統合品質エンジニアリングのディレクターであるAmeen Shahid氏は、サプライチェーンの能力を強化し、エンド・トゥ・エンドのビジネス準備と運用卓越性の戦略的ドライバーとしての品質エンジニアリングの役割を変えるための取り組みをリードしています。 ビジョン:品質機能から戦略的ビジネスエンパイラーへ 伝統的に、品質エンジニアリングは、欠陥検出とプロセスコンプライアンスに焦点を当てたサポート機能として見られています。Ameenのリーダーシップの下で、Integrated Quality Engineering (IQE) はビジネス価値チェーンの中心的な柱に発展し、グローバルなサプライチェーン全体でシームレスで欠陥のない一貫した技術ソリューションの提供を可能にしました。 戦略的イニシアチブとリーダーシップ思考プロセス Ameenのアプローチは、サプライチェーンのすべてのサブドメインおよびテクノロジー環境で品質エンジニアリングを統合します。IQE(Integrated Quality Engineering)は、注文管理と在庫処理から配送および出発輸送に至るまで、各段階に統合された品質エンジニアリング(IQE)を組み込むことで、品質が後で考えられるものではなく、ビジネス能力の基本的な要素であることを保証します。 卓越性が人々によって推進されていることを認識し、Ameenはまた、企業規模の才能開発と継承計画を提唱しています。彼の「Talent Transformation Wheelhouse」は知識を制度化し、個人的な依存を減らし、未来に焦点を当てたイノベーションのための継続的なフィードバックループを作成します。 Ameenのチームは、データとフィードバックを活用して、継続的なプロセス最適化を推進する瞬間的かつ継続的な知識のループとして機能します。この未来に焦点を当てた考え方は、予測的かつ積極的な品質保証をサポートし、組織が課題を予測し、運用に影響を与える前にそれらを解決することができます。 集中的な共有サービスとテストオートメーションの専門知識を確立することで、Ameenは品質エンジニアリングの実践を簡素化し、チーム間の依存を減らし、ソリューションの提供を加速させました。 彼はまた、アギルなテスト慣行、AI駆動の品質ゲートウェイ、およびインテリジェントな自動化を含む業界をリードする基準の採用を率いる。 Impact and Outcomes Ameenのリーダーシップは、サプライチェーン全体で測定可能な価値と効率性の向上をもたらしました。従業員増員からDevOps主導の卓越性センターと「サービスとしての品質」への道のりは、品質エンジニアリングの価値と効率を高めました。 彼のイニシアチブにより、企業はサプライチェーンプラットフォーム、サービス、およびソリューション全体で簡素化され、一貫した品質エンジニアリング実践を達成することができました。 In the End Ameen Shahidのリーダーシップは、統合品質エンジニアリングをサプライチェーン能力の向上に重要な貢献者として位置づけ、キャリアを通じて、企業の運営に有意義な影響を与え、同僚にインスピレーションを与えたアイデアとシステムを導入しました。

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Ameen Shahid がどのように品質エンジニアリングを戦略的なパワーハウスに変えるか

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