Por Yu Xiong, Co-Presidente de Luffa Por Yu Xiong, Co-Presidente de Luffy Luffy Luffy Durante años, la economía de los creadores ha estado funcionando en raíces prestadas. Las plataformas de redes sociales tomaron la parte leonesa de la monetización.Los algoritmos decidieron la visibilidad.Y los fans —aquellos que aparecieron primero, permanecieron más tiempo y gritaron más alto— obtuvieron poco a cambio. Pero ¿qué pasaría si la lealtad se recompensara como el trabajo?¿Qué pasaría si aparecer temprano para un creador no fuera sólo una inversión emocional, sino una inversión económica real?Ese es el futuro que Luffa está construyendo.No sólo una cartera, sino un sistema operativo reimaginado para la economía de los fanáticos; un lugar donde los superfans se convierten en stakeholders, y la comunidad es verdaderamente un activo co-propietario. The Problem With Fandom Today Fandom siempre ha sido sobre pertenecer, pero hoy, también se trata de ser Las métricas de compromiso son extraídas, monetizadas y rara vez reciprocadas. , más de 50 millones de personas ahora se identifican como creadores, pero la mayoría de ellos generan poco o ningún ingreso de su trabajo. Las plataformas ganan. Los fans pagan. Y el valor real -la conexión compartida entre el creador y la comunidad - se pierde en la traducción. Eso no es un modelo de negocio. Usado   señales señales Web3 ha prometido una alternativa más equitativa.Pero la mayoría de sus experimentos han sido financieros primero y culturales segundo.El resultado? tokens sin significado, aplicaciones “sociales” sin alma, y comunidades que desaparecen cuando los incentivos se secan.Luffa toma un enfoque diferente: comenzamos con personas, no protocolos.Con creadores, no gráficos.Y con la creencia de que . Una economía de fans que vale la pena construir debe ser una donde todos ganen From Eyeballs to Equity En Web2, los fans son tratados como métricas: opiniones, likes, CPMs. En Luffa, son tratados como primeros contribuyentes reales; su apoyo, actividad y lealtad son todos rastreados en cadena y se traducen en la propiedad real dentro de la comunidad. Los seguidores pueden desbloquear el acceso, los roles y las recompensas, no a través de la especulación, sino a través de la participación: registrarse en shows en vivo, completar tareas en persona, aparecer para lanzamientos de creadores. No se trata de “token gating” o “monedas sociales” rebrandadas, es algo más profundo: un sistema que reconoce el trabajo emocional como valor económico. Hemos visto fragmentos de esta idea en herramientas como o Pero Luffa no es sólo la emisión de monedas.Estamos construyendo la infraestructura donde la propiedad es dinámica, ganada y compostable en cualquier plataforma, en cualquier momento, en cualquier fandom.   Rally   Amigos con beneficios Rally Amigos con beneficios Data Ownership Is the Creator Economy’s Final Boss Es por eso que Luffa está construida desde el principio con principios de privacidad por diseño: chat cifrado de extremo a extremo, custodia de claves locales y auditorías de terceros que aseguran que su gráfico social no se convierta en el modelo de negocio de otra persona. No estamos solo respondiendo a las tendencias del mercado, estamos preparándose para lo que viene a continuación.A medida que los usuarios globales cada vez más piden a la agencia, y los gobiernos responden con políticas como la o , las plataformas que tratan la privacidad como una reflexión posterior se dejarán atrás. Con Luffa, los usuarios poseen el gráfico. Los creadores poseen la relación. Y nadie necesita sacrificar la privacidad para participar.   El DMA de la UE   Ley de protección de datos digitales de la India El DMA de la UE Ley de protección de datos digitales de la India Real-World Proof Beats Digital Vanity Uno de los mayores desafíos en web3 es la resistencia a la síbil: ¿cómo sabes si el compromiso es real, y no robots, granjas o mercenarios? Luffa aborda esto con lo que llamamos la prueba en cadena de la cultura.Desde los cheques basados en la ubicación en los eventos de los creadores hasta los rescates físicos de productos y las misiones colaborativas, estamos construyendo un libro de registro de participación en el mundo real -verificable, no falsificable y nativo ligado a la cartera. Este tipo de compromiso es más que una señal. Permite a los creadores construir sistemas de reputación que reflejen a sus verdaderos seguidores, y permite a los fans recoger, mostrar y comerciar el capital cultural que han ganado, no sólo comprado. Infraestructura A System Built to Last Estamos aquí para construir un nuevo estándar.El equipo de Luffa está compuesto por veteranos de productos, expertos en seguridad y constructores de cultura que entienden que el impacto duradero no proviene del hype, sino de la usabilidad, la confianza y los resultados de la comunidad.Ya estamos viviendo con los primeros creadores.Estamos incorporando nuevas comunidades cada semana. No es mecánica especulativa. Funcionalidad Fan-First La expresión “economía creadora” ha perdido su significado en los últimos años. Pero en su núcleo, todavía tiene una idea radical: que los individuos pueden construir carreras, movimientos y riqueza fuera de las instituciones tradicionales. Para que esto se convierta en realidad, necesitamos herramientas que no sólo permitan la creatividad, sino que deben empoderar la propiedad compartida. Eso es lo que Luffa desbloquea.Los Superfans siempre han sido el motor de la cultura. El profesor Yu Xiong es co-presidente de Luffa y presidente y científico jefe de Endless Protocol, la única startup Web3 que alcanza el estatus de unicornio en 2025. Yú Xiong Yú Xiong Luffy Luffy 
 
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Convertir a los Superfans en partes interesadas: Cómo Luffa hace que los creadores y las comunidades ganen juntos

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