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真昼の様子: 構築、販売、ストーリーテリング @ HackerNoon@noonion
546 測定値
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真昼の様子: 構築、販売、ストーリーテリング @ HackerNoon

長すぎる; 読むには

私たちは構築してきました! HackerNoon は何百もの製品機能を出荷し、目覚ましい収益と編集上のマイルストーンを達成しました。当社の製品開発チームは、HackerNoon CMS を構築し、インターネットの最高のパブリッシング テクノロジーと統合することに熱心に取り組んでいます。 Startups of the Year には最初の 135,000 以上の投票があり、インターネット上の注目のスタートアップが HackerNoon のノミネートについて話しています。当社のビジネス データベースには現在 60,000 社以上の企業の情報が含まれています。 年初から累計で 8,311 件のストーリーを公開し、前年比 52% 増加しました。編集者のおすすめについては HackerNoon Top Stories を、人々が選んだトレンドの記事については The TechBeat をお読みください。
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State of the Noonion for HackerNoon Shareholders HackerNoon profile picture

これは、 CEO David Smooke と COO Linh Dao Smooke が HackerNoon の 1.3k 株主に送信した HackerNoon 株主ニュースレターのredactedです写真: HackerNoon チームは会社の社外でアイスクリームを食べる。

TL;DR


お客様の声

製品

HackerNoon 製品チームは、この予測不可能なマクロ経済情勢 ( AIweb3に取って代わる次の大きな出来事、技術者の解雇、そして枯渇したスタートアップの資金調達にもかかわらず) の中で、2 人目の人間の編集者によって精査された質の高い技術コンテンツを公開するという私たちの使命を促進するために、プラットフォームの構築と強化に熱心に取り組んでいます。 。

製品テーマ:

視聴者の育成

コンテンツだけでは読者を増やすことはできません。私たちは、質の高いストーリーを厳選して配布するための出版機能を構築します。以下の機能により、新規および既存の作家や読者との関係が広がり、深まります。


  • ライターを購読する(ビデオ) - 公開されているすべての HackerNoon ライターは、プロフィールとストーリー ページの両方からメール購読者を集め、新しいストーリーを購読者の受信箱に直接送信できるようになりました。
  • 22 の親カテゴリ- すべての HackerNoon ストーリーは、次の 22 のニッチの 1 つに分類されます。
  • The Learn Repo ( post Explainer ) - HackerNoon のトップ記事を読書時間順にランク付けした、史上 2 番目のオープンソース Github リポジトリ
  • 技術史のこの日- この機能は、歴史的な技術イベントと、同じ日に公開された何年も前の HackerNoon の興味深い記事を呼び戻すものを組み合わせたものです。たとえば、この日 ( 1996 年 7 月 4 日)、Hotmail が無料の電子メール サービスとして開始されたことをご存知ですか?


AI と機械学習の統合

2023 年のテクノロジー ニュースレターでは、 AI について一度も言及しないことになるでしょうか? 😛冗談はさておき、これらの機能は CMS 全体でAI を実際に使用したものです。


  • AI ヘッドライン ジェネレーター- ストーリーの内容を読み取り、既存のコンテンツに基づいて可能な限りキャッチーな見出しを提案します。
  • AI 画像ジェネレーター- 45,000 人を超えるライターのコミュニティが完全にアクセスできる HackerNoon AI 画像ジェネレーターには、安定拡散、ミッドジャーニー拡散、カンディンスキーまでの 5 つの異なるモデルが付属しています。プロンプトと否定プロンプトの両方を使用します。
  • コミュニティ主導の AI 画像ライブラリ- 現在までに 4,148 枚の画像がプロンプトされ、903 枚がライターによってフィーチャー画像として使用されています。
  • 人間の編集者を支援する AIの代替- ベータ版では、 盗作や AI コンテンツ自体を検出しながら、文法や書式の間違いをチェックする最初の段階で編集者を支援します。 ChatGPT-4 は、HackerNoon テキスト エディター内で強調表示されたテキストを書き換えるためにも使用されます。私たちの編集者ほど賢明ではありませんが、このツールはよくある明らかな間違いについて基本的な事前チェックを行うことができます。
  • すべてのトップ記事の機械学習翻訳- これらにより、トップ記事のアクセシビリティと国際的なアクセシビリティが保証されます。注釈の刷新により、コミュニティはこれらの機械生成された翻訳も改善できるようになります。


ビジネスデータベース

すでに 2,500 の企業がコンテンツ配信で HackerNoon を信頼しているため、それらを組み込んださまざまな企業ランキングやインデックス、およびその他の業界リーダーを作成することで、そのリーチをさらに強化します。


  • 「Discover Companies」ページの再設計により、より適切な検索、より包括的なランキング システム、および 3 つのフィルター方法が追加されました。ここでMicrosoft の会社ページを確認してください。最新のテクノロジー企業ランキング システムである Evergreen について詳しくは、こちらをご覧ください。
  • Startups of the Year 2023 ( 発表記事& SuperbCrew の David インタビュー) - 5 月初めに開始されたこの年次キャンペーンは、洗練された新しいデザインと、より合理化されたデータベース (今年の 31,000 のスタートアップおよび過去数年の受賞者のデータベース) を特徴としています。今年の候補者は自分のアカウントを取得し、説明をカスタマイズすることもできます。累計で 217,000 票が投じられ、このキャンペーンでは 2024 年 1 月に受賞者が発表されます。


Web3 の統合

AI によって王位を奪われたとはいえ、 Web3は依然として私たちの将来への賭けの 1 つであり、これには最新の資金調達ラウンド今後のドキュメンタリーも含まれます。

  • Arweave Web3 バックアップ- HackerNoon は 10 億語を超える単語を公開しており、現在ではそれらすべての単語とストーリーが Arweave ブロックチェーンにバックアップされています。
  • コイル統合の廃止- コイルは残念ながら、Web Monetization 製品の廃止を決定しました。事業体であるCoilはHackerNoonの株主として継続します。
  • プロフィール写真としての NFT - Web3 ログインとライティング コンテストの支払いに基づいて、人のビジュアル アイデンティティを NFT にするオプションを設定しました。


コンテンツのポータビリティ

HackerNoon の作成者は、数回クリックするだけでコンテンツを CMS に出入りできるようになりました。


最新かつ頻繁な製品アップデートについては、 HackerNoon.Techにアクセスしてください。私たちは数週間ごとにそこで出版します。特に、 thisthis 、およびthisをチェックしてください。

評価

特集: techstartups.com による HackerNoon の新しい評価範囲


Forward Research は、250,000 ドル相当の HackerNoon 普通株式を 1 株あたり 42.55 ドル、つまり 5,000 万ドルのプレマネー評価額で購入しました。これは、 2019 年のStartEngine 価格 8.20 ドル、 2020 年の戦略的投資価格 1 株あたり11.35 ドルで株式を購入していた株主にとっては朗報です。


この戦略的パートナーシップの一環として、 HackerNoon は現在、テキスト ライブラリ全体を Arweave ブロックチェーンにバックアップしています。参考となるニュース報道リンク: TechStartupsMarketWiredInvezzNewswirePermaNewsArweave CEO Sam Williams 、およびAllyWatch


私たちはさらなる資金調達を急いでいませんが、HackerNoon 株の所有について他のテクノロジー企業と日和見的に話し合いを続けるつもりです。私たちは、最先端の出版企業やテクノロジー企業と関心を一致させたいと考えています。

収益

2022 年の収益は頭打ちとなり、合計は 2021 年の収益をわずかに上回りredacted (前年比redacted )。 2022年第1四半期、2022年第2四半期、2022年第3四半期は前四半期比の収益が増加しましたが、2022年第4四半期は2021年第1四半期以来最悪の収益四半期となりました。この一部は季節的なものであり、一部は当社の管理下にありますが、大規模なテクノロジーの人員削減と予算削減は、当社の既存の収益に大きな影響を与えました。そして見込み顧客。たとえば、以前は信頼されていた営業メール リストの 1 つは、解雇により直帰率が 35% でした。 2023 年第 1 四半期にはわずかにredacted前四半期比の回復が見られ、2023 年第 2 四半期にはより期待できる初期の回復が見られます。収益の増加に合わせて経費を動かし、2023 年は利益を上げて推移すると予想しています。


マクロ経済の課題に対処するために当社が今年行った注目すべき事業再編は次のとおりです。



スタートアップの声


  • 30,000 以上のタグから22 のニッチ テクノロジー カテゴリへのニッチ ターゲティングの簡素化。これにより、当社の広告在庫が、販売可能なユニットへの広告配置の哲学とコンテンツの関連性をより適切に調整することができました。 100,000 を超えるストーリーはすべて、個別の広告要件に関連する 22 のバケットに分類され、広告主は自社の事業分野に関連するインプレッションとクリックのみを購入できるようになりました。その結果、ターゲットを絞った広告が広告在庫の最大の新星となり、ライティングコンテストさえも追い抜いた。
  • Writing Contests 2.0 (受賞者のコメント): この在庫アイテムに対する広告主の多様なニーズと期待を考慮して、さまざまな価格帯の顧客を引きつける 3 つの異なるカテゴリに分けました。
    • ミニコンテスト: 1 か月間実施されるredacted /コンテスト。プレミアム タグは許可されません。
    • 標準ライティング コンテスト:最小redacted / 3 か月間実施されるコンテスト。トラフィックの多い上位 50 のタグが購入可能です。
    • メガコンテスト: 「キッチンのシンクに放り込む」ことを希望する顧客向けの最小redacted /コンテストで、HackerNoon や Web 上で積極的にマーケティングを行っています。

社説

AHREFSランキング


Ahrefs は、Bain.com、BHG.com、ICQ.com、WTO.org、WesternUnion.com、McDonalds.com など、上の写真にある他のサイトと同じ領域で、HackerNoon.com をインターネット全体で 2,848 番目のサイトとしてランク付けしています。


今年の累計で、私たちは 8,311 件のストーリーを公開し、何年もの読書時間を生み出しました。私たちのストーリーには、7 か国語の翻訳絵文字の信頼性インジケーターライト バージョン引用可能な画像コメントなどが付属しています。 公開されているすべてのライターは、サブスタックごとに HackerNoon で直接ニュースレター購読者を獲得できるようになりました。編集スタッフのスリム化により、当社はトップユーザーとのより強力で長期的な関係を構築することに重点を置いてきました。ここでライターの紹介文を参照してください。しかし人々は、配布の利益、評判、「自慢の権利」、金銭的補償、雇用の機会の増加を挙げて、学び、出版する場所として HackerNoon を信頼し続けています。いつものように、編集者が選んだ記事についてはHackerNoon のトップ記事を、人々が選んだトレンド記事についてはTechBeat をご覧ください。


インターネット全体 (全世界ではないにしても) が、 ChatGPTやより広範なLLM が私たちの書き方、編集方法、コーディング方法を変えることについて話し合っており、それには正当な理由があります。私たちはこれが来ることを知っていて、クールになる前からGPT について公開していました。画像を生成しより良い見出しを提案し記事を 7 か国語に翻訳し、文法、句読点、言葉遣いを改善するための AI ツールを統合しました。当社の AI パブリッシング戦略と進捗状況についてさらに詳しく知りたい場合は、 WhatsAI ポッドキャストで当社の編集副社長 Limarc をご覧ください


私たちは仕事を奪うために AI を使用しているのではなく、編集者がより速く編集できるようにし、ライターがより良い文章を書けるように支援し、場合によっては 息を呑むようなアートを作成できるようにするために AI を使用しています。

今年これまでのハイライトの一部を以下に示します。


作家の推薦文

オペレーション

私たちは、経営陣 (Linh 氏と David 氏) の報酬を削減し、パートタイムのスタッフを削減し、あらゆる不要なビジネスコストを削減することで、上下のコストを削減しました。当社は今後も 17 名のフルタイム スタッフ全員を維持しました。 HackerNoon を実現するのはこれらの人々です。私たちは収益性の高いラインを歩んでおり、このチームの能力に非常に自信を持っています。


私たちは経営者であり、2022 年の収益目標を達成できなかったため、リンと私は報酬を減額しました。 2023 年の収益数値に基づいて、2024 年 1 月にこれを再評価します。また、すべてのチームにわたって監査を実施し、不要なソフトウェアとビジネスの経費をすべて大幅に削減してスリム化しました。また、よりスマートなキャッシング、Svetle、Cloudflare の使用を増やすなど、インフラストラクチャのコスト削減プロジェクトも前倒ししました。


HackerNoon をサポートする方法:

  • 当社初のモバイル アプリ(「非常にスムーズ」 - 初期ユーザーの言葉) はベータ テストの準備ができています。テストしたい場合は、このストーリーにコメントしてください。
  • 私たちは、 Web 2.5と呼ばれる HackerNoon ドキュメンタリーを開始し、テクノロジー イベント、いくつかの小さな映画館、および Amazon Prime で上映します。ここで予告編を見てサポートしてください。映画が公開されたら、鑑賞パーティーを主催したい場合はお知らせください。
  • HackerNoon の帽子を購入してください。これは私たちがこれまで販売した中で最高の物理的な製品です。


よろしくお願いします、 COO リン・ダオ・スモーク& CEO デビッド・スモーク


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