Ameen Shahid, direktor integriranog inženjeringa kvalitete, vodi napore za jačanje kapaciteta lanca opskrbe, mijenjajući ulogu inženjeringa kvalitete kao strateškog pokretača poslovne spremnosti i operativne izvrsnosti. Vizija: Od funkcije kvalitete do strateškog poslovnog omogućenja Tradicionalno, inženjerstvo kvalitete promatrano je kao potporna funkcija, usmjerena na otkrivanje nedostataka i usklađenost procesa. Pod Ameenovim vodstvom, integrirani inženjering kvalitete (IQE) razvio se u središnji stup poslovnog vrijednosnog lanca, omogućujući besprijekornu, besprijekornu i dosljednu isporuku tehnoloških rješenja diljem globalnog opskrbnog lanca. Strateške inicijative i proces misli o vođenju Ameenov pristup integrira inženjering kvalitete u sve poddomene lanca opskrbe i tehnološke krajolike.Ugrađivanjem integriranog inženjeringa kvalitete (IQE) u svaku fazu – od upravljanja nalogom i ispunjavanja zaliha do distribucije i izlaznog prijevoza – on osigurava da kvaliteta nije razmišljanje, već temeljni element poslovne sposobnosti. Prepoznajući da je izvrsnost potaknuta ljudima, Ameen je također zagovarao razvoj talenata i planiranje nasljedstva diljem poduzeća. njegov "Talent Transformation Wheelhouse" institucionalizira znanje, smanjuje osobne ovisnosti i stvara kontinuiranu povratnu informaciju za inovacije usmjerene na budućnost. Ameenovi timovi djeluju kao trenutni i kontinuirani krugovi znanja, koristeći podatke i povratne informacije kako bi potaknuli kontinuiranu optimizaciju procesa.Ovo razmišljanje usmjereno na budućnost podržava prediktivno, proaktivno osiguranje kvalitete, omogućujući organizacijama da predviđaju izazove i rješavaju ih prije nego što utječu na operacije. Uspostavljanjem centraliziranih zajedničkih usluga i stručnosti u području automatizacije ispitivanja, Ameen je racionalizirao inženjerske prakse kvalitete, smanjio ovisnosti o timovima i ubrzao isporuku rješenja. Također je vodio usvajanje vodećih standarda u industriji, uključujući agilne testne prakse, kvalitetne vrata zasnovane na umjetnoj inteligenciji i inteligentnu automatizaciju.Pod njegovim vodstvom, timovi koriste napredne metodologije kao što su funkcionalno testiranje zasnovano na domenama, kontinuirano testiranje u cijevima CI/CD i razmještanje inteligentnih robota za osiguranje poslovanja. Impact and Outcomes Ameenovo vodstvo donijelo je mjerljivu vrijednost i povećanje učinkovitosti u cijelom lancu opskrbe.Put od povećanja broja zaposlenika do centara izvrsnosti pod vodstvom DevOps-a i "Kvalitet kao usluga" podigao je vrijednost i učinkovitost inženjeringa kvalitete. Njegove su inicijative omogućile organizacijama da postignu racionalizirane i dosljedne prakse inženjeringa kvalitete u svim platformama, uslugama i rješenjima u lancu opskrbe.Oni su također ojačali validaciju poslovnih kapaciteta u lancu vrijednosti, od digitalnog podnošenja narudžbe do reverzne logistike i teretne revizije, uz povećanje operativne spremnosti i izvrsnosti procesa u potporu misiji pružanja besprijekornih tehnoloških rješenja na globalnoj razini. In the End Ameen Shahidovo je vodstvo pomoglo u pozicioniranju integriranog inženjeringa kvalitete kao ključnog doprinosa poboljšanju kapaciteta lanca opskrbe.

This story contains new, firsthand information uncovered by the writer.

Ovaj zvuk je proizveden na izvornom jeziku priče!

Kako Ameen Shahid pretvara inženjerstvo kvalitete u stratešku snagu

About Author

KOMENTARI

VIJESI OZNAKE

OVAJ ČLANAK JE PREDSTAVLJEN U

Related Stories

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps