On  , Indonesia officially launched Daya Anagata Nusantara Investment Management Board (“Danantara”), a new sovereign wealth fund (SWF) designed to accelerate Indonesia’s economy into the future by consolidating control over the country’s state-owned enterprises (SOEs), with the stated goal of raising GDP growth from 5% to 8% by 2029. With expected assets under management (AUM) of around $900b, Danantara is   to become one of the world’s largest sovereign wealth funds. February 24, 2025 positioned 24 de febrero de 2025 24 de febrero de 2025 Posicionamiento Posicionamiento However, Danantara could also become a major conduit for Chinese strategic influence in Southeast Asia’s digital infrastructure and governance. China has rapidly expanded its footprint in Indonesia, becoming the   source of foreign direct investment (FDI) after Singapore. This expansion,   by the Belt and Road Initiative (BRI) alongside Chinese sovereign wealth funds like the China Investment Corporation (CIC) and the Silk Road Fund, has enabled Chinese   to flow into Indonesia’s digital and infrastructure sectors, among others. second-largest largely driven investment El segundo mayor El segundo mayor Principalmente conducido Principalmente conducido Inversiones Inversiones Now, through co-investment opportunities and strategic partnerships with Danantara, Chinese capital could further embed itself deeper into Indonesia’s Web3 and digital ecosystems. This raises a broader question of how sovereign wealth funds are used globally, not only as economic tools but also as instruments of soft power within the realm of strategic competition. Los fondos soberanos como instrumentos de competencia estratégica Los fondos soberanos, tal y como lo definen los (IFSWF), son fondos de inversión estatales que son propiedad del gobierno, incluyen inversiones en activos financieros extranjeros, y se gestionan con objetivos financieros. A diferencia de los fondos tradicionales de riqueza, los SWF se utilizan principalmente para estabilizar las economías nacionales, apoyar proyectos de desarrollo, e invertir en los mercados globales para el beneficio de las generaciones futuras. Foro Internacional de Fondos de Riqueza Soberana Foro Internacional de Fondos de Riqueza Soberana Estados Unidos señaló este cambio en , cuando el presidente Trump emitió una orden ejecutiva para crear un fondo de riqueza soberana estadounidense. en el sudeste de Asia, Filipinas lanzó su propio Fondo de Inversión Maharlika en La última vez que se anunció una asociación en con el conglomerado tailandés CP Group para establecer un fondo de capital privado de $ 1b enfocado en la innovación digital, la energía renovable y otras áreas clave de inversión en Filipinas. , donde anunció una participación de adquisición del 20% en un operador local de la red eléctrica, un juego de infraestructura estratégica con potenciales ambiciones geopolíticas Febrero 2025 2023 Febrero 2025 Enero 2025 Febrero 2025 2023 Febrero 2025 Enero 2025 de Danza, Los planes iniciales de Danantara incluyen asumir la gestión de siete grandes SOEs, incluyendo tres bancos estatales, dos compañías energéticas, el gigante minero Pertamina y Telkom Indonesia. modeled Modelado Esta centralización abre puertas a la co-inversión extranjera y al mismo tiempo genera preocupaciones sobre cómo la influencia extranjera podría tomar forma dentro de la infraestructura digital de un país. de cuota de mercado en el sector de las telecomunicaciones de Indonesia, siendo este un componente crítico de la conectividad de Internet de Indonesia y garantizando el acceso digital inclusivo. El 50% El 50% Con esto en mente, la naturaleza de las asociaciones extranjeras se vuelve particularmente significativa a nivel geopolítico, especialmente cuando estos socios son empresas estatales chinas. Diplomacia SOE-to-SOE y arquitectura de influencia de China Los SOEs chinos, como la Corporación Estado Grid de China, China National Petroleum Corporation y China Mobile, aportan una profunda experiencia en infraestructuras a gran escala y modernización industrial. Su alineación directa con las áreas clave de enfocamiento de Danantara como la energía verde, las telecomunicaciones y la infraestructura digital, asegura que estos SOEs chinos sean socios naturales para la co-inversión y la transferencia de tecnología. La cooperación entre las empresas chinas e indonesias podría Además, la colaboración financiera podría extenderse a través de co-inversiones, como la firmada entre CIC y Danantara en , el Fondo de la Ruta de la Seda, o incluso a través de préstamos de bancos estatales, como el Banco de Desarrollo de China. Como se vio en proyectos anteriores del BRI, tales entrelazamientos financieros a menudo vienen con favorecen a las empresas chinas y a las cadenas de suministro, concediendo a Beijing un apalancamiento suave sobre la política del país anfitrión y la ejecución de proyectos. Embajador Mayo de 2025 Condiciones Embajador Mayo de 2025 Condiciones Además, el enfoque de Danantara en la energía y la infraestructura sostenibles se alinea directamente con la estrategia de financiación verde de China, particularmente a través de iniciativas como el BRI. Danantara reveló que cuatro compañías chinas estaban buscando construir plantas de fabricación de vehículos eléctricos (EV) en Indonesia. ejemplos como estos resaltan cómo la influencia de China en las inversiones específicas de Indonesia se podría expandir a través de Danantara, ya sea a través del crecimiento de las empresas chinas. dentro de Indonesia, o a través de la representación de China como un socio estratégico benevolente. Mayo de 2025 Las huellas existentes Mayo de 2025 Las huellas existentes Este modelo refleja una táctica de zona gris de influencia en el poder económico, con la combinación de las asociaciones de SOE, la financiación y el establecimiento de estándares desempeñando un papel enorme en la capacidad de una empresa de crecer y prosperar a largo plazo. Indonesia, Web3 y Danantara Indonesia ha expresado su deseo de modernizar su economía en el reino digital persiguiendo Web3 como un vehículo para el crecimiento. Recopilando sobre en los impuestos relacionados con las actividades de comercio de criptomonedas en los primeros seis meses de 2024 solo. Indonesia también completó una segunda fase de prueba de concepto para una moneda digital del banco central al por mayor (CBDC) al final del , demostrando el deseo y el anhelo del gobierno de participar en el ecosistema Web3. 2022 $20 millones 2024 2022 $20 millones 2024 El interés público por Web3 ha aumentado en paralelo a la participación del gobierno indonesio en Web3, especialmente en Debido al sultán Gustaf Al Ghozali, también conocido como Ghozali Everyday, un joven empresario indonesio que hizo millones de dólares vendiendo NFT de sus selfies diarios. 2022 2022 Sin embargo, para que Web3 catapulte con éxito a Indonesia en su futuro digital, Indonesia tendrá que desarrollar su infraestructura subyacente que apoye el crecimiento de Web3, que incluye instalaciones energéticas para producir electricidad, centros de datos para alojar datos, y proveedores de telecomunicaciones para la conectividad a Internet. La capacidad de Danantara para co-invertir con las SOEs chinas en infraestructura digital podría resultar en que los servicios en la nube se ejecuten en hardware y estándares chinos, y las cadenas de bloques favorezcan el control autorizado y centralizado, como es el caso de la nube. con la Red de Servicios de Blockchain de China, en contraste con la naturaleza descentralizada y de código abierto de Web3. El caso El caso Dado el principio fundamental de Web3 de la descentralización y el empoderamiento de los desarrolladores locales, las asociaciones chinas de Danantara podrían crear puntos de inflexión invisibles que eliminan estas oportunidades, haciendo que el futuro digital de Indonesia sea altamente dependiente de actores externos. Examinar los riesgos de gobernanza que rodean a Danantara El éxito de Danantara dependerá de la integridad de su estructura de gobernanza, con este ser de especial énfasis a la luz de un reciente Alude al fraude de importación de combustible de $12 mil millones de dólares de 2018 a 2023 por parte de cinco ejecutivos de Pertamina, uno de los SOEs que Danantara pretende asumir.A medida que el gobierno consolida sus SOEs bajo nuevas estructuras como el fondo Danantara, garantizar la transparencia y una vigilancia robusta se volverá cada vez más importante a nivel nacional e internacional. Caso de corrupción Caso de corrupción En esta medida, el modelo de gobernanza basado en Temasek de Danantara prevalecerá, con un claro enfoque en El consejo propuesto inicialmente incluyó a figuras clave mundiales como Ray Dalio y Jeffrey Sachs para reforzar la credibilidad internacional. de su función consultiva. Transparencia y gobernanza responsable Retirada Transparencia y gobernanza responsable Retirada La auditoría basada en blockchain, los contratos inteligentes para la financiación condicional y la identidad descentralizada (DID) podrían reforzar la transparencia en todo el flujo de fondos de Danantara. Sin embargo, a medida que el interés extranjero se intensifique, estas medidas orientadas a las reformas ciertamente serán probadas. Sin una vigilancia estricta, Indonesia corre el riesgo de replicar los patrones vistos en otros Estados receptores del BRI, donde la infraestructura estratégica ha caído bajo un control desproporcionado de China. Opciones políticas para Danantara para salvaguardar su soberanía Si Indonesia está buscando aprovechar con éxito Danantara como un catalizador para la modernización económica, al tiempo que aún la protege de la influencia externa, debe implementar sugerencias políticas específicas para garantizar que pueda cumplir con su misión nacional. Establecer un proceso de evaluación de las inversiones extranjeras en sectores estratégicos ayudaría mucho a Indonesia a evaluar inversiones y ventas específicas basadas en factores como la seguridad nacional y las dependencias tecnológicas a largo plazo. programas similares incluyen el Comité de Inversiones Exteriores de Estados Unidos (CFIUS) y el Reglamento de evaluación de los FDI de la Unión Europea. Además, Indonesia también podría mandar la normalización de código abierto en sus proyectos específicos para cosas como Web3. Mandar tales estándares le permitiría no sólo promover la transparencia y garantizar la soberanía digital, sino también prevenir la dependencia tecnológica indebida. Opciones políticas como estas podrían ayudar a fortalecer la integridad institucional de Danantara al tiempo que apoyan la soberanía tecnológica y digital de Indonesia.En el caso de Danantara, Indonesia tiene una oportunidad única de convertirse en un modelo para equilibrar el crecimiento, la gobernanza y la autonomía en la era de la globalización digital de hoy. Conclusión En general, Danantara marca un nuevo capítulo en la estrategia económica de Indonesia. Al centralizar las empresas de inversión privada y invitar capital extranjero, tiene como objetivo acelerar el crecimiento y la reforma institucional. Sin embargo, en una era en la que las herramientas económicas y digitales se utilizan cada vez más para fines estratégicos, el fondo también presenta un dilema geopolítico. Si Danantara se convierte en una plataforma de lanzamiento para la innovación de Indonesia Web3 o una avenida potencial para el control extranjero dependerá de cómo Danantara ejecuta su estructura de gobernanza y asociaciones. por lo tanto, a medida que los SWF evolucionan en instrumentos de influencia digital, Danantara podría o empoderar el futuro digital de Indonesia o potencialmente atrapar a la nación del archipiélago en nuevas dependencias que socavan su soberanía. Fuente de imagen: Reuters

 Hugh writes about cyberspace, digital currencies, economics, foreign affairs, and technology. 

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La ambición de Web3 de Indonesia corre el riesgo de colisionar con el playbook de Pekín

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