Colapso do novo chip: um conto de advertência sobre o acelerador de inicialização

Como um empreendedor que andou na montanha-russa da vida de uma startup, vi os altos e baixos, as vitórias e os contratempos angustiantes. Então, quando me deparei com a saga da Newchip , uma aceleradora que deveria ser um farol de esperança para as startups, me deu um soco no estômago.

A Newchip, uma vez que se exibia ao lado de grandes armas como o Y-Combinator, se viu em apuros. Ele foi ordenado a fechar e liquidar enquanto estava sob a sombra do capítulo 11 da falência, deixando um mar de startups alto e seco. Essas startups, que desembolsaram entre US$ 8 mil e US$ 20 mil, ficaram com o saco cheio de promessas não cumpridas de orientação, orientação e o bilhete de ouro para os investidores.

Agora, vamos falar sobre o elefante na sala, Andrew Ryan, o chefe da Newchip. O cara foi acusado de desviar dinheiro da conta bancária da empresa para a conta pessoal em meio a um processo de falência. Ele, é claro, discorda. Mas a toca do coelho é mais profunda, com Ryan apontando o dedo para a recessão tecnológica global, cortes de pessoal e uma suposta conspiração de ex-funcionários descontentes para derrubar a casa.

BTW: aqui você encontrará um conjunto de desculpas prolixo em um artigo do LinkedIn, publicado em nome da conta pessoal de Andrew. Resumindo, ele culpa startups fracas, partes interessadas gananciosas, Covid e um modelo de negócios fraco. Mas ao ler isso, não percebi que ele se sentia responsável pela má gestão ou abordagem fundamental.

Mas o que realmente atrapalha minhas engrenagens como empresário são os relatos perturbadores de ex-funcionários. Alegações de uma cultura de trabalho tóxica, de táticas de intimidação e engano, e até acusações de assédio sexual contra Ryan, pintam um quadro sombrio do acelerador.

Não se trata apenas de um acelerador de inicialização comendo poeira; trata-se dos valores básicos de confiança e integridade em nosso ecossistema de startups. Como empreendedores, confiamos nossos sonhos, suor e lágrimas aos aceleradores, esperando que eles possam nos dar a ajuda de que precisamos para dar vida às nossas ideias. Quando aceleradores como a Newchip exploram essa confiança, eles não apenas deixam um rastro de startups quebradas, mas abalam a própria base do nosso ecossistema.

A dura verdade é que a Newchip, apesar de se gabar de ajudar seus graduados a conseguir US$ 2,25 bilhões em financiamento, deixou muitos fundadores sentindo-se prejudicados. Alguns chegaram a considerá-lo uma farsa, um lembrete assustador de que nem tudo que reluz é ouro no mundo dos aceleradores.

BTW: Lembro-me de 3-4 anos atrás, uma das startups cripto fintech em minha rede estava orgulhosamente colocando “Newchip Accelerator Graduate” em todas as suas redes sociais e site. Mas quando perguntei a eles como era em particular, eles confessaram que era apenas para fins de marketing e, na realidade, o programa Newchip foi uma experiência completamente inútil e uma perda real de meses de vida inicial.

Suas principais reclamações eram sobre literalmente não ter apresentações para bizdev e arrecadação de fundos do Accelerator. Além disso, horas intermináveis de workshops on-line, seguidas de papelada interminável em que a equipe de inicialização precisava preencher vários formulários, modelos e relatórios todas as semanas. “Parecia que eles nos mantinham ocupados apenas para estar ocupados e esconder a falta de valor real por trás dessas atividades escolares”.

Você também pode encontrar muitas análises do Newchip na web. Não confio em serviços como o Trustpilot, mas se você verificar fóruns e discussões sobre startups, encontrará muitos! Por exemplo, aqui está o do Hackernews:

E ainda mais no Reddit:

Fonte.

Como empresário, estou aliviado que a verdade sobre a Newchip tenha sido revelada. É um alerta para que nós, startups, sejamos mais criteriosos ao escolher nossos aceleradores. Não devemos ficar cegos por promessas chamativas e preços de cair o queixo. Devemos exigir transparência, responsabilidade e valor real.

No final das contas, nossos sonhos, nossas ideias e nossas startups valem mais do que uma jogada de dados em promessas vazias. Vamos nos certificar de que os estamos confiando àqueles que realmente nos protegem, e não àqueles que nos veem apenas como peões em seu jogo.

Assim, se você já participou de alguma aceleradora online que agrega valor real e ajudou sua startup a atingir KPIs, ganhar tração ou levantar fundos, fique à vontade para compartilhá-la nos comentários e recomendá-la a outros fundadores. Esse é o tipo de impacto que deveríamos buscar em nosso mundo de startups.