
 
 
 
 
 Os autores: (1) Gerard Buckley, University College London, Reino Unido (gerard.buckley.18@ucl.ac.uk); (2) Tristan Caulfield, University College London, Reino Unido (t.caulfield@ucl.ac.uk); (3) Ingolf Becker, University College London, Reino Unido (i.becker@ucl.ac.uk). Authors: (1) Gerard Buckley, University College London, Reino Unido (gerard.buckley.18@ucl.ac.uk); (2) Tristan Caulfield, University College London, Reino Unido (t.caulfield@ucl.ac.uk); (3) Ingolf Becker, University College London, Reino Unido (i.becker@ucl.ac.uk). Mesa da esquerda Abstracto e 1a introdución 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Background to the GDPR 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Literature Review 3.1 Consumer awareness and knowledge of the regulation 3.2 Consumer awareness and knowledge of the regulator 3.3 Consumer perceptions of privacy 3.4 Business response to Data Protection regulation 3.5 Employee awareness of their employer’s Data Protection regulator 3.6 Employee perception of benefit of the GDPR to their employer 3.7 The research goal is the consumer/employee perception of the GDPR 3.8 Summary 
 
 
 
 Methods 4.1 Design 4.2 Data Analysis and 4.3 Ethical considerations 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Analysis and Results 5.1 Background demographics and 5.2 Hypothesis 1: Consumers are aware and knowledgeable about the GDPR 5.3 Hypothesis 2: Consumers lack awareness and knowledge about the regulator 5.4 Hypothesis 3: Consumers feel their privacy is better since GDPR was introduced 5.5 Hypothesis 4: Companies have responded to GDPR and made changes 5.6 Hypothesis 5: Employees lack awareness of the GDPR regulator at work 5.7 Hypothesis 6: Employees have seen little benefits to their company from GDPR 5.8 Research question: GDPR: Is it worth it? and 5.9 A regression model based on the dual professional-consumer perspective 
 
 
 
 
 
 
 Discussion and 6.1 High consumer awareness and knowledge of the GDPR 6.2 Respondents lacked a formed opinion and 6.3 GDPR has driven changes 6.4 Perceptions of privacy have improved and 6.5 The profile of the regulator may not matter 6.6 Regulator Enforcer and 6.7 GDPR is worth it if... 6.8 Implications 6.9 Limitations and future work 
 
 Conclusion, Funding and Disclosure Statement, and References Tabela de respostas da enquisa Análise de regresión C. Investigacións Abstraccións O Regulamento Xeral de Protección de Datos (RGPD) segue sendo o estándar de ouro na regulación de privacidade e seguridade. Investigamos como os custos e esforzos necesarios para implementar o RGPD son vistos polos traballadores que tamén experimentaron os beneficios da regulación como cidadáns: vale a pena? Nun estudo de varias etapas, investigamos a N = 273 & 102 persoas que permaneceron traballando nas mesmas empresas antes, durante e despois da implementación do RGPD. A enquisa descubriu que os participantes recoñecen os seus dereitos cando son solicitados, pero saben pouco sobre o seu regulador. Observaron cambios concretos nas prácticas de datos nos seus lugares de traballo e aprecian os compromisos. Están convencidos de que os seus datos persoais son tratados tan coidadosamente como os datos dos seus empregadores. As persoas que cumpren 1 Introdución As persoas que estiveron empregadas antes de maio de 2018 e que aínda están empregadas pola mesma organización terán experimentado o impacto do GDPR no seu lugar de traballo de primeira man. O RGPD foi estudado desde varios puntos de vista, desde os retos de implementación que enfrontan os negocios [10, 37] ata os problemas de aplicación que enfrontan as Autoridades de Protección de Datos (DPA) [11, 24, 33, 43] ata as realidades operativas que enfrontan os consumidores [36]. A Comisión Europea (CE) e as empresas de servizos profesionais investigaron a conciencia dos consumidores dos seus dereitos e a conciencia das empresas das súas obrigas. Na academia, houbo estudos de reacción [45] e estudos de conciencia comparativa en toda Europa [42]. A diferenza dos estudos de percepción anteriores que se centraron unicamente en consumidores ou profesionais de datos, esta é a primeira investigación empírica sobre como estes individuos informados perciben o custo-beneficio dos seus dereitos como consumidores equilibrados contra as presións que ven sobre o seu Para exercer os seus dereitos, os consumidores necesitan ser conscientes, en certa medida, da identidade, o papel e os poderes do regulador.A CE [7, 21, 30, 41] e algúns DPA realizaron enquisas de concienciación e confianza dos consumidores, pero atopamos pouca evidencia de campañas sistemáticas de publicidade aberta. A maior parte da cobertura centrada no negocio do GDPR nos medios de comunicación concéntrase nas violacións de datos e as multas dos reguladores [11, 49, 53]. Destaca os efectos dissuasivos das sancións do GDPR a expensas de calquera incentivo para cambiar ou reverter o negocio. Se o punto de regulación da privacidade é o cambio de comportamento [13, 46], é difícil medilo. Os datos dispoñibles, como o número de multas, proporcionan unha imaxe moi imperfecta e incompleta do cumprimento dentro das empresas. En lugar diso, probamos que cambios impulsados polo GDPR foron observados polos nosos respondentes dentro da súa organización e se cren que estes cambios foron netamente positivos. Ao final da enquisa, despois de que os nosos entrevistados considerasen o GDPR desde varios ángulos, preguntamos se senten que o GDPR valeu a pena. A súa resposta é importante porque corta ao corazón da privacidade na era dixital. Sen protección de datos, os cidadáns poderían estar expostos a máis perfís, monitorización e influencia masiva por parte dos anunciantes dixitais e / ou o estado. Descubrimos que o cidadán informado-consumidor compra no GDPR, con todos os seus positivos e negativos. Isto ten importantes implicacións para os responsables políticos e reguladores que poden querer aprender a emular este apoio público e construír sobre el para futuras implementacións regulatorias. 2 Condicións para o GDPR Esta sección non ten como obxectivo dar unha descrición detallada do GDPR. En vez diso, centrámonos nos grandes temas e proporcionamos resumos de disposicións que son relevantes para a nosa área de interese. Para unha introdución máis fundamental, consulte Voigt & Bussche 2017 ou Hoofnagle et al. 2019. Teña en conta que a pesar do Brexit, o GDPR do Reino Unido é esencialmente equivalente ao GDPR da UE [20]. Europa recoñece desde hai tempo a privacidade como un dereito fundamental ou humano.O artigo 8 da Convención Europea de Dereitos Humanos establece un dereito ao respecto da súa «vida privada e familiar, a súa casa e a súa correspondencia», suxeito a certas restricións que son «conforme á lei» e «necesarias nunha sociedade democrática» [18]. Mentres a lei dos Estados Unidos pode referirse amplamente a "privacidade" ou a "privacidade da información", a lei da UE discute a privacidade da información como "protección de datos".En Europa, a protección de datos e o dereito á privacidade comezan a ser vistos como separados. Segundo o RGPD, as empresas que utilizan datos persoais deben seguir regras estritas chamadas "principios de protección de datos".Deben asegurarse de que a información sexa: utilizada de forma xusta, legal e transparente; utilizada para fins especificados e explícitos; utilizada de forma adecuada, relevante e limitada ao necesario; precisa e, cando sexa necesario, mantida actualizada; mantida non máis tempo do necesario; mantida de forma que asegure a seguridade adecuada, incluída a protección contra o tratamento ilegal ou non autorizado, acceso, perda, destrución ou dano; Hai unha protección legal máis forte para información máis sensible, como a raza, a relixión, etc. Estes inclúen o dereito a: ser informado sobre como se utilizan os seus datos; acceder aos datos persoais; ter datos incorrectos actualizados; ter datos borrados; deter ou restrinxir o tratamento dos seus datos; portabilidade de datos (permitindo aos individuos obter e reutilizar os seus datos para diferentes servizos); opoñerse a como se procesan os seus datos en determinadas circunstancias; Os individuos tamén teñen dereitos cando unha organización está a utilizar os seus datos persoais para: procesos de toma de decisións automatizados (sen participación humana); perfilado, por exemplo, para prever o comportamento ou intereses [28]. A dirección destas regras é clara: as empresas terán que asumir máis responsabilidade pola información que manexan e manteñen, e os individuos poderán obter máis control sobre os seus propios datos. 
 
 Este artigo está dispoñible en arquivo baixo a licenza CC BY 4.0 DEED. Este artigo está dispoñible en arquivo baixo a licenza CC BY 4.0 DEED. Dispoñible en arquivo

The is an opinion piece based on the author’s POV and does not necessarily reflect the views of HackerNoon.

Tech User Story 

UserStory uncovers the user-centered innovations that will shape tomorrow's experiences.

UserStory's blog

Este audio está producido na lingua orixinal da historia!

Demasiado longo; Ler

Download free Tech Leaders Productivity Report!

O GDPR non é só unha cinta vermella: é por iso que os traballadores do Reino Unido o apoian

About Author

COMENTARIOS

Etiquetas colgantes

ESTE ARTIGO FOI PRESENTADO EN

Related Stories

HackerNoon Decoded 2024: Celebrating Our HackerNoon Community!

HackerNoon Decoded 2024: Celebrating Our Science Community!

HackerNoon Decoded 2024: Celebrating Our Startups Community!

HackerNoon Decoded 2024: Celebrating Our Media Community!

HackerNoon Decoded 2024: Celebrating Our HackerNoon Community!

HackerNoon Decoded 2024: Celebrating Our Science Community!

HackerNoon Decoded 2024: Celebrating Our Startups Community!

HackerNoon Decoded 2024: Celebrating Our Media Community!

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps