The Old Ways Are Not Enough Anymore Los viejos métodos ya no son suficientes Recuerdo un tiempo en el que escanear una aplicación para encontrar vulnerabilidades se sentía como una victoria. ejecutó algunas herramientas automatizadas, reparó lo que marcó, documentó todo para el cumplimiento y prosiguió. En ese momento, esta rutina se sentía como si estuviera manteniendo las puertas seguras. Las aplicaciones de hoy en día no solo existen en servidores locales con perímetros claros, sino que abarcan entornos en la nube, APIs, contenedores y microservicios que giran hacia arriba y hacia abajo a la voluntad.Una exploración estática, por sofisticada que sea, ya no puede seguir la velocidad y la complejidad de los sistemas modernos.Y si la única línea de defensa que tenemos es la exploración de vulnerabilidades, no estamos gestionando el riesgo, simplemente lo estamos registrando. Why Scanning Alone Isn’t Security Por qué escanear solo no es seguro El escaneo de vulnerabilidades tiene su lugar. Sirve como un sistema de advertencia temprana esencial. Le dice dónde se rompen las cosas en su base de código conocida, señala bibliotecas desactualizadas y puede identificar frutos de seguridad de baja pendiente. Pero el problema es, se detiene allí. No le ayuda a comprender el verdadero peso de esos riesgos. No le dice cómo una falla podría caer en una amenaza empresarial mucho más grande. Y ciertamente no le ofrece una estrategia para lidiar con el riesgo más allá de los límites del equipo de desarrollo. He visto de primera mano cómo los equipos pueden estar enterrados bajo los informes de vulnerabilidades que carecen de cualquier forma de priorización. Acaban corriendo para corregir problemas basados en puntuaciones de gravedad que fueron diseñados con los exploits teóricos en mente, en lugar de las consecuencias del mundo real. Una de las suposiciones más dañinas es tratar todas las vulnerabilidades de alta gravedad como igualmente urgentes. No lo son. Una falla crítica enterrada en un componente de caja de arena puede ser mucho menos arriscada que un bug de mediana gravedad sentado en un servicio central de atención al cliente. El contexto importa. Y ese contexto a menudo se pierde en la obsesión por los resultados de la búsqueda. Understanding Risk in Real Business Terms Comprender el riesgo en términos de negocios reales Lo que necesita la gestión de riesgos de la aplicación es una lente más amplia, una que responde no solo a los defectos técnicos, sino también a las realidades operativas, el impacto empresarial y la exposición del usuario.Por ejemplo, un problema en un módulo de procesamiento de pagos durante la temporada de pico lleva un peso muy diferente que el mismo problema sería en una caja de arena de desarrollo. También hay la ilusión de la totalidad que las herramientas de escaneo crean. Es confortante pensar que has cubierto todas tus bases simplemente porque una escaneo vuelve limpia. Pero los riesgos no siempre vienen de vulnerabilidades conocidas. A veces vienen de opciones arquitectónicas, de implementaciones apresuradas, de malos hábitos que se construyen con el tiempo. Y ninguna herramienta va a marcar aquellas para ti a menos que esté diseñada específicamente para monitorear esos comportamientos -y incluso entonces, necesita el contexto correcto para ser significativo. Moving From Periodic Reviews to Continuous Risk Awareness Transición de la revisión periódica a la conciencia continua de riesgos La gestión de riesgos moderna significa tratar las aplicaciones como sistemas vivos. Estos sistemas evolucionan constantemente. Con cada implementación, integración y lanzamiento de características, el paisaje de riesgos cambia. Es por eso que el futuro de la gestión de riesgos de aplicaciones debe ser continuo, no episódico. Y el riesgo no es sólo algo que se debe monitorear de forma reactiva. Hay un enorme poder en ser proactivo: incorporar la conciencia del riesgo en el proceso de diseño y desarrollo.Cuando los equipos de seguridad y riesgo colaboran temprano, pueden ayudar a guiar las decisiones arquitectónicas de maneras que eliminan clases enteras de vulnerabilidades antes de que las incorporen a la base de código. Vulnerabilities Evolve Faster Than You Ship — Monitor or Fall Behind Las vulnerabilidades evolucionan más rápido de lo que vas a navegar: monitoreo o caída La velocidad no es solo tu activo, también es tu adversario. Cada día se publican nuevas vulnerabilidades.Los kits de explotación se armilan más rápido que nunca, y los atacantes no esperan ciclos de patch.El riesgo en tiempo real ya no es teórico, es el campo de batalla. Aquí está la dura verdad: el ritmo de descubrimiento de vulnerabilidades ha superado las prácticas de seguridad tradicionales.La brecha entre un CVE que se publica y que se explota activamente a menudo se mide en horas, no en días. Esta es la razón por la que el seguimiento de la vulnerabilidad en tiempo real no es "buen para tener", es la existencia esencial. evaluaciones estáticas de la vulnerabilidad no pueden seguir adelante. Necesitas telemetría en vivo sobre tu infraestructura y comportamiento de aplicaciones, feeds de inteligencia de amenazas en tu tubería CI/CD, correlaciones CVE automatizadas con tu pila actual, y priorización de remedios de seguridad por riesgo de negocio y explotabilidad. Y aquí está el punto de inflexión: estas perspectivas deben estar vinculadas a los SLAs y los compromisos de disponibilidad orientados al mercado.Porque ¿qué beneficio tiene un sistema resiliente si se derrumba bajo el control público durante una crisis de día cero? Seguridad y disponibilidad ya no son objetivos separados: son dos lados de su promesa de tiempo de funcionamiento.No puede reclamar fiabilidad sin demostrar que está seguro ahora, no sólo la semana pasada. Yes, Some Risk Is Actually Healthy Sí, algunos riesgos son realmente saludables Pero aquí hay algo que no se dice lo suficiente: no todo riesgo es malo.De hecho, algunas de las innovaciones más impactantes vienen de equipos que estaban dispuestos a asumir una cierta cantidad de riesgo calculado.Piensa en un lanzamiento de producto que impulse la carpeta o una integración de plataformas que abra nuevos mercados.Estas no son movimientos de bajo riesgo, pero son necesarios.Una estrategia de gestión de riesgos madura lo reconoce y lo apoya. Esto significa no sólo escanear vulnerabilidades, sino también definir qué nivel de riesgo es aceptable, qué indicadores señalan una necesidad de intervención, y cómo monitorear esos indicadores en tiempo real. We Need Better Metrics—Not Just More of Them Necesitamos mejores métricas, no sólo más Las métricas juegan un papel importante aquí – pero no sólo las básicas como “número de vulnerabilidades abiertas”. Son estadísticas de vanidad si no están vinculadas a los resultados. Lo que necesitamos son métricas que cuentan una historia. ¿Qué tan rápido estamos resolviendo nuestros problemas más críticos? ¿Estamos viendo incidentes repetidos en la misma área del código? ¿Cómo comparamos ahora con el último trimestre en términos de exposición al riesgo? Las respuestas a estas preguntas ofrecen más información que cualquier puntuación de gravedad plana jamás podría. Las organizaciones que prosperarán en este nuevo paisaje son aquellas que tratan el riesgo como una responsabilidad compartida. Los desarrolladores, los gerentes de producto, los arquitectos, los equipos de seguridad e incluso las personas legales y de cumplimiento tienen un papel a jugar.Y cuanto más se integra la gestión del riesgo en los flujos de trabajo cotidianos, menos se siente como una carga separada. The Real Shift Is Cultural, Not Just Technical El cambio real es cultural, no sólo técnico Por supuesto, lograr este tipo de integración no ocurre de la noche en la noche. Comienza con redefinir cómo se percibe el riesgo. No como un bloqueador, sino como una señal. No como una razón para dejar de construir, sino como una razón para construir más inteligente. Y requiere herramientas y sistemas que puedan apoyar esa filosofía, herramientas que ofrecen visibilidad, contexto y visión en tiempo real de lo que está sucediendo en el paisaje de la aplicación. En última instancia, el futuro de la gestión de riesgos de aplicaciones no se trata de reemplazar los escáneres, sino de elevar la conversación. Se trata de pasar de la caza de vulnerabilidades a la toma de decisiones estratégicas. Se trata de ir más allá del cumplimiento y a un espacio donde el riesgo se gestiona activamente, se mide continuamente y se aprovecha deliberadamente para apoyar la innovación. Estamos entrando en un momento en el que la velocidad y la seguridad ya no son fuerzas opuestas.El verdadero desafío no es cuán rápido se puede liberar, sino cuán seguro se puede hacer sin desacelerar.Y eso es un desafío que vale la pena enfrentarse directamente, con una estrategia de riesgo que es tan moderna como las aplicaciones que tiene la intención de proteger. 
 
 Esta historia fue distribuida como una publicación por Sanya Kapoor bajo el Programa de Blogging de Negocios de HackerNoon. Esta historia fue distribuida como una publicación por Sanya Kapoor bajo el Programa de Blogging de Negocios de HackerNoon.

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El futuro de la gestión de riesgos de aplicaciones: más allá del escaneo de vulnerabilidades

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