The Old Ways Are Not Enough Anymore Stari načini više nisu dovoljni Sjećam se vremena kada se skeniranje aplikacije za ranjivosti osjećalo kao pobjeda. pokrenuli ste nekoliko automatiziranih alata, popravili ono što su označili, dokumentirali sve za usklađenost i nastavili dalje. Aplikacije danas ne postoje samo na lokalnim poslužiteljima s jasnim obroncima. Oni obuhvaćaju cloud okruženja, API-je, kontejnere i mikroslužbe koje se vrte prema gore i dolje po volji. Statično skeniranje, iako sofisticirano, više ne može pratiti brzinu i složenost suvremenih sustava. Why Scanning Alone Isn’t Security Zašto skeniranje nije sigurno Skeniranje ranjivosti ima svoje mjesto. On služi kao esencijalni sustav ranog upozoravanja. On vam govori gdje su stvari slomljene u vašoj poznatoj bazi kodova, zastave zastarjele knjižnice i može identificirati niske sigurnosne plodove. Ali problem je, to se tamo zaustavlja. To vam ne pomaže razumjeti pravu težinu tih rizika. To vam ne govori kako bi jedna greška mogla kaskadirati u mnogo veću poslovnu prijetnju. I svakako vam ne nudi strategiju za rješavanje rizika izvan granica razvojnog tima. Vidio sam iz prve ruke kako timovi mogu biti pokopani pod izvješćima o ranjivostima koje nemaju nikakav oblik prioriteta. Oni završavaju utrkama da patch probleme na temelju rezultata ozbiljnosti koji su dizajnirani s teorijskim eksploitima u vidu, a ne stvarnim posljedicama. Jedan od najopasnijih pretpostavki je tretiranje svih ranjivosti visoke ozbiljnosti kao jednako hitne. Oni nisu. Kritična greška zakopana u komponentu s sandboxom može biti daleko manje rizična od greške srednje ozbiljnosti koja sjedi u osnovnoj usluzi usmjerenoj klijentu. Kontekst je važan. Understanding Risk in Real Business Terms Razumijevanje rizika u stvarnim poslovnim uvjetima Ono što je potrebno za upravljanje rizicima aplikacija je širi objektiv – onaj koji uzima u obzir ne samo tehničke nedostatke, već i operativne stvarnosti, poslovni utjecaj i izloženost korisnika.Na primjer, problem u modulu za obradu plaćanja tijekom vrhunske sezone nosi vrlo različitu težinu od istog problema u razvojnoj sandbox. Postoji i iluzija cjelovitosti koju stvaraju alat za skeniranje. Utješno je misliti da ste pokrili sve svoje baze samo zato što se skeniranje vraća čisto. Ali rizici ne dolaze uvijek od poznatih ranjivosti. Ponekad dolaze iz arhitektonskih izbora, od žurbenih implementacija, od loših navika koje se s vremenom grade. Moving From Periodic Reviews to Continuous Risk Awareness Prebacivanje s periodičnih pregleda na kontinuiranu svijest o riziku Suvremeni upravljanje rizikom znači tretiranje aplikacija kao živih sustava. Ovi sustavi se stalno razvijaju. S svakim uvođenjem, integracijom i objavom funkcija, krajolik rizika se mijenja. Zato budućnost upravljanja rizikom aplikacija mora biti kontinuirana, a ne epizodna. Jednokratne procjene na kraju sprinta ili četvrtine ne smanjuju ga više. I rizik nije samo nešto što treba reagirati. Postoji ogromna snaga u tome da budete proaktivni – da ugradite svijest o riziku u proces dizajna i razvoja. Kada sigurnosni i rizični timovi surađuju rano, oni mogu pomoći u usmjeravanju arhitektonskih odluka na načine koji eliminiraju cijele klase ranjivosti prije nego što ih ikada uđu u bazu kodova. Vulnerabilities Evolve Faster Than You Ship — Monitor or Fall Behind Ranjivosti se razvijaju brže nego što plovite - pratite ili padnite Brzina nije samo vaša imovina - to je i vaš protivnik. Svakodnevno se objavljuju nove ranjivosti. kompleti za iskorištavanje naoružani su brže nego ikad prije, a napadači ne čekaju cikle popravaka. Tu je teška istina: brzina otkrivanja ranjivosti nadmašila je tradicionalne sigurnosne prakse.Razlika između objavljivanja CVE-a i aktivnog iskorištavanja često se mjeri u satima, a ne danima. To je razlog zašto praćenje ranjivosti u stvarnom vremenu nije "dobro imati", to je bitno postojanje.Statične procjene ranjivosti ne mogu se pratiti.Potrebna vam je live telemetrija o vašoj infrastrukturi i ponašanju aplikacija, feeds za obavještajne informacije o prijetnjama u vašem CI/CD pipelinu, automatizirane CVE korelacije s vašim trenutnim stackom i prioritetiranje sigurnosnih ispravaka prema poslovnom riziku i iskorištenosti. I ovdje je kicker: ti uvidi moraju biti povezani s tržišnim SLA-ima i obvezama o radnom vremenu.Jer što je dobro za otporan sustav ako se sruši pod javnim nadzorom tijekom krize od nultog dana? Sigurnost i dostupnost više nisu zasebni ciljevi – to su dvije strane vašeg obećanja o radnom vremenu. Yes, Some Risk Is Actually Healthy Da, neki rizici su zapravo zdravi Ali ovdje je nešto što se ne kaže dovoljno: nisu svi rizici loši. U stvari, neke od najutjecajnijih inovacija dolaze od timova koji su bili spremni preuzeti određenu količinu izračunanog rizika. Razmislite o lansiranju proizvoda koji potiče poklopac ili integraciju platforme koja otvara nova tržišta. To znači ne samo skeniranje za ranjivosti, već i definiranje koje je razine rizika prihvatljiva, koji pokazatelji signaliziraju potrebu za intervencijom, i kako pratiti te pokazatelje u realnom vremenu. We Need Better Metrics—Not Just More of Them Potrebni su nam bolji pokazatelji – ne samo više od njih Metrike ovdje igraju veliku ulogu – ali ne samo osnovne, kao što su „broj otvorenih ranjivosti“. To su statistike praznine ako nisu povezane s ishodom. Ono što trebamo su metrike koje govore priču. Koliko brzo rješavamo naša najkritičnija pitanja? Jeste li vidjeli ponavljajuće incidente u istom području koda? Kako se sada uspoređujemo s posljednjim tromjesečjem u smislu izloženosti riziku? Organizacije koje će uspjeti u ovom novom krajoliku su one koje tretiraju rizik kao zajedničku odgovornost. Razvijatelji, menadžeri proizvoda, arhitekti, sigurnosni timovi, pa čak i pravni i ljudi koji se bave usklađenjem imaju ulogu.I što je više upravljanje rizikom integrirano u svakodnevne radne tokove, manje se osjeća kao zasebno opterećenje.To postaje dio kulture, a ne samo kontrolna točka prije puštanja na tržište. The Real Shift Is Cultural, Not Just Technical Prava promjena je kulturna, a ne samo tehnička Naravno, postizanje ove vrste integracije ne događa se preko noći. Počinje redefiniranjem načina na koji se rizik percipira.Ne kao blokator, već kao signal.Ne kao razlog za prestanak izgradnje, već kao razlog za izgradnju pametnijih.I to zahtijeva alate i sustave koji mogu podržati tu filozofiju – alate koji nude vidljivost, kontekst i uvid u stvarnom vremenu u ono što se događa u aplikacijskom krajoliku. U konačnici, budućnost upravljanja aplikacijskim rizicima nije u zamjeni skenera, već u podizanju razgovora.Ono je o prelasku s lova na ranjivosti na donošenje strateških odluka.Ono je o kretanju izvan usklađenosti i u prostor u kojem se rizik aktivno upravlja, neprestano mjeri i namjerno iskorištava za potporu inovacijama. Ulazimo u vrijeme kada brzina i sigurnost više nisu suprotstavljene sile. pravi izazov nije koliko brzo možete osloboditi – to je kako sigurno to možete učiniti bez usporavanja. 
 
 Ova priča je distribuirana kao izdanje Sanya Kapoor pod HackerNoon's Business Blogging Program. Ova priča je distribuirana kao izdanje Sanya Kapoor pod HackerNoon's Business Blogging Program.

The is an opinion piece based on the author’s POV and does not necessarily reflect the views of HackerNoon.

Read My Stories

Ovaj zvuk je proizveden na izvornom jeziku priče!

Budućnost upravljanja rizicima aplikacija: izvan skeniranja ranjivosti

About Author

KOMENTARI

VIJESI OZNAKE

OVAJ ČLANAK JE PREDSTAVLJEN U

Related Stories

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps