Il s'agit d'une version redacted
de la newsletter des actionnaires de HackerNoon par le PDG David Smooke et le COO Linh Dao Smooke envoyée aux 1,3k actionnaires de HackerNoon. Image : L'équipe de HackerNoon mange de la crème glacée dans une entreprise hors site.
redacted
, une augmentation annuelle redacted
.redacted
YoY YtD. Nous réduisons les coûts en haut et en bas, en réduisant la rémunération de la direction (Linh + David), en réduisant le personnel à temps partiel et en éliminant tous les coûts commerciaux non essentiels.
L'équipe produit HackerNoon a été occupée à construire et à renforcer la plate-forme, facilitant notre mission de publier un contenu technique de qualité approuvé par un 2e éditeur humain dans ce paysage macroéconomique imprévisible ( l'IA remplaçant le web3 comme la prochaine grande chose, les licenciements technologiques et le financement des startups sèches nonobstant) .
Développement du public
Le contenu seul ne motive pas le lectorat. Nous construisons des fonctionnalités de publication pour organiser et distribuer des histoires de qualité. Les fonctionnalités suivantes élargissent et approfondissent notre relation avec les écrivains et lecteurs nouveaux et existants :
Intégrations d'IA et d'apprentissage automatique
Ne serait-il pas un bulletin technique 2023 sans mentionner l'IA une fois, n'est-ce pas ? 😛 Blague à part, ces fonctionnalités sont notre utilisation pratique de l'IA dans notre CMS :
2 500 entreprises ont déjà fait confiance à HackerNoon pour leur distribution de contenu, nous améliorons donc encore leur portée en créant divers classements et index d'entreprises les incorporant, ainsi que d'autres leaders de l'industrie.
Intégrations Web3
Détrôné par l'IA bien qu'il ait été, le web3 est toujours l'un de nos paris pour l'avenir, y compris notre plus récent cycle de financement et notre prochain documentaire .
Portabilité du contenu
Les rédacteurs de HackerNoon peuvent désormais facilement déplacer leur contenu vers et depuis le CMS en quelques clics.
Pour les mises à jour de produits les plus récentes et les plus fréquentes, visitez HackerNoon.Tech . Nous y publions toutes les quelques semaines. Notamment, consultez this , this et this .
Forward Research a acheté pour 250 000 $ d'actions ordinaires de HackerNoon à 42,55 $ / action, une évaluation pré-money de 50 millions de dollars . C'est une excellente nouvelle pour les actionnaires, qui ont déjà acheté des actions au prix StartEngine de 8,20 $ en 2019 et au prix d'investissement stratégique de 11,35 $/action en 2020 .
Dans le cadre de ce partenariat stratégique, HackerNoon sauvegarde désormais l'intégralité de sa bibliothèque de textes sur la blockchain Arweave . Quelques liens de couverture de l'actualité pour référence : TechStartups , MarketWired , Invezz , Newswire ,PermaNews , le PDG d'Arweave, Sam Williams , et AllyWatch .
Nous ne sommes pas pressés de lever plus d'argent, mais nous continuerons à discuter de manière opportuniste avec d'autres entreprises technologiques de la possession d'actions HackerNoon. Nous voulons aligner nos intérêts avec les sociétés d'édition et de technologie les plus avancées.
Notre chiffre d'affaires 2022 a atteint un plateau, totalisant redacted
juste au-dessus de notre chiffre d'affaires 2021 (annuel redacted
). Alors que les revenus QoQ ont augmenté au premier trimestre 2022, au deuxième trimestre 2022 et au troisième trimestre 2022, le quatrième trimestre 2022 a été notre pire trimestre de revenus depuis le premier trimestre 2021. Bien qu'une partie de cela soit saisonnière et une partie sous notre contrôle, les licenciements massifs de technologies et les coupes budgétaires ont eu un impact considérable sur notre et clients potentiels. Par exemple, l'une de nos listes d'e-mails de vente de confiance avait un taux de rebond de 35 % en raison de licenciements. Nous avons constaté un léger rebond QoQ redacted
au premier trimestre 2023 et un rebond précoce plus prometteur au deuxième trimestre 2023. Nous prévoyons de rester rentable en 2023, déplaçant nos dépenses avec la croissance des revenus.
Quelques réalignements commerciaux notables que nous avons effectués cette année pour lutter contre les défis macroéconomiques :
redacted
/concours rédigé pendant 1 mois, aucun tag premium n'est autorisé.redacted
/concours d'une durée de 3 mois, les 50 balises les plus fréquentées sont achetables.redacted
/concours pour les clients qui veulent "jeter dans l'évier de la cuisine", le commercialisant de manière agressive sur HackerNoon et sur le Web.
Ahrefs classe HackerNoon.com comme le 2 848e site sur l'ensemble d'Internet, dans le même domaine que d'autres sites illustrés ci-dessus comme Bain.com, BHG.com, ICQ.com, WTO.org, WesternUnion.com et McDonalds.com.
Depuis le début de l'année, nous avons publié 8 311 histoires, générant des années de temps de lecture. Nos histoires sont accompagnées de traductions en 7 langues ,d'indicateurs de crédibilité emoji , d'une version allégée , d'images citables , de commentaires et bien plus encore. Tous les écrivains publiés peuvent désormais également gagner des abonnés aux newsletters à la sous-pile directement sur HackerNoon . Avec une équipe éditoriale réduite, nous nous sommes concentrés sur l'établissement de relations plus solides et durables avec nos principaux utilisateurs. Voir les témoignages des écrivains ici , mais les gens continuent de faire confiance à HackerNoon comme lieu d'apprentissage et de publication, citant les avantages de la distribution, la réputation, les «droits de vantardise», les compensations monétaires et les opportunités d'emploi croissantes. Comme toujours, visitez les meilleures histoires de HackerNoon pour les choix éditoriaux, ou le TechBeat pour les histoires tendance choisies par les gens.
Tout Internet (sinon le monde entier) parle, et pour cause, de ChatGPT et plus largement des LLM qui changent notre façon d'écrire, d'éditer et de coder. Nous savions que cela allait arriver, nous avons publié sur GPT avant que ce ne soit cool. Nous avons intégré des outils d'intelligence artificielle pourgénérer des images , suggérer de meilleurs titres , traduire des histoires en 7 langues et même améliorer la grammaire, la ponctuation et la formulation. Pour en savoir plus sur notre stratégie et nos progrès en matière de publication d'IA, connectez-vous à notre VP Editorial Limarc sur le podcast WhatsAI .
Nous n'utilisons pas l'IA pour supprimer des emplois, mais plutôt pour aider nos éditeurs à éditer plus rapidement, aider nos rédacteurs à mieux écrire et peut-être même créer des œuvres d'art à couper le souffle .
Nous avons réduit les coûts en haut et en bas, en réduisant la rémunération de la direction (Linh's + David's), en réduisant le personnel à temps partiel et en éliminant tous les coûts commerciaux non essentiels. Nous avons conservé tout notre personnel à temps plein de 17 personnes à l'avenir. Ce sont les personnes qui font de HackerNoon une réalité. Alors que nous avançons sur la ligne de rentabilité, nous sommes très confiants dans la capacité de cette équipe.
Comme nous sommes la direction et que nous avons raté notre objectif de revenus pour 2022, Linh et moi avons réduit notre rémunération. Nous réévaluerons cela en janvier 2024 sur la base de nos chiffres de revenus de 2023. Dans toutes les équipes, nous avons également audité et considérablement réduit tous les logiciels non essentiels et les dépenses d'entreprise pour devenir plus légers. Nous avons également fait progresser les projets d'infrastructure réduisant les coûts, comme l'augmentation de l'utilisation de la mise en cache plus intelligente, de Svetle et de Cloudflare.
Cordialement, COO Linh Dao Smooke et PDG David Smooke
PS Si vous recherchez des mises à jour plus régulières de HackerNoon, je vous recommande de vous abonner à la balise #hackernoon-product , hackernoon.tech et/ou à la balise #hackernoon .