HTTPS://open.spotify.com/episode/0LlWHIsdTh8kdAKBe6H1fV?si=4XoqoxeSRO-VGElzOBexog&embedable=true La majoria de la gent viu com si el món estigués fixat. Accepten les circumstàncies com "justament com les coses són."Suposen que les indústries no poden ser interrompudes.Crecen que els sistemes estan massa arrelats per canviar.Veuen les barreres com a permanents en lloc de temporals. Aquesta mentalitat no és només equivocada.És la limitació més gran que et impedeix crear la vida, el negoci i l'impacte que ets capaç. Mark Andreessen, el fundador de Netscape i un llegendari capitalista de risc de Silicon Valley, ho va capturar perfectament: “Si saps el que vols, i ho fas amb la màxima energia, impuls i passió, el món sovint es reconfigurarà al teu voltant molt més ràpid i fàcilment del que pensaries.” “Si saps el que vols, i ho fas amb la màxima energia, impuls i passió, el món sovint es reconfigurarà al teu voltant molt més ràpid i fàcilment del que pensaries.” Això no és només una inspiració, és una veritat fonamental sobre com funciona la realitat. I una vegada que ho entenguis, tot canvia. El camp de la distorsió de la realitat és real Quan Steve Jobs va dir al seu equip que l'impossible s'havia de fer en cinc setmanes en comptes de cinc mesos, es van retirar durament. No es podia fer. La línia de temps era irreal. Les limitacions eren massa grans. “No tinguis por”, va dir Jobs, “Pots fer-ho”. I d’alguna manera ho van fer. Això va ocórrer tan sovint que el seu equip va proposar un terme per a això: el "camp de la distorsió de la realitat". Però aquí és el que van perdre: la distorsió no estava en la ment de Jobs. Jobs simply understood that most "impossible" things are merely difficult things no one has been stubborn enough to solve yet. El que el seu equip va veure com una realitat inclinada era simplement negar-se a acceptar limitacions artificials. El món és molt més modelable del que la majoria de la gent s’adona.No és per la màgia, sinó perquè les barreres que percebem són en gran mesura construccions construïdes a partir de: El El El El Suposicions obsoletes que ningú no ha desafiat Condicions artificials que només existeixen a través d'un acord col·lectiu Limitar les creences sobre el que és possible o permissible Quan empeses contra aquestes barreres amb força suficient, sovint es dissolen més fàcilment del que esperaries. No es requereix el teu permís Has estat esperant el permís. Ja sigui que ho adoneu o no, hi ha alguna cosa que voleu construir, crear o perseguir, però heu estat retenint fins que algú us dóna la llum verda. La majoria de la gent espera tota la seva vida per obtenir el permís. Permís per començar.Permís per liderar.Permís per desafiar l'estatus quo. Assumeixen que l'èxit ve de seguir camins establerts i colpejar milers predeterminats. Obtenir el grau. Construir el currículum. Pagar les seves despeses. Espera el seu torn. But the people who reshape industries don't wait for permission. They take action while others are still waiting to be called on. Sara Blakely no va preguntar a la indústria de roba interior dominada pels homes si podia revolucionar la moda. Brian Chesky i Joe Gebbia no van preguntar a les cadenes hoteleres si podien convertir les habitacions de recanvi en allotjaments. Què faríeu diferent demà si deixéssiu d'esperar que algú us digui que està bé continuar? Penseu-hi realment.Quina idea, projecte o moviment de carrera perseguiríeu immediatament? La forma més perillosa d'autoengany és creure que necessites l'aprovació o l'autorització d'una altra persona per perseguir la teva visió. El món és modelable, però només per a aquells que estiguin disposats a començar a reformar-lo sense una invitació gravada. El múscul darrere de la malleabilitat La cita d'Andreessen conté un qualificador crític que la majoria de la gent falta. No diu que el món es doblegui per a qualsevol persona amb un desig o una esperança; diu específicament que es reconfigura per a aquells que persegueixen el que volen "amb la màxima energia i impuls i passió". No es tracta de pensament màgic, es tracta de la força aplicada. Reality has inertia. It resists change. But that resistance isn't infinite – it's just enough to filter out the uncommitted. Aquest mecanisme de filtració és en realitat una característica, no un bug. Assegura que el món només es reconfiguri al voltant d'aquells que es preocupen prou per empènyer la resistència inicial. Quan Jan Koum estava construint WhatsApp, va ser rebutjat per Facebook per una feina.Cinc anys més tard, Facebook va adquirir la seva empresa per 19 mil milions de dòlars. La diferència no va ser la sort, va ser la persistència aplicada a una visió clara. El món prova el teu compromís abans de rendir-se. Es pregunta: Quant malament vols això? Què estàs disposat a sacrificar? Quant de temps pots persistir quan els resultats no són immediats? Les teves respostes a aquestes preguntes determinaran si la realitat es reconfigurarà al teu voltant o es mantindrà obstinadament fixada. Mireu els vostres projectes actuals. on esteu aplicant esforç casual i esperant resultats significatius? No es tracta de judici, es tracta de claredat.El camí que esteu en aquest moment és donar-vos exactament els resultats que el vostre nivell d'energia actual mereix. La paradoxa de la resistència Aquí hi ha alguna cosa contraintuïtiva sobre com la realitat es doblega: la resistència no és la prova que aneu en la direcció equivocada. Si el que estàs intentant no faria cap diferència significativa, el món no es molestaria a resistir. The pushback you're experiencing might be the strongest validation that you're onto something significant. Vaig ser colpejat per això quan vaig estudiar els primers dies de Richard Branson construint Virgin Atlantic. Cada aerolínia i expert de la indústria establerta li va dir que fracassaria. No va ser només mala sort, va ser el sistema que es va protegir. Si Branson hagués interpretat aquesta resistència com un senyal que estava en el camí equivocat, Virgin Atlantic mai no hauria existit. Quina resistència esteu enfrontant ara que heu interpretat malament com un senyal de retrocedir en comptes d'avançar? Els obstacles en el teu camí sovint no són advertiments.Són filtres, separant a aquells que volen el canvi d'aquells que ho requereixen. El cost ocult de creure en la realitat fixa La majoria de les persones mai experimenten com el món pot ser maleïble perquè han internalitzat una visió fixa de la realitat. Aquest model mental crea una profecia autosuficient: El El El El El El Creus que el canvi és molt difícil Aquesta creença redueix els seus esforços i expectatives Reduir l'esforç condueix a resultats mínims Els resultats mínims confirmen la seva creença original El cicle es reforça The highest price you pay for seeing the world as fixed isn't the opportunities you miss – it's the person you never become. Quan creus que el canvi fonamental és gairebé impossible, naturalment rebutges les teves ambicions.Vostè "sigues realista".Vostè estableix "objectius assolibles."Vostè se centra en petites millores en comptes d'una gran visió. Aquest enfocament garanteix que mai descobrirà el que és realment possible. L’alternativa no és la il·lusió, és l’audàcia calculada: provar suposicions sobre el que es pot canviar en comptes d’acceptar-les com a veritats fixes. La fórmula de la reconstrucció Si el món és realment maleïble, hi ha una fórmula per doblegar-lo a la teva visió? Basant-se en l'estudi d'aquells que han remodelat amb èxit la realitat, emergeix un patró: 1. Absolute Clarity Les intencions vagues produeixen resultats vagues.El món no s'inclina per pensar de manera fuzzy. Els que canvien amb èxit la realitat poden expressar clarament el que volen, no només el resultat, sinó el raonament, els valors i els no negociables. En comptes de dividir els esforços en molts objectius, es concentren en punts específics que compten. 2. Unwavering Conviction El món empenta enrere contra qualsevol que intenti canviar-lo.Aquesta resistència filtra els interessats casualment dels veritablement compromesos. Els que reaprofiten amb èxit la realitat mantenen la seva convicció malgrat els reptes, l'escepticisme i el lent progrés. Aquesta no és una obstinació cega.És una creença basada en la comprensió - veure les possibilitats que els altres manquen perquè heu pensat més profundament sobre el problema. 3. Disproportionate Action El grau en què la realitat es doblega es correlaciona directament amb la quantitat de força aplicada. Aquells que reformulen el seu món no només treballen dur, sinó que treballen amb una intensitat que fa que els altres se sentin incòmodes. Això no vol dir burnout o cultura d'esgotament. Significa centrar l'esforç en el que realment importa, no estendre's a través d'una centena de petites tasques. 4. Strategic Positioning La realitat no es doblega igualment en totes les direccions; té punts febles, llocs on menys força pot crear un canvi més gran. Aquells que reaprofiten amb èxit el seu món desenvolupen un sentit per a aquestes oportunitats.Es posicionen on les noves tendències, les necessitats no satisfetes i les seves habilitats úniques es sobreposen. Això els permet crear impacte molt més enllà del seu esforç directe. 5. Contagious Energy No hi ha ningú que pugi la realitat tot sol, fins i tot la persona més determinada té límits. Aquells que reaprofiten amb èxit el seu món inspiren els altres a unir-se a ells.La seva claredat, convicció i acció atreuen aliats, recursos i oportunitats. Això converteix la força personal en momentum d'equip. La decisió que ho canvia tot El món sempre ha estat fàcil per a aquells que estiguin disposats a posar a prova la seva flexibilitat. Des dels germans Wright demostrant el vol va ser possible fins a Katherine Johnson calculant les matemàtiques que van posar els humans a la lluna. Des de Steve Jobs creant el telèfon intel·ligent fins a Greta Thunberg mobilitzant milions per a l'acció climàtica. Les persones que reformulen la realitat no són fonamentalment diferents de tu, simplement han pres una decisió diferent sobre el que és possible i el que val la pena perseguir amb la màxima energia. Aquesta decisió està a la vostra disposició ara mateix. Vostè pot triar per veure les barreres com fixes o flexibles. Vostè pot triar per acceptar les condicions o desafiar-les. Vostè pot triar per treballar dins dels marcs existents o crear nous. Your perception of what's changeable directly determines what you can change. La major revolució no és externa, sinó interna: el moment en què t’adones que moltes de les limitacions que has acceptat existeixen només perquè tothom està d’acord que existeixen. El futur que t’espera Així doncs, on s’ha d’aplicar aquesta comprensió que el món és més flexible del que sembla? Comenceu amb les restriccions que heu internalitzat com a fixes: El El El El El "El mercat és massa ple per als nous entrants". "No tinc el fons o les connexions adequades". "Aquest problema és massa complex per resoldre ràpidament". "Això és com funciona aquesta indústria". Cadascuna d'aquestes creences mereix un examen.No és un rebuig cec, sinó un examen acurat.Aquesta és realment una realitat immovable, o simplement una suposició col·lectiva que ningú no ha desafiat suficientment? A continuació, pregunteu-vos: Què faria si realment cregués en l'observació d'Andréessen que el món es reconfiguraria al voltant de la meva visió i energia? No com un exercici hipotètic, sinó com una pregunta genuïna sobre el que importa prou per justificar el seu màxim impuls i passió. Qualsevol cosa que val la pena aplicar tota la seva força envers hauria de sentir-se una mica intimidant. Però recorda: el món és molt més mal·leable del que la majoria de les persones mai descobreixen.Les barreres que semblen sòlides sovint es dissolen quan s'oposen amb suficient determinació. El teu pas següent (l'únic que importa) Teoria sense acció és entreteniment. Aquí teniu el següent pas immediat: Identificar una restricció "immovable" en el seu negoci o vida que vostè ha estat acceptant sense cap dubte. Demà, prengui una acció específica que assumeixi que aquesta limitació és flexible.No ha de ser dramàtica - només un pas significatiu que no tindria sentit si les limitacions fossin realment fixades. Potser està establint un termini que sembla "impossible" o proposar una solució que altres anomenarien "irrealista". Però començarà a entrenar el múscul més important que té - la seva capacitat de provar en lloc d'acceptar els límits que els altres prenen per cert. Com ens recorda Mark Andreessen, la realitat es reconfigurarà al teu voltant "molt més ràpid i fàcilment del que pensaries". L’única pregunta és si provaràs aquesta veritat o continuaràs vivint com si el món estigués fixat. La decisió és teva i ho canvia tot. Gràcies per llegir. El Scott

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business Strategy

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Entrepreneurship

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Sales

2022 - Most Valuable Marketer

2022 - Startup Blogger of the Year

Connect With Scott

Read My Stories

Portfolio

Newsletter

Nominated for 2022 - Most Valuable Marketer

Nominated for 2022 - Startup Blogger of the Year

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Entrepreneurship

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business Strategy

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Sales

Aquest àudio és produït a l'idioma original de la història!

Massa Llarg; Per llegir

Boost your HackerNoon story @ $159.99! 🚀

La realitat és flexible: només has de creure

La realitat és flexible: només has de creure

About Author

COMENTARIS

Etiquetes penjant

AQUEST ARTICLE VA SER PRESENTAT A

Related Stories

Startups of The Year: Meet the Business Industry

Startups of The Year: Meet the Commerce Industry

Startups of The Year: Meet the Engineering Industry

Startups of The Year: Meet the Education Industry

Startups of The Year: Meet the Business Industry

Startups of The Year: Meet the Commerce Industry

Startups of The Year: Meet the Engineering Industry

Startups of The Year: Meet the Education Industry

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps