежанских SOE-а могу довести до Кинески технички стандарди и технологије уђу у економску тканину Индонезије.Осим тога, финансијска сарадња би се могла проширити кроз коинвестиције, као што је она потписана између ЦИЦ-а и Данантаре у , Фонд свиленог пута, или чак кроз позајмљивање од државних банака, као што је Кинеска развојна банка. Као што се видело у претходним пројектима БРИ-а, такве финансијске заплете често долазе са To je favorizovalo kineske firme i lance snabdevanja, obezbeđujući Pekingu mekano dno nad politikom zemlje domaćina i realizacijom projekata. убацивање мај 2025 Услови убацивање мај 2025 Услови Даље, Данантара фокус на одрживу енергију и инфраструктуру директно усклађује са кинеском стратегијом зеленог финансирања, нарочито кроз иницијативе као што је БРИ. Danantara je otkrio da četiri kineske kompanije pokušavaju da izgrade fabrike za proizvodnju električnih vozila (EV) u Indoneziji.Primeri poput ovih ukazuju na to kako se kineski uticaj u investicijama specifičnim za Indoneziju može proširiti kroz Danantara, bilo kroz rast kineskih kompanija. Унутар Индонезије, или кроз приказивање Кине као добронамерног стратешког партнера. мај 2025 Постојећи отисци мај 2025 Постојећи отисци Овај модел одражава тактику сиве зоне утицаја у економској државној сили, са комбинацијом партнерства, финансирања и постављања стандарда који играју огромну улогу у могућности компаније да расте и напредује у дугорочном периоду. Индонезија, Web3 и Danantara Индонезија је изразила жељу да модернизује своју економију у дигиталној сфери тражећи Веб3 као возило за раст. Прикупљајући преко Индонезија је завршила и другу фазу тестирања доказа концепта за велепродајну дигиталну валуту централне банке (ЦБДЦ) на крају године. , показујући жељу и жељу владе да учествује у Веб3 екосистему. 2022 $20м 2024 2022 $20м 2024 Јавни интерес за Веб3 је порастао паралелно са учешћем индонежанске владе у Веб3, посебно у Захваљујући султану Густафу Ал Гхозалију, познатом и као Гхозали Еверидаи, млади индонежански предузетник који је направио милионе продаје НФТ-а својих свакодневних селфија. 2022 2022 Међутим, да би Веб3 успјешно катапултирао Индонезију у своју дигиталну будућност, Индонезија ће морати да развије своју основну инфраструктуру која подржава раст Веб3, која укључује енергетске објекте за производњу електричне енергије, дата центре за хостинг података и пружаоце телекомуникација за интернет конекцију. Способност Данантаре да коинвестира са кинеским НВО-има у дигиталну инфраструктуру може довести до тога да се услуге у облаку покрећу на кинеском хардверу и стандардима, а блоцкцхаини подстичу дозвољену и централизовану контролу, као што је: са кинеском Блоцкцхаин Сервице Нетворк, за разлику од отвореног кода, децентрализоване природе Веб3. the case Случај С обзиром на основни принцип децентрализације Веб3 и оснаживања локалних програмера, кинеска партнерства Данантаре могу створити невидљиве препреке које уклањају ове могућности, чинећи дигиталну будућност Индонезије веома зависном од спољних актера. Истраживање управљачких ризика који окружују Данантару Uspeh Danantare zavisiće od integriteta njegove strukture upravljanja, sa posebnim naglaskom u svetlu nedavnih događaja. наводећи да је у периоду од 2018. до 2023. године пет врхунских руководилаца компаније Пертамина преузело увоз горива у износу од 12 милијарди долара, што је једна од компанија које Данантара намерава да преузме.Када влада консолидује своје компаније под новим структурама као што је фонд Данантара, осигурање транспарентности и снажан надзор ће постати све важније на домаћем и међународном нивоу. corruption case случај корупције U tom smislu, nadam se da će prevladati model upravljanja koji se zasniva na Temaseku kompanije Danantara, sa jasnim fokusom na Предложен одбор је првобитно укључивао кључне глобалне фигуре као што су Реј Далио и Џефри Сакс како би ојачао међународни кредибилитет. од његове консултантске улоге. Транспарентност и одговорно управљање повлачењем Транспарентност и одговорно управљање повлачењем Блоцкцхаин-основане ревизије, паметни уговори за условно финансирање и децентрализовани идентитет (ДИД) могли би ојачати транспарентност у целом току средстава Данантаре. Без строгог надзора, Индонезија ризикује да понови обрасце видљиве у другим државама које примају БРИ, гдје је стратешка инфраструктура пала под непропорционалну кинеску контролу. Političke opcije za Danantara da očuva svoj suverenitet Ako Indonezija želi da uspešno iskoristi Danantaru kao katalizator za ekonomsku modernizaciju, a da je i dalje štiti od spoljnog uticaja, mora da sprovede specifične predloge politike kako bi osigurala da može da ispuni svoju nacionalnu misiju. Успостављање процеса скрининга страних инвестиција у стратешким секторима у великој мери би помогло Индонезији да процени специфичне инвестиције и подухвате на основу фактора као што су национална безбедност и дугорочне технолошке зависности.Слични програми укључују Комитет за иностране инвестиције Сједињених Америчких Држава (ЦФИУС) и Регулатива за скрининг ФДИ Европске уније.Сличан процес који укључује специфичне владине агенције као што је индонезијски парламент могао би помоћи у надзору овог процеса, осигуравајући да страни капитал подржава, а не негативно обликује, националне интересе Индонезије. Поред тога, Индонезија би могла да наложи стандардизацију отвореног кода у својим пројектима специфичним за ствари као што је Веб3. Налог таквих стандарда би омогућио да не само промовише транспарентност и обезбеди дигитални суверенитет, већ и спречи непотребну технолошку зависност. Политичке опције као што су ове могу помоћи у јачању институционалног интегритета Данантаре док истовремено подржавају технолошки и дигитални суверенитет Индонезије.У случају Данантаре, Индонезија има јединствену прилику да постане модел за балансирање раста, управљања и аутономије у данашњој ери дигиталне глобализације. Закључак Све у свему, Дананта обележава смело ново поглавље у индонезијској економској стратегији.Централизовањем ОСЕ и позивањем страног капитала, има за циљ да убрза раст и институционалне реформе. Међутим, у ери у којој се економски и дигитални алати све више користе за стратешке сврхе, фонд такође представља геополитичку дилему. Da li će Danantara postati lanser za indonezijsku Web3 inovaciju ili potencijalni put za stranu kontrolu zavisiće od toga kako Danantara sprovodi svoju strukturu upravljanja i partnerstva.Stoga, kako se SWF-ovi razvijaju u instrumente digitalnog uticaja, Danantara bi mogao da osnaži indonezijsku digitalnu budućnost ili potencijalno uvuče arhipelagsku naciju u nove zavisnosti koje potkopavaju njen suverenitet. Извор слике: Reuters

 Hugh writes about cyberspace, digital currencies, economics, foreign affairs, and technology. 

2021 - HackerNoon Contributor of the Year - CHINA

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - China

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Crypto Adoption

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Data Privacy

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Tokenization

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Tokenization

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Data Privacy

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Crypto Adoption

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - China

Овај аудио је произведен на оригиналном језику приче!

Предуго; Читати

CTA: Download the FREE AI Productivity Shift report

Индонезијска амбиција Веб3 ризикује да се сукоби са пекиншком игралицом

About Author

КОМЕНТАРИ

ХАНГ ТАГС

ОВАЈ ЧЛАНАК ЈЕ ПРЕДСТАВЉЕН У

Related Stories

Scaling Web Testing with Automation: Srikanth Srinivas’s Digital Strategy Breakthrough

Building the Cloud Future: Sreedevi Velagala's Trek in AWS Architecture

Building a website with React and Bulma

Leadership Success Story: Srinath Muralinathan's Transformative Projects at Amazon

Scaling Web Testing with Automation: Srikanth Srinivas’s Digital Strategy Breakthrough

Building the Cloud Future: Sreedevi Velagala's Trek in AWS Architecture

Building a website with React and Bulma

Leadership Success Story: Srinath Muralinathan's Transformative Projects at Amazon

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps