On  , Indonesia officially launched Daya Anagata Nusantara Investment Management Board (“Danantara”), a new sovereign wealth fund (SWF) designed to accelerate Indonesia’s economy into the future by consolidating control over the country’s state-owned enterprises (SOEs), with the stated goal of raising GDP growth from 5% to 8% by 2029. With expected assets under management (AUM) of around $900b, Danantara is   to become one of the world’s largest sovereign wealth funds. February 24, 2025 positioned 24 février 2025 24 février 2025 Positionnés Positionnés However, Danantara could also become a major conduit for Chinese strategic influence in Southeast Asia’s digital infrastructure and governance. China has rapidly expanded its footprint in Indonesia, becoming the   source of foreign direct investment (FDI) after Singapore. This expansion,   by the Belt and Road Initiative (BRI) alongside Chinese sovereign wealth funds like the China Investment Corporation (CIC) and the Silk Road Fund, has enabled Chinese   to flow into Indonesia’s digital and infrastructure sectors, among others. second-largest largely driven investment Deuxième plus grande Deuxième plus grande Généralement conduit Généralement conduit Investissement Investissement Now, through co-investment opportunities and strategic partnerships with Danantara, Chinese capital could further embed itself deeper into Indonesia’s Web3 and digital ecosystems. This raises a broader question of how sovereign wealth funds are used globally, not only as economic tools but also as instruments of soft power within the realm of strategic competition. Les fonds souverains de richesse comme instruments de la concurrence stratégique fonds souverains, tels que définis par la (IFSWF), sont des fonds d'investissement appartenant à l'État qui sont détenus par le gouvernement, comprennent des investissements dans des actifs financiers étrangers, et sont gérés avec des objectifs financiers. Contrairement aux fonds de richesse traditionnels, les SWF sont principalement utilisés pour stabiliser les économies nationales, soutenir les projets de développement, et investir dans les marchés mondiaux au profit des générations futures. Forum international des fonds souverains de richesse Forum international des fonds souverains de richesse Les États-Unis ont signalé ce changement dans , lorsque le président Trump a émis un ordre exécutif pour créer un fonds souverain américain de richesse. en Asie du Sud-Est, les Philippines ont lancé leur propre Fonds d'investissement Maharlika dans Il a récemment annoncé un partenariat avec avec le conglomérat thaïlandais CP Group pour établir un fonds d'actions privées de 1 milliard de dollars axé sur l'innovation numérique, les énergies renouvelables et d'autres domaines clés d'investissement aux Philippines. , où il a annoncé une participation d'acquisition de 20% dans un opérateur local de réseau électrique, un jeu d'infrastructure stratégique avec des ambitions géopolitiques potentielles Février 2025 2023 Février 2025 janvier 2025 Février 2025 2023 Février 2025 janvier 2025 danseuse , En partie après le Temasek de Singapour, il illustre les efforts de l’Indonésie pour consolider les PME et attirer le capital étranger tout en renforçant l’efficacité institutionnelle.Les plans initiaux de Danantara incluent la gestion de sept PME majeures, dont trois banques d’État, deux sociétés énergétiques, le géant minier Pertamina et Telkom Indonésie. Modèle Modèle Cette centralisation ouvre des portes aux co-investissements étrangers tout en suscitant des préoccupations quant à la façon dont l’influence étrangère pourrait prendre forme au sein de l’infrastructure numérique d’un pays. la part de marché dans le secteur des télécommunications de l'Indonésie, ce qui constitue une composante essentielle de la connectivité Internet de l'Indonésie et assure un accès numérique inclusif. 50 % 50 % À cet égard, la nature des partenariats étrangers devient particulièrement importante au niveau géopolitique, en particulier lorsque ces partenaires sont des entreprises chinoises de l’État. SOE-to-SOE diplomatie et l'architecture d'influence de la Chine Les PME chinoises telles que l’État Grid Corporation de Chine, China National Petroleum Corporation et China Mobile apportent une profonde expérience dans les infrastructures à grande échelle et la modernisation industrielle.Leur alignement direct avec les principaux domaines d’intérêt de Danantara tels que l’énergie verte, les télécommunications et l’infrastructure numérique, garantit que ces PME chinoises sont des partenaires naturels pour les co-investissements et le transfert de technologie. La coopération entre les sociétés chinoises et indonésiennes pourrait Les normes et technologies techniques chinoises entrent dans le tissu économique de l’Indonésie.En outre, la collaboration financière pourrait s’étendre à travers des co-investissements, tels que celui signé entre CIC et Danantara en , le Fonds de la Route de la Soie, ou même par le biais de prêts auprès de banques d’État, telles que la Banque de développement de la Chine. Comme on l’a vu dans les projets précédents de la BRI, de telles entraves financières viennent souvent avec Ce qui favorise les entreprises chinoises et les chaînes d’approvisionnement, accordant à Pékin un levier doux sur la politique du pays hôte et l’exécution des projets. embedding En mai 2025 Conditions Emblématique En mai 2025 Conditions En outre, l’accent mis par Danantara sur l’énergie et les infrastructures durables s’aligne directement sur la stratégie de financement vert de la Chine, notamment à travers des initiatives telles que le BRI. Danantara a révélé que quatre entreprises chinoises cherchaient à construire des usines de fabrication de véhicules électriques (EV) en Indonésie. exemples comme ceux-ci mettent en évidence comment l'influence de la Chine dans les investissements spécifiques à l'Indonésie pourrait être étendue à travers Danantara, que ce soit à travers la croissance des entreprises chinoises. » l’Indonésie, ou à travers le portrait de la Chine en tant que partenaire stratégique bienveillant. En mai 2025 Les empreintes existantes En mai 2025 Les empreintes existantes Ce modèle reflète une tactique de zone grise d’influence dans l’économie, avec la combinaison de partenariats SOE, de financement et de normalisation jouant un rôle énorme dans la capacité d’une entreprise à croître et à prospérer à long terme. Indonésie, Web3 et Danantara L’Indonésie a exprimé son désir de moderniser son économie dans le domaine numérique en poursuivant Web3 comme un véhicule de croissance. Recueillir sur dans les impôts liés aux activités de négociation de crypto-monnaies dans les six premiers mois de 2024 seulement. l'Indonésie a également achevé une deuxième phase d'essai de preuve de concept pour une monnaie numérique de banque centrale de gros (CBDC) à la fin de démontrant le désir et l’envie du gouvernement de participer à l’écosystème Web3. 2022 $20m 2024 2022 20 millions 2024 L’intérêt du public pour Web3 a augmenté parallèlement à la participation du gouvernement indonésien à Web3, notamment en Sultan Gustaf Al Ghozali, autrement connu sous le nom de Ghozali Everyday, un jeune entrepreneur indonésien qui a gagné des millions en vendant des NFT de ses selfies quotidiens. 2022 2022 Cependant, pour que Web3 catapulte avec succès l’Indonésie dans son avenir numérique, l’Indonésie devra développer son infrastructure sous-jacente soutenant la croissance de Web3, qui comprend des installations énergétiques pour la production d’électricité, des centres de données pour l’hébergement de données et des fournisseurs de télécommunications pour la connectivité Internet. La capacité de Danantara à co-investir avec les PME chinoises dans l'infrastructure numérique pourrait entraîner des services cloud fonctionnant sur le matériel et les normes chinoises, et des blockchains favorisant un contrôle autorisé et centralisé. avec le Réseau de service Blockchain de la Chine, contrairement à la nature ouverte et décentralisée de Web3. Le cas Le cas Compte tenu du principe fondamental de Web3 de décentralisation et d’autonomisation des développeurs locaux, les partenariats chinois de Danantara pourraient créer des points de chute invisibles qui élimineraient ces opportunités, rendant l’avenir numérique de l’Indonésie fortement dépendant des acteurs externes. Examiner les risques de gouvernance entourant Danantara Le succès de Danantara dépendra de l’intégrité de sa structure de gouvernance, ce qui est d’une importance particulière à la lumière d’une récente accusant 12 milliards de dollars de fraude à l'importation de carburant de 2018 à 2023 par cinq cadres supérieurs de Pertamina, l'un des SOEs que Danantara vise à prendre en charge. cas de corruption cas de corruption Dans cette mesure, le modèle de gouvernance de Danantara basé sur Temasek prévaudra, avec un accent clair sur Le conseil proposé comprenait initialement des personnalités globales clés telles que Ray Dalio et Jeffrey Sachs pour renforcer la crédibilité internationale. de son rôle consultatif. Transparence et gouvernance responsable Retraités Transparence et gouvernance responsable Retraités L’audit basé sur la blockchain, les contrats intelligents pour le financement conditionnel et l’identité décentralisée (DID) pourraient renforcer la transparence dans le flux de fonds de Danantara. Cependant, à mesure que l’intérêt extérieur s’intensifie, ces mesures axées sur les réformes seront certainement mises à l’épreuve.Sans une surveillance rigoureuse, l’Indonésie risque de reproduire les schémas observés dans d’autres États bénéficiaires du BRI, où les infrastructures stratégiques sont tombées sous un contrôle chinois disproportionné.Par conséquent, des contrôles internes solides et un engagement multilatéral seront cruciaux pour Danantara pour renforcer ses gardes, lui permettant de servir les intérêts de l’Indonésie par rapport à ceux de l’étranger par des interventions politiques claires. Options politiques pour Danantara pour préserver sa souveraineté Si l’Indonésie cherche à exploiter avec succès Danantara comme un catalyseur pour la modernisation économique tout en la protégeant de l’influence extérieure, elle doit mettre en œuvre des suggestions politiques spécifiques pour s’assurer qu’elle peut remplir sa mission nationale. L’établissement d’un processus de dépistage des investissements étrangers dans les secteurs stratégiques aiderait grandement l’Indonésie à évaluer des investissements et des entreprises spécifiques en fonction de facteurs tels que la sécurité nationale et les dépendances technologiques à long terme. Des programmes similaires comprennent le Comité des investissements étrangers des États-Unis (CFIUS) et le Règlement sur le dépistage des FDI de l’Union européenne. Un processus similaire impliquant des agences gouvernementales spécifiques telles que le parlement indonésien pourrait aider à superviser ce processus, en veillant à ce que les capitaux étrangers soutiennent, plutôt que de façonner négativement, les intérêts nationaux de l’Indonésie. En outre, l’Indonésie pourrait également mandater la normalisation open source dans ses projets spécifiques à des choses comme Web3. Mandater de telles normes lui permettrait non seulement de promouvoir la transparence et d’assurer la souveraineté numérique, mais aussi de prévenir la dépendance technologique indue. Dans le cas de Danantara, l’Indonésie a une occasion unique de devenir un modèle pour équilibrer la croissance, la gouvernance et l’autonomie dans l’ère de la mondialisation numérique d’aujourd’hui. Conclusion Dans l’ensemble, Danantara marque un nouveau chapitre audacieux dans la stratégie économique indonésienne.En centralisant les PME et en invitant le capital étranger, il vise à accélérer la croissance et la réforme institutionnelle.Toutefois, à une époque où les outils économiques et numériques sont de plus en plus utilisés à des fins stratégiques, le fonds présente également un dilemme géopolitique. Que Danantara devienne une piste de lancement pour l’innovation indonésienne Web3 ou une voie potentielle pour le contrôle étranger dépendra de la façon dont Danantara exécute sa structure de gouvernance et ses partenariats.Par conséquent, à mesure que les SWF évoluent en instruments d’influence numérique, Danantara pourrait soit renforcer l’avenir numérique de l’Indonésie, soit potentiellement piéger la nation de l’archipel dans de nouvelles dépendances qui compromettent sa souveraineté. Source de l'image : Reuters

 Hugh writes about cyberspace, digital currencies, economics, foreign affairs, and technology. 

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L'ambition d'Indonésie Web3 risque de heurter le Playbook de Pékin

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