繰り返しになりますが、あなたは本当に罰の食いしん坊です。ここまでで、Telegram ID またはウォレット アドレスを交換する必要があります。これは、「サード ベース」に到達するための Web3 バージョンです。あなたはラッキーです。

この章を「コンポーザビリティ、コミュニティ、およびコンテンツ」と呼びたいのですが、すべての意図と目的に対して「コマンド、コントロール、および征服」である可能性があり、最終的にはその理由を理解できます。

何か興味深いことが起こっており、違いがわからない人、特に企業や最終消費者にとって心配な傾向になるでしょう.

最初のトレンド — ペニー・ワトソンByteDance が、TikTok に関連付けられた音楽サービスを作成することで、Spotify に対抗する可能性があることを発見しました。これは、出願された特許によると、TikTok Music と呼ばれます。

これはペニーの素晴らしいキャッチであり、ユーザー契約とライセンス条件の一部として TikTok ビデオ内の音楽を使用できる場合、これは双方のクリエイターにとって大きな勝利です.

真の勝者は、両者の条件が Spotify や最近の Warner/SoundCloud 契約よりもアーティストにとって有利かどうかを見極めることです。ストリーミングだけでなく、ビデオのすべてのビューに対してアーティストが補償される場合、ユーザーベースのサイズを考えると…これは巨大になる可能性があります.

問題は、すべての中国のスーパーアプリと同様に、あなたが彼らのエコシステムに閉じ込められていることです. Apple を追い払うのに 1 年かかりましたが、ByteDance はソーシャル メディアのホテル カリフォルニアになれるかもしれません。

2 番目のトレンド — ワーナー ブラザーズは、SoundCloud の支払いモデルである Fan-Powered Royalties (FPR) を採用する最初のメジャー レーベルとなるグローバル ライセンス契約である SoundCloud と契約を結びます。 「2021年に開始されたFPRは、ファンダムによって推進され、ファンの経済を強化するために構築された、市場初のペイアウトモデルです。」

十分に無害です。

それからもう 1 つのトレンド — 昨日私が簡単に書いた Ticketmaster による最新のトレンドです。彼らは、プラットフォームにリストされているすべての主要なタイプのイベントに対して NFT ベースのチケットを提供するようであり、アーティストは NFT をチケットとして発行し、まとめることもできます。パッケージの一部としてより多くの報酬。

まだ何か気づきましたか？

よし、後ろの人たちのためにもう1つ例を挙げよう。

英国以外の多くの人が滑ったかもしれない何か—マクドナルドは、全国的な報酬プログラムを開始しました。大きいので注意。

顧客は、ポイントを使用して無料のメニュー項目を取得したり、現金に変換して、Children in Need、FareShare、Ronald McDonald House などの慈善団体に寄付したりできます。

彼らは、1 ポンドを使うごとに 100 ポイントを獲得し、1 ペニーは 1 ポイントに相当します。

私はこれに対する慈善的なアプローチが大好きです。このパートを書く前に、昨夜もファウンダーを見ていました。

ロイヤルティ プログラムは非常によく考えられているように見えますが、web3 とメタバースを中心とした、より大きな (バーガー) デジタル戦略が機能している可能性を示唆しています。

チェーンは最近、「仮想レストラン」を開発中であることを示す特許を申請しました。では、メタバース内から宅配を注文してみませんか?

彼らはまた、メタバース用に作成するデジタル アイテムをユニーク、限定版、または他に類を見ないものにすることを可能にする NFT も検討しており、収集品やパーソナライズされた販促アイテムの作成に関心がある可能性があることを示しています。

子供や家族をどのように参加させますか？突然、ハッピーミールにプラスチック製のおもちゃではなく、NFT コレクションが含まれるようになりました。それがあなたのやり方です。

忠誠心、メタバース、NFT を組み合わせた完全な円を想像してみてください。これは、私たちが夢中になっているテクノバブルを使用することなく、大衆の牽引力と消費者の関心の点で非常に大きなものになりつつあります。

私たちはまだそこにいますか？

よし、最後で最後のクソ例だ！

5 月の発表に続いて、Starbucks は NFT ロイヤルティおよびリワード プログラムを来月開始しますが、これは大きなものです。

2021 年 10 月の時点で、現在のロイヤルティ プログラムには約 2,500 万人のメンバーがおり、Starbucks Rewards を利用しています。

今日、顧客は年間 100 億ドルという驚異的な金額をカード プログラムに積み込んでいます。これはチェーン全体の売上の 40 ～ 45% に相当します。特典とプログラムは習慣化されており、人々は何度も何度も戻ってきてリロードし続けます.

世界中に 32,000 のスターバックスが点在しています。

これは大規模な NFT の採用であるため、これらの数値は重要です。

「この新しいデジタル web3 対応イニシアチブにより、現在のスターバックス リワード エンゲージメント モデルを構築し、星を獲得するための強力な支出アプローチを構築できると同時に、感情的に顧客を引き付ける新しい方法を導入し、デジタル サード プレイス コミュニティを拡大し、より幅広いサービスを提供できると考えています。スターバックス リワードのデジタル エコシステムとスターバックス ブランドのデジタル コレクションを、リワードとコミュニティ構築要素の両方として統合することで、他では得られないユニークな体験を含む一連のリワードを提供します。

「これにより、まったく新しい一連のデジタル ネットワーク効果が生まれ、新規顧客を引き付け、当社の主要な小売店の既存の顧客を増やすことができます。」

これは、マクドナルドが採用する戦略とまったく同じタイプであり、マクドナルドは独自の報酬プログラムを展開し始めており、スターバックスの構造と本質的に非常に似ています.

さらに、NFT が従業員の福利厚生に向けて拡張および構造化される可能性があるという噂がありました。これは、企業が内部的にも外部的にも採用する大きな可能性を開きます。

仮想のスターバックスに立ち寄ってフラット ホワイトを注文し、NFT を獲得しながら実際に配達してもらうことができるとき、誰がオープンなメタバースを気にしますか?

繰り返しになりますが、独自のネットワーク効果とシームレスなエクスペリエンスによって顧客を大量採用に導くのは Web2 企業になるでしょう。必要のないテクノロジ主導の製品を人々に使用させようとする Web3 スタートアップではありません。

その結果、分散化されたオープンな未来の真のイデオロギーはますます神話になっています。

特にスターバックスやマクドナルドの例では、さらに悪化しています。報酬スキームに参加するよう顧客に金銭的なインセンティブを与えるとすぐに、顧客の行動が変わり、顧客になる動機が変わります。

流通市場の NFT の価値は非常に興味深いものですが、そもそも NFT リリースの目的にも要約できます。

これがたとえばスターバックスやマクドナルドのようなロイヤルティや報酬制度に結びついている場合、流通市場は顧客が収集品や報酬を取引するために絶対に巨大になる可能性がありますが、ブランドや報酬制度自体に対する消費者の行動態度全体を変えます.

新しい投機的な利益のためだけにそこにいて、あなたの製品に二度と触れない忠実な顧客ベースの大部分を破壊することになる可能性があります.

水面下ではお金以外にも多くのことが起こっており、多くの人がそれについて考えているとは思えません.

これは Web3 ではありません。アーティスト、クリエイター、顧客、ファンにある程度の焦点が当てられているため、Web3 のように見えますが、これは疑似 Web3 であり、強力なブローカーと仲介者がまだ存在する Web2 哲学に根ざしています。

Web3 はそれらを完全に削除することになっています。ファン、顧客、アーティストの間に直接的な 1 対 1 の関係があるはずです。私たちが見ているのは、Web3 とメタバースの背後にあるイデオロギーが、既存の巨大企業によってトレンドに合わせて採用されていることです。

中抜きの考え方はすでに崩壊しています。

それは悪いことではありません。大衆に受け入れられるようにこれらのアイデアをどのように実現するかです。誰がここを支配していて、誰が利益を得る立場にあるのでしょうか?第一に、彼らがこれからどれだけの利益を上げられるかがわかれば、Web3 への移行によってそれがクリエイターに直接返還されることは決してありません。彼らはこの現状を維持できるからです。

奇妙なことに、彼らはそれについて多くの本を書いている人でもあります…

物事が変化すればするほど、それらは同じままです。

マシュー・ボールが彼の入門シリーズのユーザーとビジネス行動の部分でこれをカバーすることを望んでいましたが、そうではありませんでした。本当に意味のあるものよりもゲームに焦点を当てており、消費者全体に広く適用されていました.

メタバースが決して開かれない理由はそこにあります。これらの企業が支配的であると考えているのであれば、彼らがそれを支配していると主張していることにもなります。それはまさに彼らがしていることです。そして、このタイプの考え方と受容はそれを正常化します。

私は、これらの例のいくつかがどれほど進歩的であるかが好きであり、それらに気を取られることを嫌います.しかし、同時にそれらを認識し、警戒するだけで十分です。追いつくために、私が非常に多作に書いている理由の一部です。

マクドナルドがフランチャイズ モデルを完全に分散化することを想像できますか?それとも、リワード プログラムがカスタマー DAO になり、消費者がゴールデン アーチの一部を所有できるようになるのでしょうか?笑 いいえ、私もできません。

つまり、Web3 とメタバースのアイデアはかなり健全であることが明らかになりつつありますが、その実行はクソひどいものであり、同じ古いでたらめで言い表されています。 .

忠誠心と消費者に関するこの前文は、トム・ジョーンズのコンサートで半ズボン以上に飛び交う言葉、つまりコミュニティへの良いセグウェイにつながります。

Degens と Discords

定義 — コミュニティ: 同じ場所に住んでいる、または特定の特徴を共有している人々のグループ。または、それを分解したい場合は、「同じ場所に住んでいる人々のグループ[エコーチャンバー]または特定の特徴を共有している[完全にだまされやすい]」.

コミュニティ、コラボレーション、および共同競争が web3 以前には存在しなかったと主張する投稿が理解できません。彼らはテクノロジーとは何の関係もなく、すべて戦略と人々に関係しています。

彼らは存在し、常に存在していました。

新しいトレンドが現れるのを待っていたのは、排他的なものではありませんでした。あなたが自分の市場を同じように見ていなかったとしても、それは私のせいではありません。ただ、ブロックチェーンや仮想通貨、NFT が登場したときにのみ発明されたものとして見過ごしてはいけません。

これは、ブランドとマーケターがプロットを完全に見失った完全に良い例です。

私たちは、メール マーケティング、初期の SEO、ダイレクト ディール広告のプレースメントによって定義された Web1 マーケティングから、ソーシャル メディアと動的広告に焦点を当て、データ駆動型でターゲットに基づく Web2 に移行しました。

Web3 時代では、マーケターは NFT、分散化、AI、トークンを考慮する必要があります。 web2 では、マーケターは顧客を獲得し、関与し、維持する必要がありますが、web3 マーケターには、心に留めておくべき多くの利害関係者がいます。利害関係者のグループには、ユーザー、開発者、およびそれらの広範なコミュニティが含まれます。

Web3 は分散化によって提供される機能を活用するため、中央集権型のエンティティ (Facebook、Instagram、Google など) からの制御と意思決定の移行は分散型ネットワークに移行します。デジタルアイデンティティ。

何？？

「1.0 では、コミュニティは IRL であり、どこで生まれたか、どこで学校に通ったか、どのスポーツ チームをサポートしているかなどに基づいています。

2.0 では、コミュニティは URL であり、Facebook、Reddit、Discord などの興味に基づくオンライン グループに参加していました。

3.0 では、コミュニティは所有権がすべてです。コミュニティの一員になるということは、コミュニティを運営するための資金を提供し、透明性と投票権を獲得することを意味します。」

「Web3 製品にはマーケティング チームがありません。彼らのコミュニティは、DAO やその他のスマート コントラクトによる共同所有によってインセンティブを与えられ、マーケティング機能を果たしています。」

多くのCMOがマーケティング機能を見て、「このDAOをスピンアップしてコミュニティに任せることができるのに、なぜ私はこれらの人々にお金を払っているのですか。彼らは今この会社を共同所有しているからです」

人々は本当にこのたわごとを書いており、実際にそれを信じて大声で言っています。

つまり、その 2 番目の引用では、彼らは実際に Discord を Web2 の例として使用していますが、ここにいるのは、私たちが現在 Web3 であることを意味するため、すべて Discord サーバーに積み上げられているということです。はい、はい、あなたの身元は誰にも所有されません.MetaがInstagramとNFTで何をしているかに注意を払っていますよね?これは、Cambridge Analytica よりも大きなデータ強盗です。あなたのウォレットを、Meta が既に所有しているオフチェーンの ID にリンクすることで、あなたが主張するオンチェーンのウォレット データを追跡して組み合わせることができ、匿名性が保たれます。最新の NFT の購入を Instagram フィードに投稿できるようにするためだけに、あなたは本当にそれに夢中になりました。

とにかく、コミュニティに戻ります。最近実際に Discord サーバーにアクセスしましたか? 2,300 人が参加していると思われるオンライン コミュニティに投稿しているのと同じ 5 人です。毎回。そして、オピニオン リーダーや専門家は、NFT プロジェクトを立ち上げるには Twitter が絶対必要であると言っていますが、同じ投機家を引き付けていることを理解していません。 .ニコロデオン ラグラット ドロップを見てください。グレイズ アナトミーの患者よりも速く平らになり、コミュニティはどこにも見当たりません。

ファンがいるところに行っても、ファンや顧客を理解していなければ、コミュニティは何の意味もありません。これらのドロップを購入する人々はファンではなく、投機家であるため、コミュニティを気にしません.

人々は同じ例を使い続けています — Twitter や Discord でコミュニティを構築してください。申し訳ありませんが、実際に視聴者を知っていますか?同じチャンネル。

マクドナルドやグッチが、Twitter や Discord で「コミュニティ」を構築するために時間を無駄にしているとは思いません。彼らは顧客基盤と真の価値がどこにあるかを知っているからです。

Nickelodeon の最初で唯一の間違いは、Recur を使用し、型にはまったドロップ モデルに従っていたことでした。

コミュニティが存在しなかったからです。コミュニティは顧客と同じではありません。あなたの顧客が実際に誰であるかを理解していないこと、そしてNFTまたはWeb3戦略を立ち上げることは、あなたの商品やサービスにまったく関心のない外部の注目を集めるかどうかについての最初の私のポイントに戻りますが、誰が刺された忠実な顧客を完全に遠ざけますか.彼らの活動。

また、考慮すべき別の選択肢もあります。あなたが設計しているものにトークン交換属性を使用してコミュニティに外部の影響を与えることを許可しますか、それとも戦略の周りにウォールド ガーデンを設置し、NFT を公然と取引することを許可しません。流通市場で？

実際には、顧客を怒らせるか、顧客を保護するために他のすべての人を怒らせます。

パパ・オー・ダオ・ダオ

私はコミュニティについてのマーケティングでたらめから離れて、動脈瘤の恐怖のためにもっと有望なものに移行する必要があります.

私は DAO (分散型自律組織) のアイデアが大好きです。多くの。実際、海賊が Libertalia で達成しようと努力したことと、どの DAO を連携させることができるかについて、類似点と約束が見られます。

17 世紀と 18 世紀の海賊は非常に魅力的です。海賊やその他の社会的盗賊は、リバタリアン、民主主義、連邦、平等主義、兄弟愛、共同体として要約できる社会メカニズムを採用しました。

アメリカやフランスの革命のずっと前から、海賊は多かれ少なかれ自由、自由、平等の原則に従って生きていました。事実上、海賊は民主主義の先駆者でした。

彼らは抑制と均衡のシステムを開発し、特定の留保された権限を持つ代表的な立法機関を作成しました。おそらく最も重要なことは、海賊コードが一人の人間から権力を奪い、それを大多数の手に委ねる方法において革命的だったことです。

表面的には、海賊は Web3 のパイオニアのようなものです。

ここでは完全には繰り返さないが、これについては以前のエントリで書いたWeb3 が著作権侵害に似ている理由.

とにかく、私は以前に DAO (分散型自律組織) について書いたことがありますが、DAC (分散型自律コミュニティ) のアイデアをいじりたいと思います。

違いは何ですか？

私は DAC こそが、この Web3 コンストラクトが存在すべき実際の理由であると考えています。ある意味では、DAO は持ち株またはガバナンス構造として機能し、複数の子会社またはコミュニティは、共通または個別の権限の下で自律的に運営されていますが、それぞれが独自の一連の権限を持っています。コード、トークン戦略など

DAO の DAO になるというクレイジーなアイデアです。

これは、「構成可能なコミュニティ」に関する記事の 1 つで a16z によって繰り返されているものです。

「コミュニティ構成可能性という用語を導入して、コミュニティをブロックのように積み重ねて、コミュニティの新しいレイヤーを作成する方法を説明しています…

コミュニティのコンポーザビリティは、すべてのタイプの製品の万能薬ではありませんが、情熱的なスペースでサブコミュニティを統合することにより、ビルダーがより粘着性のあるコミュニティを作成できるようにします。メンバー。」

a16z はまた、テキストの中で人間の部分よりもソフトウェアに焦点を当てていますが、これは完全に受け入れられますが、今ここで話したいことではありません。最近 Web3 に参加している若い人たち — 20 歳未満 — の不安感と、Web3 を正しく行うことへの渇望が高まっています. これはその章の基礎を形成するかもしれないので、思い出すためにここにこれを貼り付けます)

a16z

それは同じネットネットであり、どの用語が勝つかは気にしませんが、階層化またはネストされた分散型コミュニティのアイデアは強力です. Web2.5 ユーザーを Web3 にリンクすることについての言及を宣伝文句から意図的に切り取ったのは、私がこれに激しく反対したためであり、その理由は既に説明しました。形。

臆病者。

DAO に関する問題は、管轄権や税などの規制の問題以外でも明らかになりつつあります。有権者の無関心、有権者の不正または操作、真のガバナンスまたは指示の欠如、および「コードは法律である」という事実は、流動性または余裕がほとんどないことを意味します。

ヒエラルキーや硬直性の欠如が常に利点として宣伝されていることを考えると、これは非常に皮肉なことです。

しかし、同じように構造化されているが、最終的にはメインの DAO 自体に責任を負う一連の自律型コミュニティがある場合はどうなるでしょうか?

これは、投票されたプロジェクトに大金を投じるための莫大な準備金を持ち、各イニシアチブの周りにグループを形成している一部の DAO ではすでにそうであると主張することができます。しかし、それらはすべて同じコードに拘束されているため、同じ問題が発生する傾向があります。

さらなる分散化と自律性、またはネストを作成することにより、明確な目標と実行手段だけでなく、いくつかの利点と保護が提供される可能性があります。

いくつかのDAO Discordに参加したことで、今では非常に多くの熱気があり、意味のあることを解決するための切迫感はありません.

DAO は、デジタル トランスフォーメーションの原動力としても極めて重要になる可能性があります。

10 年以上前、私は一連のブログを書きました。これは、形式的ではないヒエラルキーに向けて組織を再構築し、より社会構造に近いものにすることを検討したものです。通常、アジェンダは一番上に設定されます。会議室にいる人々は、製造現場の様子をまったく知りません。デジタルトランスフォーメーションプログラムが、影響を受ける可能性が高い人々、つまりワーキングコミュニティの投票に応じて資金が割り当てられるDAOになったらどうなるでしょうか?

DAO は、従業員のパフォーマンスを測定する方法を再考する上でも極めて重要です。 KPI や OKR は、組織内の誰かを評価する際の決定的な要素ではなくなりました。DAO はコミュニティによって推進されるため、評判と影響力がより重要になります。

HR が社会構造を使用して、実際の情報ネットワークと対象分野の専門家がどこに存在するかを明らかにする方法を書きました。

DAO が給与の計算方法を再定義して、より公正かつ公平になることができたらどうでしょうか? DAO が不平等や男女間の賃金格差を解消できるとしたら?

DAO がより多くの web3 コンポーネントを報酬構造の一部として統合したらどうなるでしょうか?キャリア履歴としての NFT、ボーナスとしての NFT、株式オプションの代替としての NFT、ロイヤルティ スキームとしての NFT (顧客のために機能するのであれば、従業員のためにも機能するのではないでしょうか?)

DAO は、最終的にどのような法的構造をとろうとも、ブロックチェーン技術が組み込まれる前に、本質的に純粋に人間的ないくつかの根本的な問題を解決できる可能性があります。

前に、カスタマー エクスペリエンスから始めて、テクノロジーにさかのぼって作業するように言いました。この場合は、組織構造から始めて、さかのぼって作業します。

C ワードの真の影響

の第一章私は、地方分権化が社会の聖杯である普遍的なベーシックインカムを達成できるという絶対にばかげた考えについて話しました。

ユニバーサル ベーシック インカム (UBI) を、メタバースとエンタープライズ全般を処理するために必要な分散コンピューティングとストレージの提供に結び付けます。それをトークンに結び付ける必要はありません。資本主義がこれを支払います…

…とにかく、あなたはこれを可能な限り目に見えないようにしますが、誰もがそれを持ってそれから稼ぐという政府の規定があります.これをクリプトウォレットにしたり、分散型 ID システムの一部にしたりすることもできます。また、分散化によりセキュリティも強化されます。コミュニティDAOは、スマートコントラクトに結び付けられ、ノード上でアクセス可能な地方自治体の支出に対する公平な所有権と議決権になります…

コミュニティDAOは、スマートコントラクトに結び付けられ、ノード上でアクセス可能な地方自治体の支出に対する公平な所有権と議決権になります…

私にとって、これが分散化とコミュニティの真の力です。それは、テクノロジーが人々のために機能し、その逆ではなく、社会レベルで物質的な影響を与えるものです。組織内の DAO に関連して私が上で使用したすべてのアイデアを取り入れて、これを現実世界のコミュニティに翻訳すると、これらのさまざまなマニフェスト、ルール、およびフレームワーク全体で議論されている Web3 およびメタバースのコンテキストを超えて探求されるべきものがあります。 .

そして、ウェブがどのように始まったかから学ぶべき教訓が 1 つあるとすれば、それは、コミュニティの所有権、つまりグローバルな所有権の真の感覚とともに成長し、進化したということです。そして、それはその未来を示しています。

最終的に、この章は多くのトピックをカバーすることになっていましたが、コミュニティだけでカバーするには多すぎるため、第 4 章のコンポーザビリティとコンテンツに戻る必要があります。ここで 1 つ残しておきたいことがあるとすれば、それはこれです。誰かが Web3 やメタバースのコミュニティについて話すとき、9 分の 1 の確率で、彼らがたわごとを話している可能性があります。

実際、実際のコミュニティにあまり注意を払っている人は 1 人もいないに違いありません。彼らは皆、コミュニティを商品として扱っています。そして、それは彼らが顧客をどのように扱っているかについてのアイデアをあなたに与えるはずです.

こちらにも掲載