একজন বিষাক্ত ম্যানেজারের 4টি অভ্যাস যা উত্পাদনশীলতা এবং টিমওয়ার্ককে ভেঙে দেয়

তারা তাদের এজেন্ডাকে ঠেলে দেয়, তাদের নিজস্ব ধারণাগুলিতে লেগে থাকে না এবং তাদের দলের প্রতিক্রিয়া শুনতে অস্বীকার করে। আমি কার কথা বলছি? বিষাক্ত পরিচালক এবং নেতারা। সন্দেহ নেই আপনি আপনার জীবনে অন্তত একজনের সাথে দেখা করেছেন।

বিষাক্ত ম্যানেজারের কয়েকটি সুস্পষ্ট লক্ষণের মধ্যে রয়েছে স্বজনপ্রীতি, মাইক্রোম্যানেজমেন্ট বা অন্য লোকের সীমানার অসম্মান। এছাড়াও আরও অস্পষ্ট আছে যেগুলি যে কোনও দলে হামাগুড়ি দিতে পারে। পেশাদারদের কী সন্ধান করা দরকার?

বিষাক্ত পরিচালকরা তাদের দলের সাথে সরাসরি যোগাযোগ করে না

আমি প্রায়ই প্রতিনিধিত্বের গুরুত্ব সম্পর্কে কথা বলি। এটি ব্যবসায়িক শিল্পের ফর্ম যা আমাকে আয়ত্ত করতে কয়েক বছর সময় নিয়েছিল, কিন্তু যখন আমি করেছি, তখন এটি গেমের নাম পরিবর্তন করেছে। আমি কৌশলগতভাবে প্রয়োজনীয় কাজগুলিতে ফোকাস করতে সক্ষম হয়েছি এবং আমার ব্যবসাকে আজকে কোম্পানির আন্তর্জাতিক গ্রুপে পরিণত করতে পেরেছি।

কিন্তু কিছু পরিচালক এটিকে পরবর্তী স্তরে নিয়ে যান। তারা তাদের উত্তরাধিকারীকে কার্য অর্পণ করে, যিনি তারপর বাকি দলের সাথে যোগাযোগ করেন। এইভাবে, একজন ম্যানেজার একটি পৌরাণিক প্রাণী হয়ে ওঠে যা থাকতে পারে বা নাও থাকতে পারে।

এটি একজন নেতা এবং তাদের দলের মধ্যে একটি বিশাল বাধা তৈরি করে। দলের সদস্যরা তাদের কর্মজীবনের অগ্রগতি, দৈনন্দিন প্রক্রিয়া বা তাদের সতীর্থদের সাথে সম্পর্ক সম্পর্কে প্রশ্ন করার সুযোগ পান না। যোগাযোগের এই পদ্ধতি বেছে নেওয়া একজন ম্যানেজারের কাছে যাওয়া অত্যন্ত কঠিন এবং বিশেষ করে নতুন দলের সদস্যদের জন্য অনেক বাধা সৃষ্টি করতে পারে।

বিষাক্ত পরিচালকদের তাদের সিদ্ধান্তে আস্থার অভাব রয়েছে

যদিও একজন ব্যক্তির নিজের প্রতি আত্মবিশ্বাসী না হওয়াতে সহজাতভাবে কিছু নেই, নেতারা এটি বহন করতে পারে না। তাদের সিদ্ধান্ত সম্পর্কে নিশ্চিত হওয়া দরকার কারণ লোকেরা তাদের উপর নির্ভর করে।

যেসব পরিচালকদের মধ্যে আত্মবিশ্বাসের অভাব রয়েছে তারা প্রায়ই যেতে যেতে তাদের সিদ্ধান্ত পরিবর্তন করেন এবং একবারে একটি ধারণায় আটকে থাকতে ব্যর্থ হন। তারা নিজেদের এবং অন্যদের সন্দেহ করে। ফলস্বরূপ, তাদের চারপাশে প্রায় কিছুই করা হয় না।

আরও খারাপ, যে সমস্ত পরিচালকরা নিজেদের মধ্যে আত্মবিশ্বাসী নন তারা তাদের দলের সদস্যদের প্রতি আস্থাশীল না হওয়ার বিষয়ে প্রায় নিশ্চিত। এর ফলে ক্রমাগত মাইক্রোম্যানেজমেন্ট এবং আস্থার অভাব হতে পারে, যা উচ্চ দল মন্থন এবং নিম্ন মনোবলের দিকে নিয়ে যেতে পারে।

বিষাক্ত পরিচালকরা শ্রেণীবিন্যাসের প্রচার করে

আধুনিক ব্যবসায়িক বিশ্বে, সতীর্থ এবং পরিচালকদের মধ্যে সম্পর্ক পারস্পরিক শ্রদ্ধা এবং বিশ্বাসের উপর নির্মিত হয়। শিরোনামগুলি প্রায়শই আলাদা করা হয়, যা উভয় পক্ষের জন্য যোগাযোগকে আরও কার্যকর এবং আনন্দদায়ক করে তোলে।

একজন ম্যানেজার যিনি প্রায়শই র‌্যাঙ্ক টেনে নেন এবং তাদের দলের মধ্যে কঠোর শ্রেণিবিন্যাসের প্রচার করেন, তিনি কারো পক্ষপাতিত্ব করছেন না। তাদের এবং তাদের দলের মধ্যে যত দ্বন্দ্বই থাকুক না কেন, তারা এটিকে আরও গভীর করে, পরিস্থিতিকে আরও খারাপ করে তোলে। ক্রমাগত দলের সদস্যদের মনে করিয়ে দেওয়া একজন ম্যানেজার কে তাদের সৃজনশীল এবং সমস্যা সমাধানের প্রক্রিয়াগুলিকেও ক্ষতি করতে পারে।

সংক্ষেপে, এই ধরনের একটি দল বাষ্প ফুরিয়ে যায় এবং সঠিকভাবে কাজ করা বন্ধ করে দেয়।

বিষাক্ত পরিচালকরা ব্যক্তিগত স্তরে তাদের দলের সাথে সংযোগ করতে অস্বীকার করে

আজ ব্যক্তিগত সংযোগ সম্পর্কে সব. নিয়মিত সিঙ্ক, অফিসের বাইরে টিম বিল্ডিং সমাবেশ, বই এবং মুভি ক্লাব — এভাবেই আমরা SupportYourApp-এ ব্যক্তিগত যোগাযোগ এবং সংযোগ প্রচার করি। ফলস্বরূপ, দলের সদস্যরা একে অপরকে ব্যক্তিগত স্তরে জানেন, যা শেষ পর্যন্ত আরও দক্ষ টিমওয়ার্ক যোগ করে।

কিছু ম্যানেজার তাদের দলের সাথে সংযোগ করতে অস্বীকার করে। তারা সব ব্যবসা এবং কাজ-সম্পর্কিত এজেন্ডা সম্পর্কে. তারা ছোট ছোট কথা এড়িয়ে যেতে পারে এবং সবসময় সরাসরি কাজে যেতে পারে। এমনকি 'কেমন আছো?' একটি বৈঠকের শুরুতে। এটি কেবল অভদ্র হিসাবে অনুভূত হতে পারে।

যখন একজন নেতা তাদের দলের সাথে সংযোগ স্থাপন করতে অস্বীকার করে, এটি একটি খারাপ নজিরও স্থাপন করে। দলের সদস্যরা একই কাজ শুরু করে। ফলস্বরূপ, তারা কার্যকর টিমওয়ার্কের জন্য গুরুত্বপূর্ণ একটি সংযোগ তৈরি করতে ব্যর্থ হয়। দীর্ঘমেয়াদে, এটি খুব কমই দীর্ঘস্থায়ী দলের সম্পর্কের ফলাফল দেয়।

কিছু করা যাবে?

সবচেয়ে ব্যাপক চিন্তার মধ্যে একটি হল যে একটি দল কিছু করতে পারে না যদি তার নেতা বিষাক্ত হয়ে যায়। বেশিরভাগই মনে করেন পরিস্থিতি সমাধানের জন্য তাদের ম্যানেজারের ম্যানেজারের কাছে যেতে হবে। বাস্তবে, একটি দল তাদের ম্যানেজারের কাছে যাওয়ার জন্য কয়েকটি পদক্ষেপ নিতে পারে।

1. যখনই সম্ভব প্রতিক্রিয়া প্রদান করুন. SupportYourApp-এ, প্রতিক্রিয়া আমাদের যোগাযোগের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ। আমি এটা আমার দলের সদস্যদের দিই, এবং তারা তাদের দলকে দেয়। আমাদের সহায়তা পরামর্শদাতারাও তাদের টিম লিডের ক্রিয়াকলাপ এবং কাজ পর্যালোচনা করতে পারেন, যা নিশ্চিত করে যে আমরা সমস্ত আচরণগত প্রতিবন্ধকতা দেখা দেওয়ার সাথে সাথেই দূর করি।
2. তাদের যত্ন নিও. পেশাদারদের তাদের মানসিক অবস্থার প্রতি লক্ষ্য রাখতে হবে এবং অদক্ষ ব্যবস্থাপনার কারণে তারা যেন পুড়ে না যায় তা নিশ্চিত করতে হবে।
3. টক টক টক. এটা যত কঠিনই হোক না কেন, কথা বলা এবং যোগাযোগ করা সবকিছুর চাবিকাঠি। কথা বলা এবং একটি পার্থক্য তৈরি করার চেষ্টা করা মূল্যবান। যদি এটি কাজ না করে, কিছু বাহ্যিক সাহায্যের দিকে মনোনিবেশ করা একটি বিষাক্ত নেতার সাথে মোকাবিলা করার জন্য সেরা বিকল্প হতে পারে।