Analisi eta ikuspegi profesional gisa, gure industriak azken 2 hamarkadetan izan duen bilakaera geldo eta etengabea ikusi dut portaera-neurri gehiagotan zehaztasuna hobetzeko helburuarekin. Gero GPT etorri zen, eta dena aldatu zuen. Bidaia honek lanaren etorkizunari eta adimen artifizialak gure paisaia profesionala eratzeko duen eginkizunari buruzko ikuspegi sakonetara eraman nau. Iraultza ez da telebistaz emango Industriako profesionalekin hitz egiten dudan bitartean, argi dago denak liluratuta daudela, eta, gutxienez, AIaren laguntzaz datuetatik ikuspegia lortzen saiatu dela. Anbizio handiko pilotu eta programa gutxi probatu dira eta erakundeak AI sortzailearen erabilera profesionalizatzen ikasten ari dira langileei eta negozio-prozesuei laguntzeko. Baina zenbakiek aldaketa askoz sakonagoa iradokitzen dute; Aktiboak ekoizteaz eta programatzeaz eta merkaturatzeaz gain, ikerketak eta datuen analisiak agertzen dira. AIren T op10 erabilera kasuetan Ez dira automatizatu daitezkeen testu irekiko kodeketa bezalako oinarrizko ataza errepikakorrak eta oinarrizkoak, ikerketaren diseinutik, galdetegien idazketatik, datuen ekoizpenera eta ikuspegiak ateratzeraino. Izan ere, nire lanaren alderdi guztiak zaharkituta egon litezke 2025ean! Makinak gizakiak jotzen ari dira beren jokoan Nire karrera hasi nuenean, AI giza analistak ordezkatzeko ideia urruneko aukera bat zirudien. Chicagoko Booth School of Business-eko Unibertsitateko aurkitu dute ChatGPT eta Claude bezalako hizkuntza-eredu handiak finantza-analisiaren iragarle hobeak izan daitezkeela giza parekoak baino. azken ikerketek AI eredu hauek finantza-errendimendu iragarlean %60ko zehaztasun-tasa lor dezakete, giza adituen %53-57ko zehaztasunarekin alderatuta. Hau ez da hobekuntza marjinala soilik; jauzi kuantiko bat da, etorkizunean azterketa nola egingo den aldaketa funtsezkoa adierazten duena. Hormako idazkera: Giza analistak desagertzeari aurre egiten diote Aspalditik argi geratu zitzaidan giza analista tradizionalen egunak zenbatuta zeudela. AIren abiadura, zehaztasuna eta eskalagarritasuna datu kopuru handiak prozesatzen eta aztertzean, edozein giza analista taldek lor zezakeena baino askoz ere handiagoa zen. Inoiz ez nuen zalantzan jarri zergatik hasi nintzen [ANDRE](https://(https://andre.ai) eraikitzeko bidaia 2018an. Isilik, poliki-poliki hasi zen, baina 2024an lehertu zen 5 produktu-argitalpen eta ehunka hobekuntzarekin. Hori ez da nahikoa gure abantaila lehiakorra luzaroan eusteko, RAG eta AI gaitutako teknologien garapen-erritmoa kontuan hartuta. aurkitu zuen IAk lanaren produktibitatea ehuneko 40ra arte areagotzeko ahalmena duela 2035erako. Hau ez da gutxiagorekin gehiago egitea soilik; giza potentziala desblokeatzea da. Dagoeneko 2021ean, erakundeen % 70 baino gehiagok 2025erako laguntza sintetikoarekin areagotuko zuela beren analitikako lan-taldea. baten arabera, 2030erako, gaur egungo lan orduen ehuneko 30 arte automatizatu ahal izango litzateke, AI sortzaileak bizkortuta. . Accenturek egindako ikerketa zahar batek Gartnerrek iragarri zuen McKinsey-ren azken ikerketa Hala ere, hiru posizio-paperek nabarmen gutxiesten dute aldaketa. AI handitutako langileen trantsizioa ez da etorkizuneko aukera bat, gure egungo errealitatea da. Litekeena da "AI-lehen"-erako trantsizioaren abiadura atzera begira bakarrik agerikoa izatea, kaskadako iragarki batzuek agerian utzi ostean. Nire SaaS plataforma garatzen nuenean, lehen eskutik ikusi nuen AI-ak nola hobetu ditzakeen giza gaitasunak ordezkatu beharrean. Sortu nuen plataformak ez zituen nire prozesu analitikoak imitatzen; horien gainean zabaldu zen, eskuz ezagutzeko asteak beharko nituzkeen ikuspegiak eta ereduak deskubrituz. Nola liteke beste batzuk ez ohartzea horrek suposatzen duen aukera izugarriaz? Ongi etorri erakunde agenteen garaira AIaren potentzialtasunean sakondu ahala, erakundeak neurri handi batean norberak zuzenduko zituen etorkizuna irudikatzen hasi nintzen, AI agenteek prozesu analitiko eta erabakitzeko prozesuen zati garrantzitsu bat kudeatzen zutelarik. Izan ere, "synthetic.company" webgunea zentimo pare baten truke erosi nuen 2018an, oso polita iruditu zitzaidalako AI-k soilik zuzendutako enpresa bat imajinatzea. Pentsamendu esperimentu bikaina orduan. Duela gutxi, ordea, 3 urtez domeinua berritzeari utzi ondoren, gunea 4 zifra handiko tartean salgai dagoela deskubritu nuen. Konsolatzen naiz pentsatzean hobe dela goizegi izatea berandu baino. Hau merkatuaren froga da "erakunde agenteak" ez direla zientzia fikzioa orain, gure errealitatea da. Paradigma berri honetan, lanak oso bestelakoak dira. Giza rolak pizterantz aldatuko dira, eta beharbada kontrola eta orkestrazioa, ezer bada. Web3-n aktibo den arrisku-kapitaleko funtsa 2024ko urrian jarri zen martxan. Bere berezitasun nagusia? AI agenteek soilik zuzentzen dute. Proiektu honek 2 milioi dolar baino gehiago balio du bere lehen 2 hilabeteetan... Bere izaera espekulatibo basatiaz gain, proiektu honek iradokitzen du giza parte-hartzea agian ez dela beharrezkoa erakundeak kudeatzeko. Esparru asko sortu dira, erabiltzaileei langile guztiz sintetikoak diseinatzeko aukera ematen dieten helburu, trebetasun eta tresna propioekin, eta elkarrekin elkarreragin dezaten gauzak egiteko, hala nola ekitaldiak automatikoki antolatzea edo marketin kanpainak sortzea. Teknologia alde argia eta iluna Teknologia berri bakoitza onerako eta txarrerako erabil daiteke. AI iraultza honen onurak izugarriak dira. Enpresentzat, efizientzia eta sakontasun handiagoak erabakiak hartzeko eta lehiakortasun abantailak dakartza. Enpresa-jabeentzat eta hasierako taldeentzat, lehia maila handitzen du. Edonori baliabide gehigarri ugari eskaintzen dizkio negozioak hazteko eta berrikuntzarako. AIk eskaintzen dituen aukerak ere esanguratsuak dira. AI ez da automatizazioa soilik, areagotzea eta berrikuntza baizik. Duela hamarkada bat imajinatu ezin genituen rol eta industria berriak sortzen ari da. Esaterako, Munduko Ekonomia Foroak AI-k bultzatutako produktibitatea hobetzea hazkunde ekonomiko potentzialaren funtsezko eragile gisa identifikatu du. IAk 15,7 bilioi dolar gehitu ditzakeela ekonomia globalari 2030erako. PwC-k aurreikusten du Baina, era berean, esan nahi du emaitza bera jende gutxiagok lor dezakeela, eta horrek ezinbestean eragina izango du langileriarengan. Klarna bezalako enpresa berritzaileenek dagoeneko murriztu dute beren kualifikazio handiko langileak (% 22 inguru). iradokitzen du robotek 2030erako mundu osoan 20 milioi lanpostu ordezkatu ditzaketela. Oxford Economics-en ikerketa batek Mipe laburra litzateke XX. mende amaierako automatizazio industrialarekin izandako paralelismoa galtzea. Lubakietatik albisteak Mugan lubakian egotea ez da erosoa, ezta erosoa ere. Ziurgabetasuna nonahi dago, gehiegi gertatzen ari da eta gehiena isiltasuna da. Apustuak handiak dira. Baina gauzak gertatzen diren lekuan egoteak historia nahi dugun moduan mugitzen laguntzen du. Nire ordezko sintetikoa sortzeko nire ibilbideari buruz hausnartzen dudan bitartean, sentitzen dut ez naizela bakarrik errendimendua gaindituko nauen tresna bat eraikitzen, lanaren etorkizuna moldatzen laguntzen ari naizela. AI garapen arduratsuaren garrantzia azpimarratzen du, gardentasuna, zuzentasuna eta erantzukizunaren beharra azpimarratuz. Teknologia hauen sortzaile eta lehen erabiltzaile gisa, gizateria osoari mesede egiten diotela ziurtatzeko erantzukizuna dugu. MIT Technology Review-ek AI-k bultzatutako etorkizuna bereganatzea Inteligentzia artificialaren ahalmen eraldatzailea izugarria da, eta azken garapenek 2025ean eta aurrerago lanaren ikuspegia ematen digute. Nire burua ordezkatzeko asmoz eraikitzeko nire esperientzia apal eta pozgarria izan da. Sinetsita nago aldaketak hartuz eta etorkizuna moldatzen aktiboki parte hartuz, AI-ak aurrekaririk gabeko berrikuntza eta aurrerapen maila desblokeatzen duen mundu bat sor dezakegula. ANDRE Oraindik ez dago guztiz argi gizakiok non sartuko garen kognizio intentsiboko lan-fluxuetan. Eta guztientzako onuragarria den IA eraikitzea lortzen dugun ala ez, askoz hobeto lo egingo dut nire klon sintetikoa negozioetarako prest daukadala jakinda!
