प्रमुख बिंदु: जेनरेटिव एआई क्या है? व्यवसायों के लिए इसका क्या अर्थ है? प्रत्येक सीईओ को जेनरेटिव एआई के बारे में क्या पता होना चाहिए? आज, मैं अपनी सामान्य शुरुआत से पीछे हटना चाहूंगा। मैंने बार्ड (Google की प्रायोगिक AI चैट सेवा) से मेरे लिए इस लेख का शुरुआती पैराग्राफ लिखने के लिए कहा। यहाँ उत्तर है: उत्तम तो नहीं लेकिन फिर भी अच्छा है! बस मुझे कुछ चीज़ें जोड़ने दीजिए। तो, जेनरेटिव एआई क्या है? जनरेटिव 'कृत्रिम' 'इंटेलिजेंस' उन एल्गोरिदम का वर्णन करता है जिनका उपयोग बड़ी मात्रा में डेटा से नई सामग्री बनाने के लिए किया जा सकता है जिसमें उन्हें प्रशिक्षित किया जाता है। एक निबंध, एक कंप्यूटर कोड, एक ईमेल, एक एक्सेल फॉर्मूला, एक उत्पन्न करने में कुछ सेकंड लगते हैं। मज़ेदार छवि वगैरह। उदाहरण के लिए, चैटजीपीटी का उपयोग व्यक्तिगत विपणन सामग्री तैयार करने या समाचार लेख लिखने के लिए किया जा सकता है। DALL-E का उपयोग बिल्कुल नई तस्वीरें और उत्पाद डिज़ाइन बनाने या फिल्मों और टीवी शो के लिए दृश्य प्रभाव उत्पन्न करने के लिए किया जा सकता है। मैडोना और पिज़्ज़ा खाते हुए बच्चे की राफेल पेंटिंग देखना चाहते हैं? ज़रूर, नीचे DALL-E द्वारा बनाई गई इस उत्कृष्ट कृति को देखें: चैटबॉट्स के विषय पर, मुझे लगता है कि हर किसी ने चैटजीपीटी के बारे में सुना है। हालाँकि, यह कई में से केवल एक है। यहां उल्लेखनीय विकल्पों की एक सूची दी गई है: सूर्यकांत मणि गूगल बार्ड गूगल द्वारा सुकराती (नया) बिंग उलझन ए.आई आपचैट राइटसोनिक द्वारा चैटसोनिक हगिंगचैट मिडजॉर्नी के लिए भी यही - सबसे लोकप्रिय छवि निर्माण उपकरण। मुझे कुछ अन्य कला जनरेटरों के नाम बताएं: DALL-ई स्थिर प्रसार जैस्पर कला वोम्बो द्वारा सपना शीघ्र शिकार नाइट कैफ़े स्वतः ड्रा Designs.ai StarryAI आइए गहराई में उतरें! व्यवसायों के लिए इन सबका क्या मतलब है? पाया गया कि पिछले 5 वर्षों में AI को अपनाना दोगुना से अधिक हो गया है और AI में निवेश भी उल्लेखनीय रूप से बढ़ रहा है। इससे पता चलता है कि व्यवसाय अपने संचालन और लाभ को बेहतर बनाने के लिए एआई की शक्ति को तेजी से पहचान रहे हैं। 2022 मैकिन्से सर्वेक्षण कहने का तात्पर्य यह है कि, हम श्रमिक उत्पादकता के लिए एक बड़े परिवर्तन बिंदु पर हैं। यहां एक दिलचस्प प्रयोग है जो पिछले महीने प्रकाशित हुआ था: एक वैश्विक प्रबंधन परामर्श फर्म, अपने कर्मचारियों पर AI के प्रभावों का परीक्षण कर रही थी। प्रयोग में 758 सलाहकार शामिल थे। कार्यों को बेतरतीब ढंग से 3 शर्तों में से एक सौंपा गया था: कोई एआई एक्सेस नहीं, जीपीटी -4 एआई एक्सेस या त्वरित इंजीनियरिंग अवलोकन के साथ जीपीटी -4 एआई एक्सेस। बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप एआई की क्षमताओं की सीमा के भीतर 18 यथार्थवादी परामर्श कार्यों के सेट में से प्रत्येक के लिए, एआई का उपयोग करने वाले सलाहकार काफी अधिक उत्पादक थे: उन्होंने औसतन 12.2% अधिक कार्य पूरे किये उन्होंने कार्य 25.1% तेजी से पूरा किया उन्होंने ऐसे परिणाम दिये जो गुणवत्ता में 40% अधिक थे  जेनरेटिव एआई अभी भी अपेक्षाकृत नई तकनीक है लेकिन इसमें हमारे जीवन पर बड़े पैमाने पर प्रभाव डालने की क्षमता है। जैसे-जैसे जेनेरिक एआई मॉडल अधिक शक्तिशाली और बहुमुखी होते जा रहे हैं, हम आने वाले वर्षों में और भी अधिक नवीन और अभूतपूर्व अनुप्रयोग देखने की उम्मीद कर सकते हैं। जेनरेटिव एआई के साथ व्यवसाय कैसे शुरू किया जा सकता है, इसके बारे में यहां कुछ सुझाव दिए गए हैं: आपको किस प्रकार की सामग्री या कार्यों में सहायता की आवश्यकता है? जेनरेटिव एआई का उपयोग विभिन्न प्रकार की सामग्री बनाने के लिए किया जा सकता है और एक बार जब आप जान जाते हैं कि आपको क्या चाहिए, तो आप जेनरेटिव एआई मॉडल की पहचान करना शुरू कर सकते हैं जो आपकी विशिष्ट आवश्यकताओं के अनुकूल हैं। अपनी आवश्यकताओं को पहचानें: एक बार में बहुत कुछ करने की कोशिश न करें। किसी एकल कार्य या प्रोजेक्ट के लिए जेनरेटिव एआई का उपयोग करके शुरुआत करें। इससे आपको प्रौद्योगिकी की मूल बातें सीखने और संभावित चुनौतियों की पहचान करने में मदद मिलेगी। छोटी शुरुआत करें: इससे आपको सामग्री की गुणवत्ता का आकलन करने और कोई भी आवश्यक समायोजन करने में मदद मिलेगी। प्रतिक्रिया प्राप्त करें: जेनरेटिव एआई अभी भी एक नई तकनीक है और यह लगातार विकसित हो रही है। आपकी आवश्यकताओं के लिए सही जेनरेटिव एआई मॉडल ढूंढने और इसे प्रभावी ढंग से उपयोग करने का तरीका सीखने में कुछ समय लग सकता है। धैर्य रखें: दुनिया भर में कई कंपनियां सक्रिय रूप से एआई टूल का परीक्षण कर रही हैं और हम पहले से ही विभिन्न डोमेन से उपयोग के मामलों का पहला बैच देख सकते हैं। काम को स्वचालित करने और उसमें तेजी लाने तथा शीघ्र प्रभाव पैदा करने के लिए प्रत्येक सीईओ को कुछ विचारों पर विचार करना चाहिए: एक अच्छा पहला कदम एक क्रॉस-फ़ंक्शनल टीम को इकट्ठा करना है जिसमें डेटा वैज्ञानिक, कानूनी विशेषज्ञ और कार्यात्मक व्यावसायिक नेतृत्व शामिल हों। यह टीम जेनरेटिव एआई के बारे में कुछ बुनियादी सवालों पर विचार कर सकती है, जैसे: हमारे उद्योग और/या व्यापार मूल्य श्रृंखला में जेनरेटिव एआई का उपयोग करने के संभावित लाभ और जोखिम क्या हैं? जेनरेटिव एआई के प्रति हमारी नीति और रुख क्या है? उदाहरण के लिए, क्या हम यह देखने का इंतजार कर रहे हैं कि प्रौद्योगिकी कैसे विकसित होती है, पायलटों में निवेश कर रहे हैं या हम एक नया व्यवसाय बनाना चाह रहे हैं? क्या व्यवसाय के विभिन्न क्षेत्रों में हमारा रुख अलग-अलग होना चाहिए? वर्तमान जेनरेटिव एआई मॉडल की सीमाओं को देखते हुए, लक्ष्य के लिए उपयोग के मामलों का चयन करने के लिए हमें किस मानदंड का उपयोग करना चाहिए? हम जेनेरिक एआई के लिए भागीदारों, समुदायों और प्लेटफार्मों का एक प्रभावी पारिस्थितिकी तंत्र कैसे बना सकते हैं? हमारे हितधारकों के साथ विश्वास बनाए रखने के लिए जेनरेटर एआई मॉडल को किन कानूनी और सामुदायिक मानकों का पालन करना चाहिए? जेनरेटिव एआई के उपयोग पर विचार करने वाली कंपनियों के लिए यहां कुछ अतिरिक्त सुझाव दिए गए हैं: छोटी शुरुआत करें और विशिष्ट उपयोग के मामले पर ध्यान केंद्रित करें। आप जेनरेटिव एआई का उपयोग कैसे कर रहे हैं और इसमें शामिल संभावित जोखिमों के बारे में पारदर्शी रहें। हितधारकों से जल्दी और बार-बार फीडबैक प्राप्त करें। जैसे-जैसे तकनीक विकसित हो रही है, अनुकूलन के लिए तैयार रहें। संक्षेप में, जेनरेटिव एआई एक शक्तिशाली तकनीक है जिसमें कई उद्योगों में क्रांति लाने की क्षमता है। हालाँकि, व्यापारिक नेताओं को इसे अपनाते समय सतर्क रहना चाहिए क्योंकि यह कई नैतिक और व्यावहारिक चिंताओं को जन्म देता है। संभावित लाभों और जोखिमों पर सावधानीपूर्वक विचार करके, कंपनियां छोटी और लंबी अवधि में, इस तकनीक का लाभ उठाने के लिए खुद को तैयार कर सकती हैं।
