Ameen Shahid, Director de Ingeniería Integrada de Calidad, está liderando los esfuerzos para fortalecer la capacidad de la cadena de suministro, cambiando el papel de la ingeniería de calidad como un motor estratégico de la preparación de negocios de extremo a extremo y la excelencia operativa. Visión: De la función de calidad a la habilitación estratégica de negocios Tradicionalmente, la ingeniería de calidad se ha visto como una función de soporte, enfocada en la detección de defectos y la conformidad de procesos. Bajo el liderazgo de Ameen, la Ingeniería Integrada de Calidad (IQE) se ha convertido en un pilar central de la cadena de valor empresarial, permitiendo la entrega de soluciones tecnológicas sin problemas, impecables y consistentes en toda la cadena de suministro global. Iniciativas estratégicas y proceso de pensamiento de liderazgo El enfoque de Ameen integra la ingeniería de calidad en todos los subdominios de la cadena de suministro y los paisajes tecnológicos. Al incorporar la Ingeniería Integrada de Calidad (IQE) en cada fase -desde la gestión de pedidos y el cumplimiento de inventarios hasta la distribución y el transporte de salida- asegura que la calidad no es un pensamiento posterior, sino un elemento fundamental de la capacidad empresarial. Reconociendo que la excelencia está impulsada por las personas, Ameen también ha defendido el desarrollo de talentos y la planificación de sucesiones en toda la empresa. su “Talent Transformation Wheelhouse” institucionaliza el conocimiento, reduce las dependencias personales y crea una cadena de retroalimentación continua para la innovación centrada en el futuro. Los equipos de Ameen actúan como circuitos de conocimiento instantáneos y continuos, aprovechando los datos y la retroalimentación para impulsar la optimización continua de procesos.Esta mentalidad centrada en el futuro apoya la garantía de calidad predictiva y proactiva, permitiendo a las organizaciones anticipar los desafíos y abordarlos antes de que afecten a las operaciones. Al establecer servicios compartidos centralizados y experiencia en automatización de pruebas, Ameen ha simplificado las prácticas de ingeniería de calidad, redujo las dependencias entre equipos y aceleró la entrega de soluciones. También ha liderado la adopción de estándares líderes en la industria, incluyendo prácticas de pruebas ágiles, puertos de calidad alimentados por IA y automatización inteligente.Bajo su liderazgo, los equipos utilizan metodologías avanzadas como las pruebas funcionales basadas en el dominio, las pruebas continuas en tuberías CI/CD y el despliegue de bots inteligentes para asegurar el negocio. Impact and Outcomes El liderazgo de Ameen ha proporcionado ganancias mensurables de valor y eficiencia en toda la cadena de suministro.El viaje desde el aumento de personal hasta los Centros de Excelencia impulsados por DevOps y “Calidad como servicio” ha elevado tanto el valor como la eficiencia de la ingeniería de calidad. Sus iniciativas han permitido a las organizaciones lograr prácticas de ingeniería de calidad racionalizadas y consistentes en todas las plataformas, servicios y soluciones de la cadena de suministro.También han reforzado la validación de las capacidades de la cadena de valor empresarial, desde la presentación de pedidos digitales hasta la logística inversa y la auditoría de mercancías, al tiempo que mejoran la disponibilidad operativa y la excelencia de procesos en apoyo de la misión de ofrecer soluciones tecnológicas impecables a nivel mundial. In the End El liderazgo de Ameen Shahid ha ayudado a posicionar la Ingeniería Integrada de Calidad como un contribuyente clave a la mejora de la capacidad de la cadena de suministro. A través de su carrera, ha introducido ideas y sistemas que han influenciado significativamente las operaciones empresariales e inspirado a los compañeros en el campo.

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Cómo Ameen Shahid está transformando la ingeniería de calidad en una potencia estratégica

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