هر کارپوه کارپوه په اړه خبرې کوي، مقاومت، او عمل. مګر د دغو ټولې ځانګړتیاو لاندې یو آرامۍ، لږ ښکلي مهارت دی چې په پایله کې د بریالیتوب یا ناکامۍ له مخې وي: په غیرقانوني حالت کې د تصمیم گیری. بازارونه بدلون لري، د معلوماتو غیر بشپړ دي، او پایلې نږدې ډاډ شوي دي. د لارښوونکو چې دوام ورکوي نه هغه کسان دي چې د مطمئنې انتظار کوي - مګر هغه کسان چې زده کوو چې څنګه په واضح ډول فکر وکړي. Alessio Vinassa، د سیریز کارپوریشن او سوداګرۍ مشورې له مخې، عدم اطمینان د لارښوونې لپاره د مخنیوی نه ده - دا د چاپیریال دی چې لارښوونې شتون لري. 
 
 "اگر تاسو د بشپړ معلوماتو لپاره انتظار وکړئ، نو تاسو په پایله کې یاست،" وییناسا وايي. "د کارپوریشن د غیر بشپړ معلوماتو سره د معنوي تصمیمونو ترسره کولو عملی دی." "اگر تاسو د بشپړ معلوماتو لپاره انتظار وکړئ، نو تاسو په پایله کې یاست،" وییناسا وايي. "د کارپوریشن د غیر بشپړ معلوماتو سره د معنوي تصمیمونو ترسره کولو عملی دی." چرا غیرقانوني دی د کارپوهانو د معیاري حالت د تصدیق شوي پروسهونه او تاریخي معیارونو سره د شرکتونو چاپیریالونو په مختلفو حالتونو کې، د کارپوه کارپوه تصمیم گیری اغیزمنه په واقعي وخت کې ترسره کیږي. بنسټیزان باید فیصلہ وکړي چې کله کار واخلئ، کله چیرې نه وي، او کله چیرې چیرې چټک شي - د بازارونو، مشتریانو، یا رقابتیانو څنګه ځواب ورکړي. Vinassa دا ته وده ورکوي چې غیرقانوني نه ده چې د کارپوهانو په مرحله کې وده ورکوي. 
 
 "د مفکوره چې غیرقانوني ډول د شرکتونو د ودې په توګه ناڅاپي دی، یو تګ دی،" هغه بیان کوي. " دا یوازې د شکل بدلون کوي." هغه توضیح کوي. "د باور چې غیرقانوني ډولونه د شرکتونو د ودې په توګه ناڅاپي دي، دا یو میتم دی." دا یوازې د شکل بدلون کوي. " په لومړنۍ مراحل کې، غیرقانوني د محصول د مناسبيت او د ژوند په اړه چیرته کوي. وروسته، دا په لارښوونې، ثقافت، پراختیا او شهرت کې حرکت کوي. د شناختی چمتو په توګه ورته وي: د ضمانتونو په لټه کې د لارښوونې انتخاب. د تصمیم گیری د شناختی مهارت دی، نه یوازې انستیک ډیری بنسټیزانو خپل تصمیمونه "Gut-driven" په توګه بیان کوي، مګر ویناسا argue له دې چې اغیزمن اندیښنې جوړ شوی دی - نه متوازن. 
 
 "د قوي انستیکونه د انفرادي، تفکر، او د نمونې تشخیص له لارې روزل کیږي،" هغه وايي. "نه د احساساتي انګیرونو نه دي." هغه وايي. "د قوي انستیکونه د نندارتون، تفکر، او د نمونې تشخیص له لارې روزل کیږي." "په دې توګه، دوی د احساساتي اغیزې نه دي." بریالیتوب کارپوهانو د داخلي فریم ورکشاپ جوړ کړي چې دوی ته مرسته وکړي چې د خطرونو تبادله کړي، د تبادلې تبادله کړي، او په پایله توګه عمل وکړي پرته له دې چې ناڅاپي وي. دا فریم ورکشاپونه اجازه ورکوي چې لارښوونې آرام ونیسئ په داسې حال کې چې نورو پرزی یا پرزیږي. د رڼا څخه د سیگنال تفریح په غیرقانوني چاپیریالونو کې ترټولو لوی چالونه یو د معلوماتو پرچون ده. ډاټا، نظرونه، توقعات، او بهرني فشار کولی شي د قضاوت سایې کړي. Vinassa د فلټر کولو مهماتو ته وده ورکوي. 
 
 "نه ټول معلومات په برابره توګه اړتيا لري،" هغه په یاد ورکوي. "د ښه تصمیم گیری کونکي پوه شي چې څومره نښلوي." هغه نوټونه "نه ټول معلومات په برابره توګه اړتيا لري." "د ښه انتخاب کونکي پوه شي چې څومره نښلول شي." د تجربه لرونکي لارښوونې زده کوو چې د پیژندنې په پرتله لومړنۍ اغیزو ترټولو ترټولو ترټولو ترټولو ترټولو ترټولو په پایله کې د اغیزو په اړه تمرکز کوي، د هر ممکن سټینر ته پیژندل نه کوي. دا تخنیکي خسته کموي او تعقیب ښه کوي. د استرداد vs. غیر استرداد یو ذهني ماډل Vinassa په اغیزمنه توګه اشاره کوي چې د بدلون وړ او غیر بدلون وړ غوښتنې تر منځ د فرق دی. 
 
 "د ډیری تصمیمونه دائم نه دي،" هغه توضیح کوي. "د دوی په توګه د دې په توګه د اړتیاوو لګښت جوړوي." "د ډیری تصمیمونه دائم نه دي،" هغه توضیح کوي. "د دوی په توګه د دې په توګه د اړتیاوو لګښت جوړوي." د بدعت وړ تصمیمونه - لکه د نوي ستراتیژۍ ازموينه یا د پروسه په تجربو سره - باید په چټکۍ سره ترسره شي او د اړتيا په توګه تنظیم شي. د بدعت وړ تصمیمونه - چې د شهرت، اخلاقي یا د اوږدې مودې اعتماد ته اغیزه کوي - اړتيا لري چې په عمیق ډول فکر وکړي. د دې تفصیلي درک کول کاروونکو ته اجازه ورکوي چې په چټکۍ سره حرکت وکړي د ناڅاپي پرته. د فشار لاندې احساسات مدیریت بیلابیلو اغیزمنې اغېز، Ego، او یا د عاجلیت له امله رامینځته کیږي. Vinassa باور کوي چې د احساساتو د کنترول یو مهم دی، مګر د لارښوونې مهارت کم ارزښت دی. 
 
 " تاسو یوازې یو سوداګرۍ مدیریت نه کوي - تاسو خپل نفسيات مدیریت کوي،" هغه وايي. " تاسو یوازې یو سوداګرۍ مدیریت نه کوي - تاسو خپل نفسيات مدیریت کوي،" هغه وايي. اغیزمن فیصلہونه د احساساتو او عملونو تر منځ د اوږدوالي جوړوي. دوی د احساساتو او عملونو تر منځ د اوږدوالي، تفکر، او د پیژندنې څخه مخکې چمتو کوي. دا د خطر څخه مخنیوی نه ده، مګر د اضطراب په پرتله د شفافیت سره مخنیوی. د ضمانت پرته د اعتماد د جوړولو د لارښوونې په اړه اعتماد د پایلو په اړه پوه نه کوي - دا د خپل پروسه په اړه باور کوي. 
 
 "د اعتماد باور دی چې تاسو کولی شئ ښه ځواب ونیسئ، حتی که دا فیصلہ نه کار کوي،" ویناسا توضیح کوي. Vinassa شرح کوي. "د اعتماد د باور دی چې تاسو کولی شئ ښه ځواب ونیسئ، حتی که دا فیصلہ نه کار کوي." د کارپوهانو چې د غوښتنلیکونه د تجربو په پرتله قضاوتونو په توګه وګورئ، په ښه توګه د تطبیق لپاره وساتئ. ناکامۍ د پیژندنې، نه هویت شي. د انتخاب کولو په توګه د ټیم ورزش لکه څنګه چې سازمانونه وده کوي، د تصمیم گیری باید د جوړونکي څخه زیات وي. ویناسا د کلتورونو جوړولو مهماتو ته وده ورکوي چې د توزیع شوي قضاوت ملاتړ کوي. 
 
 "د قوي لارښوونې هر تصمیم نه کوي،" هغه وايي. " دوی سیستمونه جوړ کوي چې ښه تصمیمونه جوړوي. " هغه وايي. "د قوي لارښوونې هر تصمیم نه کوي" دوی سیستمونه جوړوي چې ښه تصمیمونه تولیدوي. " ښکلي اصولونه، سره سمون وړاندیزونه او رواني خوندیتوب اجازه ورکوي چې ټیمونه د لارښوونې په پرتله د غیرقانوني ډولونو په ګډه راټول کړي. د اوږدې مودې ګټې د وخت په اوږدو کې، کارپوهانو چې په غیرقانوني حالت کې د تصمیم گیری په پام کې لري د بریښنا ګټه ترلاسه کوي. دوی په چټکۍ سره حرکت کوي، په چټکۍ سره وده ورکوي، او د نورو په اعتماد کې وده ورکوي. 
 
 "د خلکو د لارښوونې پیژندنه کوي چې کولی شي کله چې پایلې ناڅاپي وي ،" ویناسا یادونه کوي. "د آرامۍ مخنیوی دی." Vinassa نوټونه "د خلکو د لارښوونې په پیښو کې دي چې کولی شي کله چې پایلې غیر واضح دي، د ځمکې په پایله کې وي." د آرامۍ د مخدره ده. " په بیلابیلو بازارونو کې، دا مستطیلیت د رقابتی توپیر جوړوي. د پرمختګ لپاره ارزانه مهارتونه په غیرقانوني حالت کې د فیصلې کولو په پام کې نلري، مګر دا بنسټیز دی. دا د استراتژی، ثقافت، او پایلې څخه ډیر ډیزاین کوي. 
 
 لکه څنګه چې ویناسا وايي: "ایډیزونه مهم دي، مګر انتخابونه د موخه له لاسه ورکړي." لکه څنګه چې Vinassa دا جوړوي: "ایډیډونه مهم دي، مګر د انتخابونه د موخه له لاسه ورکړي." Alessio Vinassa ده د سیریز کارپوریشن، د سوداګرۍ استراتژی، او ذهني رهبري تمرکز کوي چې د لارښوونې، adaptability، او په چټک بدلون د نړیوالو بازارونو کې مقاومت شرکتونه جوړ کړي. د هغه کار په mentorship، نوښت، او د کارپوریشنانو سره د شفافیت او هدف سره د پیچیدو په لارښوونې کې مرسته کوي. د Alessio او خپل کار په اړه د نورو معلوماتو لپاره، د هغه لیدنه یا په ټولنیز رسنیو کې د هغه پیژندل، په شمول د د د د او . ویب پاڼه   Facebook د انټرنیټ د لنډول X یوټیوب د Medium ویب پاڼه فیسبوک د انټرنیټ د لنډول X یوټیوب د Medium 
 
 دا داستان د Blockmanwire د HackerNoon د سوداګرۍ بلاګ پروګرام لاندې د مطبوعاتي اعلان په توګه چاپ شوی. د مالیې فیصلې کولو دمخه خپل څیړنې وکړئ دا داستان د Blockmanwire د HackerNoon د سوداګرۍ بلاګ پروګرام لاندې د مطبوعاتي اعلان په توګه چاپ شوی. د مالیې فیصلې کولو دمخه خپل څیړنې وکړئ د پروګرام د پروګرام

This is a PR written by or for the company mentioned within it. The writer has a vested interest in the company and products mentioned within.

دا غږ د کیسې په اصلي ژبه تولید شوی!

Alessio Vinassa د هر بریالیتوب کارپوهانو مخکښ مهارتونه

About Author

تبصرې

hang tags

دا مقاله په کې وړاندې شوې وه

Related Stories

Autonomous APIs are the Future - Interview with Jean Machuca, Founder, QCObjects

Beasts at Bay

Goodtalent is the Startup of the Year in Lagos, Nigeria

The Therapeutical Principles of Psychoanalysis

Autonomous APIs are the Future - Interview with Jean Machuca, Founder, QCObjects

Beasts at Bay

Goodtalent is the Startup of the Year in Lagos, Nigeria

The Therapeutical Principles of Psychoanalysis

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps