W każdej firmie technologicznej, nałożenie nowych najemców jest momentem prawdy.Jak szybko deweloper dostaje się do rytmu zespołu wpływa nie tylko na ich motywację, ale także na szybkość dostarczania nowych funkcji do produkcji. Ponadto mamy dwie różne architektury, dwa systemy nawigacji, określony styl kodu, nasz własny przepływ git i wiele niuansów specyficznych dla projektu. Stało się jasne: podejście „wyobraź to, jak idziesz” nie działało już. Potrzebowaliśmy systematycznego rozwiązania, aby pomóc nowym zatrudnionym podjąć pierwsze kroki bez niepotrzebnego stresu. Rozpoczęcie działalności bez systemu Wcześniej nowy deweloper systemu iOS zanurzył się bezpośrednio w ogromnym projekcie z architekturą UDF (unidirectional data flow). debugging był trudny: jedno zdarzenie mogło rozprzestrzeniać się na kilkadziesiąt sekcji kodu, zależności nie były oczywiste, a nie było dokumentacji ani ustalonych procesów. Co gorsza, każdy zespół wdrożył UDF inaczej, dodając jeszcze więcej różnorodności i złożoności. (O tym, jak później ujednoliciliśmy procesy, omówimy w osobnym artykule). Twórcy często spędzają tygodnie, czasami miesiące, próbując po prostu zrozumieć „jak wszystko działa”.Do drugiego dnia mogą już otrzymać zadanie produktu – ale nie znając stylu kodu projektu, architektury, nawigacji, warstwy sieciowej, a nawet czegoś tak podstawowego, jak poprawne otwieranie żądania wyciągnięcia. Wynik był przewidywalny: dziesiątki komentarzy w recenzjach, niekończące się edycje i żądania zmian, marnowany czas i ryzyko błędów wprowadzania go do produkcji z powodu braku wiedzy architektonicznej. Rozwiązanie: Dwa tygodnie na pokładzie Aby zmniejszyć tę barierę, uruchomiliśmy zorganizowany program onboardingu, który trwa dwa tygodnie i odbywa się w oddzielnym repozytorium – mini-aplikacji, która symuluje podstawowe procesy projektu produkcyjnego. Krok po kroku nowy najemca uczy się pracować z: 
 
 
 
 
 
 
 
 Dwie architektury: inClean i UDF Dwie platformy nawigacyjne: XCoordinator i Nivelir Sieci i analityka Kod firmowy w stylu Integracja systemów projektowania Pull Reguły żądania Jak piszemy testy Każdy temat jest wzmacniany przez praktykę: deweloper otrzymuje zadanie, rozwiązuje je, otwiera prośbę o wyciągnięcie i otrzymuje informacje zwrotne od swojego przyjaciela i iOS Community Lead. Podczas gdy wcześniej, nowi deweloperzy zostali pozostawieni sami z projektem, teraz, każdy z nich jest prowadzony przez dwa tygodnie, aby pomóc im uspokoić się szybciej. Ich prośby o wycofanie na pokład są starannie przeglądane: wskazujemy na problemy i wyjaśniamy podejścia, aby później praca z produktem stała się łatwiejsza.Po zakończeniu na pokład, nowicjusz wypełnia formularz zwrotny, który pomaga nam zrozumieć, co działało dobrze, co było trudne i jak się poprawić. Oszczędność czasu i poprawa jakości Na papierze firma „straci” dwa tygodnie – ale w rzeczywistości zyskuje o wiele więcej.Bez wjazdu na rynek, nowicjusz spędziłby jeszcze dłużej spacerując przez chaos, podczas gdy zespół cierpiałby na błędy i przeciążone recenzje. Po włączeniu, deweloper otwiera swoją pierwszą prośbę o wycofanie produktu, już rozumiejąc, w jaki sposób procesy są ustawiane. Dodatkowe korzyści Rozwiązanie to rozwiązuje również inne istotne problemy: 
 
 
 
 
 Krytyczne błędy produkcyjne spowodowane nieporozumieniami architektonicznymi zdarzają się rzadziej. Jeśli ktoś nie poradzi sobie nawet po dwóch tygodniach, jest to wyraźny sygnał, że może nie być gotowy na prawdziwe zadania. Każdy uczestnik dzieli się wrażeniami, a program jest regularnie aktualizowany. Wsparcie społeczności. Każdy nowicjusz ma przyjaciela z zespołu produktów i przewodnika społeczności iOS. Ten ostatni zapewnia recenzje ekspertów i wskazówki, nawet jeśli przyjaciel jest zajęty. Skala i wyniki Pierwsza wersja onboardingu została uruchomiona 7 lutego 2024 roku.Od tego czasu ponad 30 deweloperów ukończyło ją, otwierając prawie 500 żądań wycofania. Większość uczestników twierdzi, że nigdy nie widziała tego typu na pokładzie gdzie indziej. "Najpierw rozumiesz, w jaki sposób projekt jest skonstruowany, a dopiero potem przechodzisz do zadań produktowych." Łącznie zebraliśmy ponad 30 opinii - wszystkie potwierdzają, że jest to jedno z najlepszych doświadczeń w karierze, pomagając im szybciej się zanurzyć. Co jest następne? Onboarding nadal się rozwija: zespół gromadzi informacje zwrotne, udoskonala zadania i ulepsza strukturę.W istocie, nie jest to tylko kurs dla nowicjuszy, ale narzędzie do utrzymania jakości, redukcji błędów i budowania silnej społeczności deweloperów iOS w inDrive. Zrozumieliśmy: systematyczne włączanie nie polega na „skrzynkach kontrolnych HR” lub formalnościach, jest to strategiczne narzędzie, które pomaga ludziom szybciej odblokować ich potencjał i pomaga firmie poruszać się szybciej i bardziej niezawodnie. Dla nas stało się ono częścią kultury: inwestujemy w proces uczenia się tak samo poważnie, jak inwestujemy w produkt.

inDrive.Tech

Ten dźwięk jest produkowany w oryginalnym języku historii!

Za długo; Czytać

Make resilience your competitive advantage

Jak zbudować profesjonalne iOS Onboarding w inDrive

About Author

UWAGI

ZAWIEŚĆ TAGI

ARTYKUŁ TEN ZOSTAŁ PREZENTOWANY W

Related Stories

Understanding Metaverse: A Basic Explanation

Listen to Tech Brief Podcasts on Your Headphones: Stay Connected to HackerNoon Anywhere, Anytime

Leadzai - The Startup of the Year that Democratizes Access to Online Advertising

Pleasures of the telescope by Garrett Putman Serviss - Table of Links

Understanding Metaverse: A Basic Explanation

Listen to Tech Brief Podcasts on Your Headphones: Stay Connected to HackerNoon Anywhere, Anytime

Leadzai - The Startup of the Year that Democratizes Access to Online Advertising

Pleasures of the telescope by Garrett Putman Serviss - Table of Links

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps