W szybko zmieniającym się świecie sztucznej inteligencji niewiele osób uosabia strategiczne przywództwo i praktyczne innowacje tak w pełni, jak Linda Dao. Berlińska przedsiębiorczyni AI i liderka produktu redefinuje, co to znaczy budować w erze AI. Nowa era przywództwa produktów Dao rozpoczęła swoją karierę w strukturalnych korytarzach bankowych. Podczas gdy tam, zdała sobie sprawę, że ruchome liczby nie są tym samym, co wywieranie wpływu. Punkt zwrotny nastąpił, gdy opuściła finanse i weszła w sektor startupów i venture building. Ta zmiana rozpoczęła podróż eksperymentowania, podejmowania ryzyka i zaangażowania w rozwiązywanie prawdziwych problemów. To, co odróżnia Dao, to sposób, w jaki łączy strategię produktu i wykonanie techniczne. Ona nie tylko zarządza mapami drogowymi. Zamiast tego, sama koduje i wysyła produkty. Łączy koncepcję i tworzenie, budując różne aplikacje konsumpcyjne AI za pomocą narzędzi rozwojowych, takich jak Cursor, Lovable lub v0. Szybkie budowanie, a porażka mądrzejsza Filozofią Dao jest budowanie szybciej, a porażka szybciej.Ale jej podejście jest dalekie od bezmyślności.Każdy eksperyment opiera się na badaniach użytkowników i danych.Uważa, że porażka jest nieuniknioną i cenną częścią procesu. Ten sposób myślenia nie zawsze jest łatwy do utrzymania, zwłaszcza w kulturze start-upów w Europie, w których ryzyko jest niekorzystne, gdzie porażka często niesie ze sobą stigmaty. Dao stawia sobie wyzwania, które zwracają uwagę, zachęcając założycieli do postrzegania eksperymentowania jako prawdziwej drogi do innowacji. Przechodzenie menedżera produktu do AI Builder Oprócz roli zarządzania projektami, Dao stała się również konstruktorem technicznym. Oznacza to jedną z najbardziej znaczących zmian w jej karierze. Zmęczona poleganiem na inżynierach, aby wprowadzić swoje pomysły do życia, nauczyła się używać narzędzi AI do samodzielnego prototypowania, testowania i uruchamiania produktów. Ten skok przyspieszył jej pracę i umieściła ją jako lidera myśli w zakresie przywództwa produktów AI. Bariera między „ideą” a „produktem uruchomionym” zawaliła się w tej przestrzeni. Dao uważa, że ta zmiana zdefiniuje następne pokolenie menedżerów produktów. Jej sukces pokazuje, że narzędzia AI nie zastępują kreatywności. Tworzenie nowej generacji budowniczych Dziś Dao wpływa na to, w jaki sposób nowi założyciele podejmują przedsiębiorczość w zakresie sztucznej inteligencji poprzez mentoring, inwestowanie w anioły i praktyczne budowanie. Jako zaufany konsultant ds. produktów dla dużych firm, w tym największej w Europie platformy sprzedaży biletów i globalnej firmy B2B SaaS, przynosi wizję strategiczną i rygor wykonawczy. Przyszłość przedsiębiorczości AI Ponieważ sztuczna inteligencja przekształca branże, Dao reprezentuje rzadką mieszankę strategów i budowniczych. Pokazuje, że sukces w berlińskiej scenie startupowej AI i w innych miejscach zależy od czegoś więcej niż od technicznego geniuszu. Podróż przedsiębiorczości lidera produktów AI Linda Dao oferuje potężne przesłanie dla aspirujących liderów produktów i założycieli.W erze sztucznej inteligencji nie musisz wybierać między strategią a działaniem.

The is an opinion piece based on the author’s POV and does not necessarily reflect the views of HackerNoon.

Ten dźwięk jest produkowany w oryginalnym języku historii!

Linda Dao Vibecoding Następna fala produktów AI

About Author

UWAGI

ZAWIEŚĆ TAGI

ARTYKUŁ TEN ZOSTAŁ PREZENTOWANY W

Related Stories

Leadzai - The Startup of the Year that Democratizes Access to Online Advertising

How HackerNoon Feels About AI Generated Content (Hint: 👎🏽)

HackerNoon - A User Experience Analysis: Part 1

Understanding Metaverse: A Basic Explanation

Leadzai - The Startup of the Year that Democratizes Access to Online Advertising

How HackerNoon Feels About AI Generated Content (Hint: 👎🏽)

HackerNoon - A User Experience Analysis: Part 1

Understanding Metaverse: A Basic Explanation

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps