Ameen Shahid, directeur van Integrated Quality Engineering, leidt inspanningen om de capaciteit van de toeleveringsketen te versterken, waardoor de rol van kwaliteitstechniek verandert als een strategische drijvende kracht voor eind-tot-einde bedrijfsbereidheid en operationele excellentie. Visie: van kwaliteitsfunctie tot strategische business enabler Traditioneel wordt kwaliteitstechniek gezien als een ondersteunende functie, gericht op defectdetectie en procesconformiteit. Onder Ameen's leiderschap is Integrated Quality Engineering (IQE) uitgegroeid tot een centrale pijler van de bedrijfswaardeketen, waardoor naadloze, foutloze en consistente technologieoplossingen over de wereldwijde toeleveringsketen kunnen worden geleverd. Strategische initiatieven en leiderschapsdenken Ameen’s aanpak integreert kwaliteitstechniek in alle subdomeinen van de toeleveringsketen en technologische landschappen. Door Integrated Quality Engineering (IQE) in elke fase te integreren – van orderbeheer en inventarisbeheer tot distributie en vervoer naar buiten – zorgt hij ervoor dat kwaliteit geen afterthought is, maar een fundamenteel element van zakelijke capaciteit. Ameen erkent dat uitmuntendheid door mensen wordt gedreven en pleit ook voor talentenontwikkeling en successieplanning in het bedrijfsleven.Zijn “Talent Transformation Wheelhouse” institutionalisert kennis, vermindert persoonlijke afhankelijkheden en creëert een continue feedback loop voor toekomstgerichte innovatie. De teams van Ameen fungeren als onmiddellijke en continue kennislijnen, waarbij gegevens en feedback worden benut om voortdurende procesoptimalisatie te bevorderen.Deze toekomstgerichte mindset ondersteunt voorspellende, proactieve kwaliteitsborging, waardoor organisaties uitdagingen kunnen anticiperen en aanpakken voordat ze operaties beïnvloeden. Door het opzetten van gecentraliseerde gedeelde diensten en expertise in testautomatisering, heeft Ameen kwaliteitstechnische praktijken gestroomlijnd, afhankelijkheden tussen teams verminderd en de levering van oplossingen versneld. Hij heeft ook geleid tot de aanneming van toonaangevende industriestandaarden, waaronder agile testpraktijken, AI-gestuurde kwaliteitspoorten en intelligente automatisering. Onder zijn leiderschap maken teams gebruik van geavanceerde methodologieën zoals domeingedreven functionele testen, continue testen in CI/CD-pijpleidingen en de inzet van intelligente bots voor bedrijfsverzekering. Impact and Outcomes Ameen’s leiderschap heeft meetbare waarde- en efficiëntievoordelen geleverd in de hele toeleveringsketen.De reis van personeelsverhoging naar DevOps-gedreven Excellence Centers en “Quality as a Service” heeft zowel de waarde als de efficiëntie van kwaliteitstechniek verhoogd. Zijn initiatieven hebben organisaties in staat gesteld gestroomlijnde en consistente kwaliteitstechnische praktijken te bereiken in supply chain-platforms, -diensten en -oplossingen. ze hebben ook de validatie van bedrijfswaarde-ketencapaciteiten versterkt, van digitale bestellingsaanvraag tot omgekeerde logistiek en vrachtcontrole, terwijl de operationele bereidheid en procesexcellence worden verbeterd ter ondersteuning van de missie om foutloze technologische oplossingen wereldwijd te leveren. In the End Ameen Shahid’s leiderschap heeft geholpen om Integrated Quality Engineering te positioneren als een belangrijke bijdrage aan het verbeteren van de supply chain-capaciteit.

This story contains new, firsthand information uncovered by the writer.

Deze audio wordt geproduceerd in de originele taal van het verhaal!

Hoe Ameen Shahid kwaliteitstechniek transformeert in een strategisch krachthuis

About Author

OPMERKINGEN

LABELS

DIT ARTIKEL WERD GEPRESENTEERD IN

Related Stories

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps