Bài học sau chuyển đổi về quản lý thời gian và năng lượng: Tôi sẽ làm gì khác biệt với tư cách là người sáng lập lặp lại

Tôi là một doanh nhân công nghệ đã xây dựng các công ty khởi nghiệp trong 11 năm qua.

Công ty khởi nghiệp cuối cùng của tôi, ListenLoop đã được mua lại vào năm 2019. Sau đó, tôi đã dành ba năm tại công ty mẹ, một công ty khởi nghiệp B2B đang phát triển nhanh trên con đường tiến tới IPO. Một vài tháng trước, tôi đã bắt đầu một công việc kinh doanh khác - lần này là trong web3.

Để tăng cường trải nghiệm tích lũy tiền điện tử của mình, tôi đã tham gia Consensys Mesh: trình tăng tốc Tachyon dành cho các công ty khởi nghiệp web3. Bây giờ tôi đang ở tuần thứ hai của chương trình, và các cố vấn của Tachyon thường hỏi: "Mọi chuyện thế nào?" Tôi cố gắng đưa ra những phản hồi xác thực và gần đây tôi đã nói,

“Thành thật mà nói, nó rất mệt mỏi. Hầu hết là theo một cách tốt nhưng dù sao thì cũng mệt mỏi. Tôi đã quên mất bao nhiêu năng lượng để đi từ 0 đến 1 ”.

Là một người mê truyện du hành thời gian (Cảnh sát thời gian, Kẻ hủy diệt, Giữa các vì sao), tôi thường mơ tưởng về việc huấn luyện bản thân lúc nhỏ trở nên tốt hơn.

Bài đăng này khám phá những lời khuyên tôi sẽ đưa ra cho bản thân khi tôi khởi động công ty khởi nghiệp cuối cùng của mình.

Tôi hy vọng rằng bạn sẽ được hưởng lợi từ những phản ánh của tôi và rằng bài đăng này cũng sẽ tư vấn cho bản thân tôi trong tương lai. Nếu Future Me đi lạc, bài đăng này có thể đưa anh ấy trở lại trung tâm.

0 ➡ 1 là gì?

Theo Peter Thiel, có hai kiểu đổi mới. Nếu bạn lấy thứ gì đó tồn tại và cải thiện nó, bạn sẽ đi từ 1 đến N. Nhưng tạo ra một cái gì đó mới có nghĩa là đi từ 0 đến 1.

Tôi nghĩ những khoảnh khắc đó giống như việc tạo hình bằng đất sét. Bạn nhào nặn và nhào nặn cho đến khi có thứ gì đẹp mắt.

Đất sét được tạo hình bằng cách nhấn một tầm nhìn vào dạng dễ uốn của nó. Giống như đất sét, các công ty khởi nghiệp phải được định hình và định hướng để chúng trở nên có giá trị.

Nhưng nhiều lần, chúng ta bắt đầu theo một hướng và thấy rằng không có sản phẩm-thị trường phù hợp. Hoặc có lẽ sản phẩm không giải quyết được một vấn đề đủ lớn. Vì vậy, bạn lấy đất sét, nghiền nó thành một quả bóng, và thử lại.

Hình dạng. Ngâm. Hình dạng. Ngâm. Hình dạng… đó là một quá trình mệt mỏi . Nếu bạn không quen với lượng thời gian và nỗ lực cần thiết, bạn có thể bỏ dở mỗi khi khởi động lại vì công việc chuyển rác trước đó đã cạn kiệt.

Nhưng với đủ năng lượng - hướng vào việc tìm hiểu thêm về người dùng và các vấn đề của họ - cuối cùng bạn có thể định hình đất sét thành một thứ gì đó có giá trị.

Do đó, cái nhìn sâu sắc chính là tiết kiệm năng lượng và sau đó tập trung nó vào các hành động để hoàn thành mục tiêu của bạn một cách tốt nhất.

Làm thế nào tôi có thể quên một bài học rõ ràng như vậy?

Tôi đổ lỗi cho một kỷ niệm lãng mạn khi điều hành công ty khởi nghiệp cuối cùng của tôi. Tôi dễ dàng nhớ lại những khoảnh khắc đẹp và phải đào bới lại những ký ức tồi tệ. Nhưng chúng ở đó.

Nhờ xu hướng lần truy cập gần đây, những kỷ niệm mạnh mẽ nhất về lần khởi nghiệp cuối cùng của tôi là vào năm 2018, khi chúng tôi đang phát triển có lãi, dẫn đến việc mua lại của chúng tôi vào tháng 1 năm 2019. Thật khó để nhớ giai đoạn đầu tiên, khi chúng tôi bắt đầu vào năm 2013.

Trong khi tôi nhớ lại những trục trặc lớn (ví dụ: chuyển từ thu thập phản hồi sang công nghệ quảng cáo), thật khó để nhớ lại cảm giác không chắc chắn, kiệt sức và thất vọng .

Tôi đang kết nối lại với những cảm xúc trước đó khi tôi làm việc cho công ty khởi nghiệp tiếp theo của mình. Cảm giác mạnh mẽ nhất mà tôi đang khám phá lại là sự phấn khích .

Tôi thấy mình thức dậy lúc 3 giờ sáng hầu hết các đêm với đầu óc quay cuồng, nghĩ về tất cả những điều tôi muốn hoàn thành tiếp theo. Tôi cố gắng tiếp tục giấc ngủ. Nhưng nếu tôi thất bại sau 30 phút, tôi sẽ đứng dậy và bắt đầu thực hiện. Mặc dù điều đó nghe có vẻ như tôi đang tận dụng sự phấn khích của mình, nhưng tôi biết nó không bền vững .

Đây là kế hoạch trò chơi của tôi để tồn tại trong giai đoạn 0 ➡ 1.

Một kế hoạch tốt hơn để quản lý thời gian và năng lượng

Đầu tiên, tôi thường xuyên định nghĩa “Big Rock” của mình, là tiếng Tachyon nói cho OKR kéo dài một tuần. Xuất phát từ mục tiêu hàng tuần đó, tôi suy nghĩ về tất cả những việc tôi có thể làm trong tuần đó để hoàn thành nhiệm vụ.

Sau đó, tôi đánh giá từng nhiệm vụ bằng cách sử dụng khuôn khổ RICE để xác định hoạt động nào sẽ có khả năng tiếp cận sâu rộng và có tác động mạnh nhất với số lượng nỗ lực ít nhất nhân với xác suất hoàn thành tác động đã nói.

(Đây là nguồn Google Trang tính nếu bạn muốn hiểu rõ về điều này cho chính mình.)

Sau đó, tôi xác định lượng băng thông tôi muốn phân bổ cho các tác vụ đó. Nếu không có sự ràng buộc về thời gian, bạn có thể nói, "hãy làm tất cả." Ràng buộc tạo ra sự sáng tạo.

Ví dụ: tôi đã dành 70% thời gian cho Big Rock Tuần 2 của mình. Điều đó được chuyển thành 28 giờ mỗi tuần, hoặc 5,6 giờ mỗi ngày, tập trung vào mục tiêu của tôi. Biết rằng chỉ có vài giờ để hoàn thành mục tiêu buộc tôi phải suy nghĩ và tập trung năng lượng của mình.

Tiếp theo, tôi dành thời gian cho bản thân trong khi thực hiện các nhiệm vụ. Đây là cách tốt nhất để giữ cho mình đi đúng hướng. Tôi sử dụng Toggl.com vì nó miễn phí, đơn giản và không phô trương. Bộ hẹn giờ của tôi bảo vệ tôi khỏi các lỗ hổng trên web3.

Trước khi sử dụng bộ đếm thời gian, một giờ có thể trôi qua bằng cách tiêu thụ tin tức tiền điện tử mới nhất, các kênh Discord và các nhóm Telegram mà không cần hoàn thành nhiệm vụ trong tầm tay. (Thêm vào đó, việc giữ thời gian là một điểm trở lại cho những ngày làm việc ở công ty luật của tôi khi tôi theo dõi công việc với gia số 6 phút. Tôi không bao giờ bận tâm nhiều đến điều đó và tôi thích xem lại những nỗ lực trong tuần để tìm cơ hội tối ưu hóa.)

Vào cuối mỗi tuần, tôi thực hiện kiểm tra lại mục tiêu của mình. Tôi có thể hoàn thành mục tiêu không? Nếu không, tại sao? Tôi có dành đủ thời gian để hoàn thành mục tiêu không? Tôi đã đánh giá thấp tác động của các hoạt động đã chọn? Bài tập này giúp tôi nhanh chóng thay đổi hướng đi khi tôi lên kế hoạch cho mục tiêu của tuần tới.

Giai đoạn 0 ➡ 1 yêu cầu năng lượng không giới hạn. Nhưng những đợt bùng nổ năng lượng tập trung nhỏ sẽ tốt hơn so với những nỗ lực bị phân tâm trong thời gian dài. Một lần nữa, bộ đếm thời gian giúp ích ở đây. Uống nhiều nước cũng vậy. Tôi trung bình 8 oz mỗi giờ, rất tốt cho quá trình hydrat hóa nhưng cũng thực hiện nghỉ sinh học sau mỗi ~ 60 phút 😅

Ngoài việc quản lý thời gian và năng lượng tốt hơn, tôi còn tìm cách thiền nhiều hơn. Thành thật mà nói, tôi từng nghĩ thiền là một việc lãng phí thời gian hiệu quả.

Bạn muốn tôi chạy chậm lại trong 15 phút? Không đời nào.

Tôi đã sai. Sau khi hoàn thành "21 ngày bình tĩnh", tôi biết được rằng thiền định dẫn đến chánh niệm. Mười năm trước, tôi đã phải càu nhàu, "Điều đó có nghĩa là WTH?" Nói một cách đơn giản, thiền cải thiện khả năng thưởng thức đồ ăn, tình bạn và những thú vui khác trong cuộc sống của tôi.

Đây là cái nhìn sâu sắc mà tôi chưa hiểu trước đây: tập trung, chú tâm tận hưởng những khoảnh khắc nhỏ trong cuộc sống có nghĩa là bạn sẽ bớt kiệt sức hơn khi đang vật lộn để đẩy những tảng đá lớn lên núi.

Chịu đựng miễn là bạn có thể

Như Alex Michelsen (Hedgey Finance) đã khéo léo nhắc nhở tôi vào đầu tuần này: những người sáng lập lặp lại yêu thích giai đoạn 0 ➡ 1 - ngay cả khi họ bị khách hàng đấm vào mặt hoặc thiếu nó. Đó là sự thật, tôi có.

Chắc chắn là khó - chưa kể đến việc mất tinh thần - khi mọi người không muốn những gì bạn đang xây dựng. Nhưng với đủ năng lượng, sự bền bỉ và hiểu biết sâu sắc, cuối cùng bạn có thể tìm thấy sản phẩm phù hợp với thị trường.

Điều quan trọng là không để kiệt sức trong quá trình này. Và trong khi việc nặn đất sét tự nó là một phần thưởng, nó nhạt đi so với niềm vui của những người khác khi ngạc nhiên trước một sản phẩm tuyệt vời mà bạn đưa ra thị trường .

Tôi ước gì tôi có thể đưa ra cho mình lời khuyên này mười năm trước. Có thể bạn sẽ thấy nó hữu ích trên hành trình của mình bây giờ ...