SCORがどのようにしてテレグラムでプレイ可能な資産にクリケットスターを変えたか もしあなたのお気に入りのスポーツ選手の署名の動きがあなたにゲームの利点を与えることができたらどうでしょうか? インスピレーションとしてだけでなく、報酬を獲得するのに役立つ実現可能な利点として。 TON Foundationの新しく発売されたFuse Sticker Storeとのパートナーシップ。 スコア 10月17日、クリケットファンは、Rashid Khan、Sunil Narine、Adil Rashid、Ish Sodhi、Tabraiz Shamsiなどのプレイヤーを含むアニメーションステッカーパックを購入することができますが、これらは普通のステッカーではありません。 The concept bridges casual social media behavior with competitive gaming and introduces a model where sports intellectual property becomes a functional asset rather than just memorabilia. スポーツのスキルベースのミニゲーム コンセプトは、競争力のあるゲームと偶然のソーシャルメディア行動を橋渡し、スポーツの知的財産が単なる記念品ではなく機能的な資産になるモデルを導入します。 スコア 従来のデジタルコレクティブとは何が違うのでしょうか。 デジタルスポーツコレクティブは、NBAトップショットからさまざまなファントークンイニシアチブまで、何年も前から存在しています。ほとんどのファンはよく知られているパターンに従っています:ファンが購入し、保有し、時には取引することもあります。 ファンがSCOR Sticker Storeでスティッカーパックを購入すると、Sixer Smashのようなミニゲームで競争上の利点を提供するパワーアップにアクセスできます。これらの利点は、より高いスコア、より良いリーダーボードポジション、およびゲーム内通貨であるGemsの増加に翻訳されます。Gemsは、SCOR Invitationalの期間中に週に一度、SCORトークン生成イベントの前にプレーアウトコンテストとして機能します。これは、4.99ドルの購入がより広い報酬エコシステム内の長期的なポジションに影響を与える可能性のあるパスウェイを作成します。 統合は、最近の推定によると、月間アクティブユーザーが9億人を超えるプラットフォームであるTelegramの内部で完全に行われます。ユーザーは、外部の財布、別々の市場、または未知のブロックチェーンインターフェイスを移動する必要はありません。 なぜクリケット選手、そしてなぜ今? 開幕式はクリケットのスピンボウラーに焦点を当て、クリケットの巨大なグローバルフォロワーとスポーツのデジタル関与の増加を考慮して、意図的な選択です。クリケットは、国際クリケット評議会が主要なトーナメントで10億人を超える視聴者を報告し、あらゆるグローバルスポーツと競う視聴者数を指揮しています。 クリケット、テニス、トラック、バスケットボール、大学サッカーで何千人もの選手を代表する組織であるWinners Allianceは、これらの選手たちとSCORのパートナーシップを促進しました。このグループライセンスモデルにより、SCORは個々の取引を交渉するのではなく、規模で選手のIPを集計することができます。 スピンボウラーやスピンボウラーではなく、スピンボウラーでスタートするという選択は、SCORが人格主導のマーケティングに注目していることを反映しています。Rashid Khanのヘリコプタースピン祝賀とTabraiz Shamsiの靴電話のジェスチャーは、視覚的に独特の瞬間であり、アニメーションされたステッカーに良く翻訳されます。これらの祝賀はすでに広くGIFやメームとしてソーシャルプラットフォームを介して広く流通しており、それらに組み込まれた認識価値を与えます。 有限供給の背後にある経済 SCORは各スティッカーパックエディションを1000台に制限しているほか、10月10日時点で史上最高のSixer Smashリーダーボードのトップ200プレイヤーは、公開販売ウィンドウが開く前に早期入札のための予約パッケージを受け取っています。 しかしながら、有限な供給は、アクセシビリティと独占性についての疑問を引き起こします。もし、ステッカーが有意義なゲームプレイの利点を提供し、スポーツマンエディションあたり1000パックしか存在しない場合、SCORのユーザーベースの大部分はアクセスできないでしょう。これは、初期の採用者やトップパフォーマーが新しいプレイヤーに比べて構造的な利点を維持するレベルの競争環境を作り出す可能性があります。 価格は4.99ドルで、典型的なNFTスポーツコレクターの下にありますが、通常は0.99ドルから2.99ドルにかかる標準のTelegramスティッカーパックの上にあります。 このパートナーシップから得られるTON Foundationの利益 TON FoundationのCEO、マックス・クローン氏は、Telegramの打ち上げを「Telegram」にしたと説明している。 
 
 「スポーツをテーマにしたデジタル体験の目的地」 「スポーツをテーマにしたデジタル体験の目的地」 TONにとって、このパートナーシップは、典型的な暗号ユーザー体験の摩擦を回避するブロックチェーン技術の実用的なアプリケーションを表しています。Telegram Stars、TONのアプリ内通貨は、支払いインフラストラクチャを提供し、TONブロックチェーンは、潜在的な資産所有権と転送メカニズムを処理します。 このタイミングは、ユーザーがWeb3を理解する必要がなく、Web3プラットフォームとしてテグラムを確立するためのTONのより広範な推進と一致しています。以前のイニシアチブはゲームやミニアプリケーションに焦点を当てたが、スポーツIPは、既存のマスメディア・アプローチモデルと既知のコンテンツカテゴリを導入します。 ブロックチェーンベースの資産が、すでに人々が日常的に使用しているプラットフォームでのユーザー体験を複雑化するのではなく、改善できることを示したいとしています。 ブロックチェーンにおけるスポーツIPのより広い文脈 SCORは「プログラミング可能なファンドムインフラストラクチャ」を構築し、個々の製品の発売を超えるコンセプトである。 このアプローチは、主に小さなクラブの決定や投機的な取引機会に投票権を提供するソチオスのようなプラットフォームを通じてサッカークラブが発行したファントークンと対照的である。 このモデルの成功は、ミニゲームが長期的なプレイヤーの関与を維持するかどうか、スティッカーパッケージが提供する利点が有意義であると感じるかどうか、そして$SCORトークン経済が参加者にとって持続可能な価値を創造するかどうか、いくつかの要因に依存します。 課題とオープンな質問 このスタートアップのいくつかの側面は検証を義務づけている。スティッカーパックが提供する競争上の優位性は、財政的な障害なしでスキルベースの進歩を好むプレイヤーを遠ざける可能性があります。ゲームコミュニティは歴史的に pay-to-win メカニズムに抵抗し、SCORはフェアプレーの認識とマネジメントをバランスをとらなければなりません。 メインプラットフォームとしてのTelegramへの依存は、集中リスクを引き起こします。Telegramのユーザーベースは実質的ですが、プラットフォームはさまざまな市場で規制上の課題に直面し、アクセス制限を経験しています。一つのプラットフォームのインフラストラクチャの周りに全体のエコシステムを構築することは、柔軟性を制限し、SCORのコントロール外の依存性を導入します。さらに、最初のリリースに戦略的であるが、クリケットが最小限にフォローしている市場でのアプローチを制限する可能性があります。他のスポーツに拡大するには、新たなスポーツパートナーシップ、追加のIP交渉、および潜在的に異なるゲームメカニックが必要です。 Winners Allianceのパートナーシップは、複数のスポーツで何千人ものスポーツ選手にアクセスできるようにすることによって、これらの拡大する課題のいくつかに対処します。 最終思考 SCORのFuse Sticker Storeの発売は、スポーツIPがデジタル環境でどのように機能するかについての進化を表しています。競合型ユーティリティを収集可能な資産に組み込んで、既存の広範囲のプラットフォームを通じて配布することで、プロジェクトは以前のスポーツブロックチェーンイニシアチブを制限してきた多くの障壁を回避します。 投機的な取引よりもゲームプレイの統合に焦点を当てることは、以前のファントークン実験から学ぶことを示しています。Winners Allianceとのパートナーシップ構造は、アスリートIPの集計のためのスケーラブルなモデルを提供します。TelegramをTON経由で構築する選択は、ブロックチェーンベースのスポーツ製品の主流採用を妨げた技術的摩擦を除去します。 しかし、長期的な持続可能性、競争力のバランス、プラットフォーム依存性、そしてモデルが最初のクリケットの焦点を超えて拡大できるかどうかについての疑問が残っています。10月17日の発売は、需要についての早期シグナルを提供しますが、有意義な評価には、プレイヤーの保持、二次市場の活動、トークン発売の実行、および追加のスポーツのプロパティが同様のアプローチを採用するかどうかに関する数ヶ月のデータが必要です。 これが成功すれば、スポーツ選手が伝統的なスポンサー構造の外でブランドを稼ぐ方法と、ファンがスポーツIPと関わる方法を再構成する可能性があります。 ストーリーを気に入ってシェアすることを忘れないでください! 
 
 この著者は、当社のビジネスブログプログラムを通じて出版する独立した貢献者です HackerNoonは、品質のためのレポートをレビューしましたが、ここに記載されている主張は著者に属します。 この著者は、当社のビジネスブログプログラムを通じて出版する独立した貢献者です HackerNoonは、品質のためのレポートをレビューしましたが、ここに記載されている主張は著者に属します。 ビジネスブログプログラム ビジネスブログプログラム

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