2022 年のスタートアップの将来を保証する 4 つの戦略的設計プラクティス

これらのシンプルな戦略を適用して、長寿を促進し、スタートアップの成功を築きましょう。

景気後退の必然性が私たちに迫っています。物理学の経済学が進むにつれ、上昇するものは下降しなければなりませんが、私たちはその方程式の下降部分に直面しています。そのため、リーダーは拡大から生き残りに焦点を移し、今後数か月および数年の計画を立てています。 Instagram、Uber、Venmo、WhatsApp などの成功したスタートアップはすべて、2008 年の大不況で成功を収めたことを忘れてはなりません。とはいえ、困難な時期に大きな計画を立てることは、特にスタートアップのリーダーにとっては困難な場合があります。

デザイン主導のスタートアップの成功率の高さを称賛する世界では、2022 年以降の会社の将来性を保証するスタートアップの計画を作成するのに役立つ、戦略的設計プロセスに関する重要なポイントがいくつかあります。

戦略的デザインとは？

戦略的デザインは、デザインとビジネス戦略の組み合わせを使用して、ビジネスの問題と課題にアプローチする方法です。戦略的デザインを利用する人は、動的で体系的な思考プロセスを使用して、問題を全体的に解決します。

戦略的設計アプローチを使用することで、企業はミッションを前進させる複雑なアイデアや変更を伝えながら、ユーザーに共感を示します。さらに、現在の経済状況と戦略的デザインの適応性のために、将来に向けてスタートアップを準備する上で不可欠です。

以下では、私のトップ デザイン戦略の 4 つと、この経済的な時期にそれらを実装することがビジネスの成功に不可欠である理由を強調します。

コンテンツへの投資

Web サイトは名刺であり、コマンド センターであり、ビジネスの中心的な情報ハブです。優れたウェブサイトのデザインは、ブランドの認知度を高めることができますが、品質と、最も重要な更新されたコンテンツは、ビジネスがターゲット ユーザーとの関連性を維持する方法です。

私の最も贅沢な趣味の 1 つは、 FWA と RedDot の受賞者をスクロールして、それらの受賞サイトを引き出して、現在の外観を相互参照することです (受賞から 6 か月から 1 年かかる場合があります)。なぜ私はこれを行うのですか？ウェブサイトは通常、受賞当時とは大幅に異なっているためです。時間が経つにつれて、定型化された Web サイトのデザインは、より関連性の高い新しいコンテンツで更新するのが難しくなります。そのため、Web サイトは、サイトのデザインを、より基本的でありながらコンテンツの変更により適した順応性のあるレイアウトにダウングレードしていることに気付きます。

コンテンツアウトは毎回ビジュアルを獲得します。

コンテンツは、視聴者に興味を持たせ、情報を提供し、何度も戻ってくるようにします。時代遅れの参考文献や製品を見たいと思う人はいません。代わりに、彼らは最新の機能、最新の仕様を求めており、時代の変化に引き続き注意を払っていることを知りたいと考えています。

次の重要な質問をするときがきました。満足していますか?コンテンツが的を射ていることを確認する最も簡単な方法の 1 つは、このチート シートに従うことです。

• お客様の希望や夢に合致しているか？
• 必要な問題点に対処していますか?
• ユーザーの懸念を解決しますか？
• 重要な質問に答えていますか？

 *Pro Tip*

ウェブサイトの言葉だけを使って製品を説明できる必要があります。それができない場合、サイトには、顧客が製品について自信を持つために必要な包括的なコンテンツが欠けています。製品について話す方法がサイトのコンテンツと異なる場合は、修正してください。

ユーザーのフィードバックに投資する

スタートアップが自由に使える最も戦略的なツールは、ユーザーからのフィードバックです。それが製品やサービスを正しく構築する唯一の方法です。顧客中心の企業は、そうでない企業よりも収益性が 60% 高くなります。残念ながら、多くのスタートアップがこのツールを利用していないことに気付きました。

ほとんどのスタートアップ創業者は、顧客と話すよりも、投資家 (またはチームの他の「アドバイザー」) のアドバイスを優先します。知っている人は、Twittersphere のデザインを巡るこの人気ツイートがすべてを物語っています。しかし残念なことに、これらのサークルからのアドバイスは曖昧である可能性が高く、デザインやミッションに価値を追加するものではありません.

あなたが会社の製品やサービスについて最もよく知っている人物である場合、顧客と直接話すことが最善の方法ですが、これは必ずしも簡単にアクセスできるとは限りません。

適切なクライアント テストとフィードバックには、数時間、数日、さらには数週間かかる場合があります。この問題に対する迅速かつ簡単な回避策は、メッセンジャーベースのアプリの便利さを利用してユーザーに連絡し、重要な機能や設計に価値を追加してプロセスを前進させるのに役立つ側面について直接フィードバックの質問をすることです.適切なユーザー テストや市場調査に代わるものではありませんが、製品の忠実なユーザーに 25 の WhatsApp メッセージを送信すると、迅速で信頼できる回答が得られます。さらに、これらの回答は危険信号を特定し、改善への道筋を作成するのに役立ちます。

ソフトウェアに投資する

チームの一員として適切な人材を採用することは、スタートアップの成功に不可欠です。ただし、時間とリソースが限られている企業にとって、採用プロセスが大きなリスクになることは間違いありません。 Smart Asset のデータによると、最も高額なスタートアップ コストの 1 つは人件費であり、全米で 5 人の従業員に対して平均で約 30 万ドルです。また、従業員の雇用と解雇はコストと時間のかかるプロセスであり、絶対に避けるべきです。

プロセスの自動化に役立つソフトウェアに投資することで、不必要な出費を抑え、スタートアップを燃焼率の低下とランウェイの拡大に導きます。

スタートアップが利用できる大量のソフトウェアは、ビジネスのかなりの部分を代替することができます。ビジネスのこれらの部分は、会社の製品やサービスを提供するための鍵ではありませんが、人事部門など、ビジネスを継続するために必要です。

たとえば、あなたのスタートアップは給与を支払い、新入社員を雇うために誰かを必要としていますが、現在、 Deelのようなソフトウェアがあり、従業員の数分の 1 のコストですべてを行うことができます。またはIntercom Bots 、サポートチーム全体の代わりになるように設計されたプログラム.これらのツールを使用すると、経費を抑えて生産性を高めることができるため、ミッションに付加価値を与える重要な要素に集中する柔軟性が高まります。

 *Pro Tip*

自動化を合理化したい場合、一部のアグリゲーターは、これらすべてのソフトウェア ツールを接続して自動化されたフローを作成するのに役立ちます。

ボーナス – 健康への投資

感じているかもしれないストレスと戦うために、今すぐ仕事に余分な時間を費やすことを切望しているかもしれません。これは、危機的な時期には正常です。しかし、努力すればするほど、より多くのことを達成できると信じているなら、それは真実ではありません。私からそれを取ってください。

事実は、競合他社の下位 10% だけが、純粋な仕事の力で打ち負かすことができるということです。ですから、私たちがどんなに一生懸命働いても、あなたの競争相手の残りのほとんどは、もっと難しくはないにしても、同じように一生懸命働いていることを保証します.

睡眠不足が認知機能と生産性を損なうことは 科学的に証明されています。残業して睡眠と健康を損なうことは、現時点では生産的だと感じるかもしれませんが、過労に伴う避けられないクラッシュは、良いことよりも長期的な害を引き起こします.さらに、 仕事と生活の不均衡は、人々が仕事を辞める主な理由の 1 つであることが最近判明しています。したがって、健康は勤勉で生産的な職場環境を維持するための鍵です。

2022 年以降の最終結果

あなたのスタートアップは困難な時期を乗り切ることができます。ただし、事業計画の回復力を高めるために、いくつかの重要かつ戦略的な設計変更を行う必要があります。戦略的設計でスタートアップの将来性を保証することは、機会を拡大し、2022 年以降の成功の可能性を最大限に高める習慣とプロセスを作成することを目的としています。