यूएस पेटेंट एंड ट्रेडमार्क ऑफिस की वर्किंग पेपर सीरीज में प्रकाशित एक अध्ययन से पता चलता है कि ऑनलाइन सॉफ्टवेयर पाइरेसी से इनोवेशन बढ़ता है।
लेखकों का निष्कर्ष है कि पायरेसी सॉफ्टवेयर कंपनियों को अनुसंधान और विकास पर अधिक संसाधन खर्च करने, पायरेसी के खतरे से आगे रहने और अपनी राजस्व धाराओं की रक्षा करने के लिए प्रेरित करती है।
पायरेसी सॉफ्टवेयर उद्योग सहित विभिन्न क्षेत्रों की कंपनियों के लिए एक बड़ी चुनौती पेश करती है।
कई कॉपीराइट धारक इस बात पर जोर देते हैं कि पायरेसी से उनकी निचली रेखा को नुकसान पहुंचता है। इससे कम उत्पादन और नवाचार हो सकता है। हालांकि, शोध से पता चला है कि हमेशा ऐसा नहीं होता है।
पहले, अध्ययनों में पाया गया है कि पाइरेसी नई फिल्मों के बनने की संख्या को कम नहीं करती है। इसी तरह, पायरेसी संगीत आउटपुट या इनोवेशन को भी धीमा नहीं करती है। वास्तव में, यह वास्तव में नवाचार को प्रोत्साहित कर सकता है।
यह विचार यूएस पेटेंट और ट्रेडमार्क कार्यालय (यूएसपीटीओ) द्वारा प्रकाशित एक नए वर्किंग पेपर द्वारा समर्थित है। शोध एसएमयू कॉक्स स्कूल में सहायक प्रोफेसर वेंडी ब्रैडली और यूएसपीटीओ के अर्थशास्त्री जूलियन कोलेव द्वारा किया गया था।
शोध "पाइरेसी शॉक" के प्रभाव को देखता है जिसे 20 साल पहले बिटटोरेंट के पहली बार लॉन्च किए जाने पर पेश किया गया था। तत्कालीन नई फ़ाइल-साझाकरण तकनीक ने सॉफ़्टवेयर को पायरेट करना बहुत आसान बना दिया और लाखों लोगों द्वारा तेज़ी से अपनाया गया।
इस 'प्राकृतिक प्रयोग' का उपयोग यह मापने के लिए किया जाता है कि बाद के वर्षों में बड़ी सॉफ्टवेयर कंपनियों ने अपने अनुसंधान और विकास (आर एंड डी) बजट को कैसे बदला। कम जोखिम वाले लोगों के लिए अधिक पायरेसी जोखिम का सामना करने वाली कंपनियों की तुलना करके, समग्र पायरेसी प्रभाव का अनुमान लगाया जाता है।
शोधकर्ताओं के अनुसार, पायरेसी के प्रभाव को मापने के लिए बिटटोरेंट का लॉन्च आदर्श रूप से अनुकूल है। 2001 में इसकी शुरुआत अचानक हुई थी, यह तकनीक सॉफ्टवेयर चोरी के लिए आदर्श रूप से अनुकूल है, और 2007 में समाप्त होने वाली नमूना अवधि के दौरान इसे विशेष रूप से बाधित नहीं किया गया था।
समग्र परिणाम बताते हैं कि जिन कंपनियों को पायरेसी का अधिक खतरा है, वे बिटटोरेंट के लॉन्च के बाद और अधिक नवाचार करती दिखाई देती हैं।
"हम पाते हैं कि बढ़ती पायरेसी बाद में आरएंडडी खर्च, कॉपीराइट, ट्रेडमार्क और बड़ी, मौजूदा सॉफ्टवेयर फर्मों के लिए पेटेंट को बढ़ाती है," शोधकर्ताओं ने लिखा है, यह सुझाव देते हुए कि पायरेसी के झटके ने फर्मों को और अधिक नया करने के लिए प्रेरित किया।
"हमारे नमूने में फर्मों ने समुद्री डकैती के झटके के बाद नवीन गतिविधि में एक मजबूत वृद्धि का प्रदर्शन किया, लेकिन उन्होंने कॉपीराइट और ट्रेडमार्क की बढ़ी हुई फाइलिंग के माध्यम से अधिक विविध पोर्टफोलियो को आगे बढ़ाने के लिए अपनी आईपी रणनीतियों को भी स्थानांतरित कर दिया।"
इन निष्कर्षों को कठिन आंकड़ों में अनुवाद करने से पता चलता है कि पायरेसी में 10% की वृद्धि से R & D खर्च में 2.8% की वृद्धि होती है।
अनुसंधान विशिष्ट प्रकार के नवाचारों को नहीं देखता है। हालांकि, यह उल्लेख करता है कि हाल के वर्षों में सॉफ्टवेयर कंपनियों की बढ़ती संख्या द्वारा सदस्यता मॉडल को अपनाया गया है।
इसमें माइक्रोसॉफ्ट और एडोब जैसे सॉफ्टवेयर दिग्गज शामिल हैं, जिनके सॉफ्टवेयर को अतीत में लाखों बार पायरेटेड किया जा चुका है।
दिलचस्प बात यह है कि इस सब्सक्रिप्शन मॉडल की अपनी कमियां हैं। पेपर में जोखिम के रूप में "सदस्यता थकान" का उल्लेख किया गया है, जो मूवी स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म पर भी लागू होता है। बहुत सी सदस्यताएं अंततः लोगों को समुद्री डाकू साइटों पर वापस ला सकती हैं
आज, बिटटोरेंट के आविष्कार के बीस से अधिक वर्षों के बाद, पायरेसी का स्तर उच्च बना हुआ है। हालांकि, शुरुआती आंकड़ों से पता चलता है कि सॉफ्टवेयर कंपनियां नए उत्पादों और अन्य नवाचारों के माध्यम से राजस्व बढ़ाने में सक्षम हैं।
"हालांकि फर्म का प्रदर्शन इस अध्ययन के दायरे से बाहर है, प्रारंभिक अनुमानों से पता चलता है कि हमारे नमूने में फर्मों ने चोरी के झटके के बाद राजस्व और लाभ दोनों में महत्वपूर्ण वृद्धि का अनुभव किया है," पेपर पढ़ता है।
"हमारे निष्कर्ष बताते हैं कि नए उत्पाद विकास को प्रोत्साहित करने वाली रणनीतियों और नवाचार के लिए निरंतर प्रतिबद्धता कुछ उद्योगों में डिजिटल चोरी के नकारात्मक प्रभावों को दूर कर सकती है।"
अंत में, शोधकर्ताओं ने जोर देकर कहा कि बिटटोरेंट के लॉन्च को पाइरेसी शॉक के रूप में वर्णित किया गया है, लेकिन तकनीक को दोष नहीं देना है। यह एक फ़ाइल-साझाकरण तकनीक है जिसका उपयोग कानूनी उद्देश्यों के लिए भी किया जा सकता है और किया जाता है।
वर्किंग पेपर की एक प्रति यूएसपीटीओ वेबसाइट और एसएसआरएन के माध्यम से उपलब्ध है। हालांकि, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि पेपर में व्यक्त विचार मुख्य अर्थशास्त्री या यूएस पेटेंट और ट्रेडमार्क कार्यालय के कार्यालय की आधिकारिक स्थिति को प्रतिबिंबित नहीं करते हैं।