Je suis un entrepreneur technologique qui crée des startups depuis 11 ans.  Ma dernière startup, ListenLoop, a été acquise en 2019. J'ai ensuite passé trois ans au sein de la société mère, une startup B2B en pleine croissance sur la voie de son introduction en bourse. Il y a quelques mois, j'ai eu envie de démarrer une autre entreprise, cette fois dans le web3.  Pour booster mon expérience de crypto-pilling, j'ai rejoint l'   pour les startups du web3. Je suis maintenant dans la deuxième semaine du programme, et les mentors Tachyon demandent souvent, "comment ça va?" Je m'efforce de donner des réponses authentiques, et j'ai récemment dit, accélérateur Consensys Mesh: Tachyon  « Honnêtement, c'est épuisant. Généralement dans le bon sens mais néanmoins épuisant. J'ai oublié combien d'énergie il faut pour passer de 0 à 1.  En tant que ventouse pour les histoires de voyage dans le temps (Time Cop, Terminator, Interstellar), j'ai souvent fantasmé sur l'entraînement de mon jeune moi pour qu'il soit meilleur.  Cet article explore les conseils que je me donnerais lors du lancement de ma dernière startup.  J'espère que vous bénéficierez de mes réflexions et que ce message me conseillera également sur mon avenir. Si   s'égare, que ce message le ramène au centre. Future Me   Qu'est-ce que 0 ➡ 1 ?  Selon Peter Thiel, il existe deux types d'innovation. Si vous prenez quelque chose qui existe et que vous l'améliorez, vous passez de 1 à   . Mais   , c'est passer de 0 à 1. N créer quelque chose de nouveau   Je pense à ces moments comme façonnant l'argile. Vous le moulez et le moulez jusqu'à ce que vous ayez quelque chose de beau.     L'argile est façonnée en pressant une vision dans sa forme malléable. Comme l'argile, les startups doivent recevoir une forme et une direction pour qu'elles deviennent précieuses.  Mais souvent, nous commençons dans une direction et constatons qu'il n'y a pas de produit adapté au marché. Ou peut-être que le produit ne résout pas un problème suffisamment important. Alors vous attrapez l'argile, écrasez-la en boule et réessayez.  Forme. Purée. Forme. Purée. Forme…   . Si vous n'êtes pas familier avec la quantité de temps et d'efforts requis, vous pouvez quitter chaque fois que vous redémarrez car la suppression des travaux antérieurs est épuisante. c'est un processus épuisant  Mais avec suffisamment d'énergie (pour en savoir plus sur les utilisateurs et leurs problèmes), vous pouvez éventuellement façonner l'argile en quelque chose de précieux.   Par conséquent, l'idée clé est de   , puis de la   sur les actions qui permettent d'atteindre au mieux vos objectifs. conserver l'énergie concentrer   Comment ai-je pu oublier une leçon aussi évidente ?  Je blâme un souvenir romancé de la gestion de ma dernière startup. Je me souviens facilement des bons moments et je dois creuser pour les mauvais souvenirs. Mais ils sont là.  Grâce au biais de récence, les souvenirs les plus forts de ma dernière startup remontent à 2018, lorsque nous connaissions une croissance rentable, ce qui a conduit à notre acquisition en janvier 2019. Il est plus difficile de se souvenir des premières phases, lorsque nous avons démarré en 2013.  Bien que je me souvienne des grands pivots (par exemple, passer de la collecte de commentaires à la technologie publicitaire), il est difficile de se souvenir des   . sentiments d'incertitude, d'épuisement et de frustration  Je renoue avec ces sentiments antérieurs alors que je travaille sur ma prochaine startup. Le sentiment le plus puissant que je redécouvre est   . l'excitation   Je me retrouve à me réveiller à 3 heures du matin la plupart des nuits avec mon esprit qui s'emballe, en pensant à toutes les choses que je veux accomplir ensuite. J'essaie de reprendre le sommeil. Mais si j'échoue après 30 minutes, je me lève et commence à exécuter. Bien que cela ressemble à un effet de levier sur mon enthousiasme, je sais que ce n'est   . pas durable   Voici mon plan de match pour survivre à la phase 0 ➡ 1.   Un meilleur plan pour la gestion du temps et de l'énergie  Tout d'abord, je définis régulièrement mon "Big Rock", qui parle Tachyon pendant une semaine OKR. À partir de cet objectif hebdomadaire, je réfléchis à toutes les choses que je pourrais faire cette semaine pour accomplir la tâche.  Ensuite, j'évalue chaque tâche à l'aide d'un   pour déterminer quelles activités seront les plus importantes et les plus percutantes compte tenu du moindre effort multiplié par la probabilité d'obtenir ledit impact.  cadre RICE  (Voici   si vous voulez en parler par vous-même.) la source Google Sheet  Ensuite, je détermine la quantité de bande passante que je veux allouer à ces tâches. Sans contrainte de temps, il est tentant de se dire « faisons tout ». Les contraintes engendrent la créativité.  Par exemple, j'ai budgétisé 70% de mon temps contre mon Big Rock de la   . Cela s'est traduit par 28 heures par semaine, soit 5,6 heures par jour, concentrées sur mon objectif. Sachant qu'il y a peu d'heures pour accomplir l'objectif m'a forcé à réfléchir et à concentrer mon énergie.  semaine 2  Ensuite, je me chronomètre tout en effectuant des tâches. C'est la meilleure façon de me maintenir sur la bonne voie. J'utilise Toggl.com parce que c'est gratuit, simple et discret. Ma minuterie me protège des terriers de lapin Web3.  Avant d'utiliser une minuterie, une heure pouvait s'écouler en consommant les dernières actualités cryptographiques, les chaînes Discord et les groupes Telegram sans accomplir la tâche à accomplir. (De plus, garder le temps est un retour à l'époque de mon cabinet d'avocats où je suivais le travail par incréments de 6 minutes. Cela ne me dérangeait pas beaucoup et j'aime passer en revue les efforts de la semaine pour trouver des opportunités d'optimisation.)  A la fin de chaque semaine, je réalise une rétrospective par rapport à mon objectif. Ai-je pu atteindre l'objectif ? Si non, pourquoi ? Ai-je prévu suffisamment de temps pour atteindre l'objectif ? Ai-je sous-estimé l'impact des activités choisies ? Cet exercice m'aide à changer rapidement de direction lorsque je planifie l'objectif de la semaine prochaine.  La phase 0 ➡ 1 nécessite une énergie illimitée. Mais de petites rafales d'énergie concentrée valent mieux que de longues périodes d'effort distrait. Encore une fois, la minuterie aide ici. Il en va de même pour boire beaucoup d'eau. Je consomme en moyenne 8 oz par heure, ce qui est excellent pour l'hydratation mais impose également des pauses biologiques toutes les ~ 60 minutes 😅  Outre une meilleure gestion du temps et de l'énergie, je cherche à méditer davantage. Honnêtement, je pensais que la méditation était une perte de temps productif.  Tu veux que je ralentisse pendant 15 minutes ? Certainement pas.  J'ai eu tort. Après avoir terminé "21 jours de calme", j'ai appris que la méditation mène à la pleine conscience. Il y a dix ans, j'aurais grommelé, "WTH ça veut dire ?" En termes simples, la méditation améliore ma capacité à apprécier la nourriture, les amitiés et les autres plaisirs de la vie.  Voici l'idée que je ne comprenais pas auparavant : le plaisir concentré et conscient des petits moments de la vie signifie que vous vous épuisez moins lorsque vous avez du mal à pousser de gros rochers sur la montagne.   Endure aussi longtemps que tu peux  Comme Alex Michelsen (Hedgey Finance) me l'a rappelé avec justesse plus tôt cette semaine : les fondateurs réguliers adorent la phase 0 ➡ 1 - même lorsqu'ils se font frapper au visage par les clients, ou leur absence. C'est vrai, moi.  C'est certainement difficile – pour ne pas dire démoralisant – quand les gens ne veulent pas de ce que vous construisez. Mais avec suffisamment d'énergie, d'endurance et de perspicacité, vous pouvez éventuellement trouver un produit adapté au marché.  L'important est de ne pas s'épuiser dans le processus. Et tandis que le moulage de l'argile est gratifiant en soi, il n'est rien en comparaison de   . la joie des autres qui s'émerveillent devant un excellent produit que vous mettez sur le marché  J'aurais aimé pouvoir me donner ce conseil il y a dix ans. Puissiez-vous le trouver utile dans votre voyage maintenant...

Ball

ConsenSys

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Leçons post-acquisition sur la gestion du temps et de l'énergie : ce que je ferais différemment en tant que fondateur récurrent

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