প্রেস রিলিজ মৃত নয় (ফান্ডিং ঘোষণাও নয়)

"প্রেস রিলিজ মারা গেছে" এর মতো কিছু শিরোনাম করা নিবন্ধ এবং পোস্টগুলি অদ্ভুতভাবে জনপ্রিয়। Google-এ সেই সঠিক বাক্যাংশটি রাখুন এবং এটি অর্ধ মিলিয়ন হিট পেয়ে ফিরে আসে।

এটা অবশ্যই ক্লিকবেট। লেখকরা তারপর যা ব্যাখ্যা করতে যান তা হল যে প্রেস রিলিজগুলি আসলে বেশ গুরুত্বপূর্ণ, যদি আপনার কাছে সত্যিকারের খবর থাকে। সমস্যা, তারা সবাই একমত যে, বিন্যাসটি অপব্যবহার করা হচ্ছে।

এই নিবন্ধগুলির মধ্যে সবচেয়ে প্রবণতার মধ্যে একটি মাইক বুচার , টেকক্রাঞ্চের বড় সম্পাদক এবং গ্রহের অন্যতম অভিজ্ঞ এবং প্রভাবশালী প্রযুক্তি সাংবাদিকের কাছ থেকে এসেছে৷ তবে শিরোনামটি অতিক্রম করুন এবং মাইক আসলে যা বলে তা হল "প্রেস রিলিজ বিন্যাসটি মৃত্যুর জন্য অপব্যবহার করা হয়েছে। তাই পরিবর্তে এই বিন্যাসটি ব্যবহার করুন।"

তিনি ঠুং ঠুং শব্দ, 100% সঠিক. প্রেস রিলিজ গত দুই দশকে কর্পোরেট সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের দ্বারা হাইজ্যাক করা হয়েছে যারা এখন ব্যাপকভাবে সংবাদ সংগ্রহ এবং সাংবাদিকের প্রতিবেদনের প্রয়োজনের পরিবর্তে তাদের বিপণনের প্রয়োজন অনুসারে তথ্য উপস্থাপনের উপর জোর দেয়। এই বিপণন প্রতিভারা উপসংহারে পৌঁছেছেন যে, যেহেতু প্রেস রিলিজগুলি তোলা হচ্ছে, তারা সবসময় আরও একটি জিনিস পাচার করতে পারে যা সেখানে থাকা উচিত নয়। এখানে আরও একটি অতিরঞ্জন, সেখানে আরও একটি অতিরঞ্জন। আপনি স্লাইসড ব্রেড থেকে সেরা জিনিসের মতো শোনাতে পারেন এবং গুগলে বিনিয়োগকারীদের দ্বারা চাওয়া সমস্ত কীওয়ার্ডকে আঘাত করতে পারেন। কিছু সময়ে (মাইকের জন্য এটি ছিল 2015), এটি খুব বেশি হয়ে গেছে।

কিন্তু যেভাবে প্রেস রিলিজটি ব্যবহার করা হয়েছে সেটিকে তোতাপাখির মতো মৃত ঘোষণা করা থেকে সম্পূর্ণ ভিন্ন যুক্তি।

এই ব্যাপার কি? হ্যাঁ, আমি সত্যিই মনে করি এটা করে. এখানে ঝুঁকি হল যে অনেক প্রতিষ্ঠাতা প্রথমবারের জন্য PR কভারেজ খুঁজছেন তারা এমন কিছু বিশ্বাস করতে পারে যা শুধুমাত্র আপনার দৃষ্টি আকর্ষণ করার উপায় হিসাবে বোঝানো হয়েছিল এবং যা সবচেয়ে কার্যকর তা করা থেকে বিরত থাকতে পারে।

ওহ এবং পিআর এবং সাংবাদিকতা উভয়ই মৃত হওয়ার বিষয়ে কেউ কেউ যা বলছে তা দিয়ে আমাকে শুরু করবেন না। আমি এমনকি এই এক যে যেতে হবে না.

তহবিল ঘোষণাগুলিও গুরুত্বপূর্ণ

"প্রেস রিলিজ ডেথ নোটিশ" ঘরানার একটি উপসেট শিরোনাম করা হয়েছে যেমন "তহবিল সংগ্রহের ঘোষণা মৃত"। এর মধ্যে আরেকটি সম্প্রতি হাজির হয়েছে ইনক . সেই অংশে, প্রস্তাবটি একটি প্রতিষ্ঠিত সত্য হিসাবে উপস্থাপিত হয়েছে যার প্রমাণের কোন প্রচেষ্টা নেই, হয় উপাখ্যান বা পরিমাপ করা হয়। প্রেস রিলিজের গভীরে খনন করার পরিবর্তে, কীভাবে এটি ব্যবহার করা যায়, কীভাবে এটি ব্যবহার করা যায় না, এটি দ্রুত সেগুলিকে একপাশে সরিয়ে দেয়। এটি পরামর্শের সাথে চলে যে অন্যান্য কৌশলগুলি আরও কার্যকর বা পছন্দসই হতে পারে, কার্যকরভাবে 'পিআর করার জন্য উপলব্ধ বিভিন্ন কৌশল' এর তালিকায় পরিণত হয়।

এটা একটা ভ্রান্তি। আপনি কেন, প্রেস রিলিজের মাধ্যমে সংবাদকে কাজে লাগানোর সুযোগ খুঁজে বের করবেন, কেন তা করবেন না কারণ সেখানে কিছু বিশেষজ্ঞের কণ্ঠের মতে এটি প্রবণতা নয়?

আসলে কি হচ্ছে?

চলুন কিছু হার্ড তথ্য তাকান. প্রতি বছর, Cision সাম্প্রতিক সাংবাদিকতার প্রবণতা খুঁজে বের করতে বিশ্বজুড়ে কয়েক হাজার সাংবাদিকের উপর জরিপ করে। তার সর্বশেষ প্রতিবেদনে , এটি পাওয়া গেছে যে প্রেস রিলিজগুলি বিষয়বস্তু বা ধারনা তৈরির জন্য #1 উৎস থেকে যায়। প্রায় এক দশক ধরে এটি একই অনুসন্ধান করা হয়েছে।

স্পষ্টতই প্রেস রিলিজের সাথে কোন অন্তর্নিহিত সমস্যা নেই। সমস্যা হল রিলিজের একটি বড় শতাংশের গুণমান। একই সমীক্ষায় 10 জনের মধ্যে প্রায় ছয়জন সাংবাদিক বলেছেন "তারা এমন একজন যোগাযোগ পেশাদারকে ব্লক করবে যারা তাদের এমন পিচ পাঠায় যা বিপণন ব্রোশারের মতো শোনায়।" বিশেষ কড়াকড়ি হল "শিল্প-নেতৃস্থানীয়", "গ্রাউন্ড-ব্রেকিং" এবং "উদ্ভাবনী" এর মতো বাক্যাংশের ব্যবহার।

মনে হচ্ছে সাংবাদিকরা প্রেস রিলিজকে শুধুমাত্র প্রশংসাই করেন না যখন এটি তাদের প্রয়োজনের জন্য সঠিকভাবে গঠন করা হয়, তবে তাদের এটির খুব প্রয়োজন হয় কারণ এটি তাদের দ্রুতগতির কাজের প্রয়োজনের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত। শুধুমাত্র Gmail এবং অন্যদের যদি খারাপ প্রেস রিলিজ সনাক্তকারী একটি ফিল্টার থাকে।

কেন প্রেস রিলিজ মৃত নয়

কি কাজ করছে, কি করছে না এবং কেন তা নিয়ে একটু গভীরে খনন করা যাক।

এটা এমন নয় যে আমি প্রেস রিলিজের বৈশ্বিক ইতিহাস বা ইনভার্টেড পিরামিড মডেলের উৎপত্তি নিয়ে অধ্যয়ন করেছি। তবে স্পষ্টতই, জিনিসগুলি একটি কারণে তারা যেভাবে করেছিল সেভাবে বিকাশ করেছিল। এটি এমন একটি কাঠামো যা প্রচারক এবং সাংবাদিকদের জন্য একইভাবে কাজ করে।

আমাদের মাঝে সাংবাদিকদের অন্তর্দৃষ্টি সিরিজ , আমরা কারিগরি সাংবাদিকদের সাক্ষাৎকার নিয়েছি এবং এটাও দেখেছি যে তারা প্রকৃত ও স্পষ্টভাবে প্রেস রিলিজের প্রশংসা করে। সম্প্রতি, একজন সাংবাদিক আমার সাথে একটি স্টার্টআপ দ্বারা পাঠানো একটি তথ্য প্যাক শেয়ার করেছেন৷ তাদের একটি ঘোষণা ছিল, কিন্তু একটি প্রেস রিলিজ একসাথে রাখার পরিবর্তে, তারা তাকে আলাদাভাবে সমস্ত কাঁচা উপাদান দিয়ে উপস্থাপন করেছিল। যদিও এটি দেখতে পরিপাটি, সম্পদপূর্ণ, লিঙ্ক সহ, এবং সামান্য FAQ বিভাগ অন্তর্ভুক্ত ছিল, সাংবাদিকের জন্য এটি আদর্শ ছিল না। আরও গুরুত্বপূর্ণ বিটগুলি কী, কোন বিটের ওজন কম এবং কোনটি সম্পূর্ণরূপে ফিল্টার করা দরকার তা বোঝার জন্য তাকে অতিরিক্ত সময় ব্যয় করতে হয়েছিল।

আসুন মনে রাখবেন যে অনেক সাংবাদিকের কাছে সময়ের অভাব রয়েছে এবং যখন খবরের কথা আসে, জিনিসগুলিকে দ্রুত এগিয়ে নেওয়া দরকার। একটি সঠিকভাবে কাঠামোবদ্ধ প্রেস রিলিজ তাকে তথ্য স্ক্যান করতে, এটির বোধগম্য করতে এবং এটি দ্রুত এবং ভালভাবে হজম করতে সাহায্য করবে৷

সাংবাদিকরা প্রেস রিলিজ কপি-পেস্ট করবে এমনটা নয়। আমি আসলে সেই সাইটগুলিকে বিবেচনা করি না যেগুলি সাংবাদিকতার মহাবিশ্বের মধ্যে বিদ্যমান। যাইহোক, তারা অনেক বেশি কাঁচা উপাদান দিয়ে স্ক্র্যাচ থেকে কিছু রান্না করার পরিবর্তে একটি আধা-প্রক্রিয়াজাত পণ্য পাবেন এবং এটিকে চ্যালেঞ্জ করবেন এবং প্রয়োজনে এটিকে বিচ্ছিন্ন করবেন।

এটা মজার. নিশ্চিতভাবে পিচের একটি বিস্তৃত পরিসর রয়েছে যার প্রধান কৌশলগত পদ্ধতি হিসাবে প্রেস রিলিজ থাকা উচিত নয়। কিন্তু আমি উপরে উল্লিখিত কেস ছিল একটি তহবিল ঘোষণা, প্রকৃতপক্ষে একটি প্রেস রিলিজ ব্যবহার করার জন্য নিখুঁত পরিস্থিতি। তবুও কিছু কারণে (আমি ভাবছি কোনটি) এজেন্সি বিশ্বাস করে যে একটি তথ্য প্যাক আরও ভাল হবে।

সংবাদ, গতি, সময় ও প্রেস রিলিজের সঠিক ব্যবহার

আমরা সবাই শিল্পে ব্যাপক ছাঁটাই সম্পর্কে জানি। সাংবাদিকতায়, এটি বছরের পর বছর ধরে একটি প্রবণতা।শুধুমাত্র মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, সম্প্রচার, মুদ্রণ এবং ডিজিটাল আউটলেটগুলি 2023 সালে 2,681 সাংবাদিকতার চাকরি কমিয়েছে, যা 2022 থেকে 48% বেশি .

প্রযুক্তি মৌলিকভাবে মিডিয়া বিতরণ এবং এর সাথে এর ব্যবসায়িক মডেলকে ব্যাহত করেছে। এর প্রভাব পড়েছে সাংবাদিকদের দৈনন্দিন কাজের পদ্ধতিতেও। এবং এখন, এআই উদ্ভাবনের একটি তরঙ্গ বিষয়গুলিকে আরও জটিল করে তোলার হুমকি দিচ্ছে।

ফলস্বরূপ, সংবাদ নিয়ে কাজ করা সাংবাদিকদের শুধুমাত্র প্রবণতা, উত্স, ইত্যাদির শীর্ষে থাকতে হবে না, কিন্তু যখন একটি বেসরকারী খাতের খেলোয়াড়ের কিছু বলার থাকে, আদর্শভাবে তাদের এটি একটি হজমযোগ্য বিন্যাসে পেতে হবে। এটা যথেষ্ট জোর করা যাবে না: সময় মূল্যবান, এটা সারাংশ! আগের চেয়ে দ্রুত গতিশীল এবং বিশ্বায়িত তথ্য জগতের মুখোমুখি হওয়ার আগের তুলনায় কম সাংবাদিক রয়েছে। এবং অনেক ক্ষেত্রে, সাংবাদিকরা একটি ব্যবসায়িক মডেলের সামনের সারির সৈনিক যা ব্যর্থ হচ্ছে। এটি একটি অনিশ্চিত অবস্থান যা তাদের আয়তনের পরিপ্রেক্ষিতে আউটপুট দেখতে বাধ্য করে এবং তারা যা চায় তার চেয়ে বেশি মানের ত্যাগ স্বীকার করে (সাধারণত, অনেক ব্যতিক্রম রয়েছে)।

এই কারণেই প্রেস রিলিজের ইনভার্টেড পিরামিড এত কার্যকর। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিসগুলি প্রথমে আসে। বিস্তারিত পরে। বড় ছবির জিনিস প্রথমে আসে, দানাদার পরে। 'জেনারিক থেকে স্পেসিফিক' হল গেমের নাম, এমন কিছু যা মার্কেটিংয়ের অনেক ক্ষেত্রেও শেখানো হয়। এইভাবে তারা লোকেদের একটি ওয়েবসাইটের বিষয়বস্তু গঠন করতে শেখায়। আপনি প্রথমে ছোট বৈশিষ্ট্য দিয়ে গ্রাহকদের আঘাত করবেন না। আপনি তাদের সুবিধা দিন। পরামর্শমূলক বিক্রয় কথোপকথন গঠনের জন্য বিক্রয়কর্মীরা কীভাবে প্রশিক্ষিত হয়। প্রথমে সাধারণ প্রশ্ন। মানুষ কীভাবে ডেটা/তথ্যকে সর্বোত্তমভাবে ব্যাখ্যা করে তা সহজভাবে।

এখন, এই মডেলটি গালভরা PRs দ্বারা শোষণের জন্য নিজেকে ধার দেয়: কিছু নির্দিষ্ট ভাষার ব্যবহার প্রকাশে পাচার করা হয়; শিরোনাম যা বড় আগ্রহ তৈরি করে কিন্তু যা বাকি রিলিজের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ নয়; এবং (সবচেয়ে খারাপের মধ্যে একটি) একটি প্রেস রিলিজে কিছু হাইপিং করা যাতে এটিকে সংবাদ বা আগ্রহের কিছু হিসাবে দেওয়া হয়, যখন এটি ফ্লাফ হয়। এই সব ভয়ানক. কিন্তু এর মানে কি প্রেস রিলিজ মারা গেছে?

কিছু মানুষ অতিরিক্ত খাওয়ার কারণে কি খাওয়া মারা যায়? কিছু লোক আহত হওয়ার কারণে খেলা কি মারা গেছে? না.

যদিও দুর্ভাগ্যবশত, এটা বলতেই হবে যে প্রেস রিলিজের অপব্যবহারের মাত্রা অনেক বেশি। খারাপ অভিনেতাদের ভাল আচরণ করার জন্য সামান্য প্রণোদনা নেই। এটা শুধু একটা ইমেইল, তাই না, এটা কি ক্ষতি করতে পারে।

তহবিল ঘোষণার ভূমিকা

স্টার্টআপের জন্য, প্রথম দিকের পিআর চাহিদাগুলির মধ্যে একটি হল তহবিল ঘোষণা। কেন? এটি স্টার্টআপদের জন্য একটি ব্যবসায়িক সুযোগ, এবং এটি সাংবাদিকদের জন্য একটি সংবাদযোগ্য আইটেম। স্টার্টআপগুলি মিডিয়াতে তাদের প্রথম বড় বৈধতা পায়। সাংবাদিকরা দেখতে পান যে বাজারে বিনিয়োগকারীরা কী বাজি নিচ্ছেন এবং ভবিষ্যতে কী আকর্ষণীয় উদ্ভাবন আমাদের জন্য অপেক্ষা করতে পারে।

আগে বিনিয়োগকারীদের দ্বারা যাচাই করা হয়েছে, সাংবাদিকরা দ্রুত উপলব্ধি করতে পারে, “আহা, ভেঞ্চার ক্যাপিটাল অ্যালোকেটরা এই ঘোড়ায় বাজি ধরছেন; এর আরো ঘনিষ্ঠভাবে এটি কটাক্ষপাত করা যাক।" এটি সাংবাদিকদের জন্য একটি প্রতারণার কোডও। এটা এমন যে বিনিয়োগকারীরা ইতিমধ্যেই স্টার্টআপের সম্ভাব্য তাৎপর্য সম্পর্কে কিছু বলে দেয়, এখন বা ভবিষ্যতে। যদি কিছু অন্যান্য আকর্ষণীয় উপাদান থাকে, তাহলে আপনি পিআর কার্যকলাপের একটি খুব আকর্ষণীয় বিট হতে পারে তার জন্য সেট আপ করা হয়েছে।

এই প্রক্রিয়ার ফলাফল যে নিবন্ধটি, ঘুরে, ভবিষ্যতে বিনিয়োগকারীদের জন্য দরকারী. সাংবাদিক কীভাবে স্টার্ট আপের বর্ণনা দেন নতুন বিনিয়োগকারীদের তাদের নিজস্ব অনুসন্ধান করতে হবে কিনা তা সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করতে পারে। অন্যান্য স্টেকহোল্ডার আছে যারা এই তথ্য থেকে উপকৃত হয়। গ্লোবাল প্রতিভা, উদাহরণস্বরূপ, যারা দলের একটি অংশ হতে কেমন লাগে বা তাদের সম্ভাব্য ভবিষ্যত নিয়োগকর্তার ভবিষ্যত সম্পর্কে কী দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে তা জানতে চান। অংশীদার কোম্পানি এবং সম্ভাব্য ক্লায়েন্টরাও জানতে চাইবে কিভাবে তারা একসাথে কাজ করে উপকৃত হতে পারে।

অবশ্যই, একাধিক ফান্ডিং রাউন্ড হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে। প্রতিটির সাথে, স্টার্টআপ পরিবর্তিত হয়, বিকশিত হয়। এটি আরও শক্তিশালী, আরও পেশীবহুল, বা চিকন এবং হালকা হতে পারে। কিছু সময়ে, এটি একটি শিং সহ একটি প্রাণীতে রূপান্তরিত হতে পারে।

কোম্পানি যত বড় হবে, তত বেশি যাচাই বাছাই হবে। সাংবাদিকরা এটিকে নতুন উপায়ে পরিদর্শন করবে, এর সম্ভাব্যতা পুনর্বিবেচনা করবে, নতুন বিবরণ দেখবে এবং হ্যাঁ, সম্ভাব্য দুর্বলতাগুলো দেখতে শুরু করবে।

আপনার স্টার্টআপ যত বড় হবে, এটি তত বেশি খবরের যোগ্য হবে, যার অর্থ নতুন আউটলেটগুলি আগ্রহী হতে পারে এবং শব্দটি আরও বিস্তৃত করার জন্য বিভিন্ন PR কৌশল ব্যবহার করতে পারে। আপনার বীজ রাউন্ডে মিডিয়া প্লেয়ারের সাথে জড়িত PR কার্যকলাপ এবং পাওয়ার অ্যাসিমেট্রি আপনার সিরিজ A বা B এর থেকে সম্পূর্ণ আলাদা দেখতে পারে, যদি আপনার আরও রাউন্ড থাকে। তাই আপনি যে সচেতন তা নিশ্চিত করুন.

খারাপ পরামর্শ দ্বারা বিপথগামী হবেন না

আমি জানি যে একজন লেখকের মুখোমুখি হওয়া সবচেয়ে কঠিন কাজটি প্রথম স্থানে পাঠকের দৃষ্টি আকর্ষণ করা। কিন্তু একটি অধিক বিবেচিত নিবন্ধে অ্যাপোক্যালিপস-বোঝাই শিরোনাম ব্যবহার করা ভালর চেয়ে বেশি ক্ষতি করতে পারে।

প্রতি বছর কয়েক ডজন বা এমনকি শত শত স্টার্টআপ আছে যারা ঘোষণা ছাড়াই তহবিল সংগ্রহ করে। তারা যত্ন নাও করতে পারে, এবং এটি সম্পূর্ণ শান্ত. তারা কোনো জনসংযোগের প্রয়োজন ছাড়াই প্রচুর অর্থ উপার্জন করতে পারে এবং তহবিল সংগ্রহ করতে পারে। যাইহোক, যে স্টার্টআপগুলি যত্ন নেয় এবং একটি মূল্য দেখতে পায়, তাদের জন্য প্রেস রিলিজের আর কার্যকর ভূমিকা নেই বলে বোঝানোর মাধ্যমে আমাদের তাদের ভুল পথে পরিচালিত করা উচিত নয়। এটি তহবিল আসে, কিন্তু অন্যান্য ঘোষণা. প্রমান আছে পুডিং এ। সাংবাদিকদের জন্য প্রেস রিলিজটি সঠিকভাবে ব্যবহার করা হলে তার মূল্য অনেক বেশি।

স্টার্টআপ পিআর সম্পর্কে আরও গ্রহণ, মতামত এবং অন্তর্দৃষ্টির জন্য আমাকে Twitter/X- এ অনুসরণ করুন।