ভাল পরামর্শদাতা আপনার লুকানো সম্ভাবনা আনলক সাহায্য. আপনি যখন কোনও সমস্যায় আটকে থাকেন তখন তারা কেবল পরামর্শ দিতে পারে না তবে আপনার নিজের সীমাবদ্ধ বিশ্বাসগুলি অতিক্রম করতে আপনাকে সহায়তা করতে পারে। তারা আপনাকে এমন কিছু বলে যা আপনি শুনতে চান না যা আপনাকে বাস্তবে ভিত্তি করে রাখে।
কোন ধারনাগুলি সম্ভাব্য এবং ব্যবহারিক এবং কোনটি অনুসরণ করা মূল্যবান নয় তা নির্ধারণ করার জন্য তারা আপনার সাউন্ডিং বোর্ড। একজন ভাল পরামর্শদাতার সহায়তায়, আপনি কেবল আপনার পা টেনে না নিয়ে একটি কিক-অ্যাস ক্যারিয়ার গড়ে তুলতে পারেন।
কিন্তু আপনি কীভাবে এমন একজন ব্যক্তিকে খুঁজে পাবেন এবং কেন তারা আপনাকে পরামর্শ দেবেন? এটিকে একতরফা চুক্তির পরিবর্তে দীর্ঘস্থায়ী সম্পর্কে পরিণত করতে আপনার কী করা উচিত? বেশীরভাগ লোকই পরামর্শ দিতে চায় কিন্তু সঠিক পরামর্শদাতা খোঁজার চেষ্টা করতে ইচ্ছুক নয়।
তারা হয় সংস্থাকে দায়ী করে বা তাদের প্রয়োজনীয় পরামর্শ না পাওয়ার জন্য তাদের বসকে দায়ী করে।
প্রায়শই যা নিরীহ আত্ম-মমতা হিসাবে শুরু হয় তা শিকারের মানসিকতায় পরিণত হয়:
আমি কার কাছে সাহায্য চাইব জানি না।
আমাকে গাইড করার কেউ নেই।
আমার বস আমার বৃদ্ধি সম্পর্কে চিন্তা করেন না.
আমার কর্মস্থল খারাপ. আমার মধ্যে কেউ বিনিয়োগ করেনি।
আমি কখনই সফল হতে যাচ্ছি না।
শিকারের মানসিকতা আপনাকে পরাজয় মেনে নিতে বাধ্য করে। আপনি দায়িত্ব নিতে অস্বীকার করেন এবং এটি অন্যদের উপর ছেড়ে দেন বা আপনার যা প্রয়োজন তা পেতে ভাগ্যের স্ট্রোক। সঠিক পরামর্শদাতা খুঁজতে, প্রথম ধাপ হল বিশ্বাসের পরিবর্তন—অন্যদের দোষ দেওয়া বন্ধ করুন এবং মালিকানা নিন।
আপনি সঠিক পরামর্শদাতা খোঁজার জন্য দায়ী, আপনার প্রতিষ্ঠান বা আপনার বস নয়। এটা তাদের পেশা নয়, এটা আপনার।
একবার আপনি চেষ্টা করতে এবং এটিকে কার্যকর করতে ইচ্ছুক হলে, একজন পরামর্শদাতার কাছে যাওয়ার জন্য এই 5টি পদক্ষেপ অনুসরণ করুন। আপনি শুধুমাত্র আপনার পাশে নিখুঁত পরামর্শদাতা খুঁজে পাবেন না কিন্তু আপনার কর্মজীবন যেখানে থাকা দরকার সেখানে নিয়ে যাওয়ার জন্য ক্ষমতাবান বোধ করবেন।
এটা জেগে ওঠা এবং ক্ষমতায়ন পছন্দ করার সময়।
- ড্যারেন হার্ডি
সারা জীবন আপনার একজন পরামর্শদাতা থাকবে না। আপনার চাহিদা পরিবর্তিত হবে, এবং তাই আপনার পরামর্শদাতা হবে.
একজন পরামর্শদাতা খুঁজতে তাড়াহুড়ো করবেন না যদি না আপনি জানেন যে আপনার প্রথমে কী প্রয়োজন। এটি করার জন্য, চিন্তা করুন:
আপনি কর্মক্ষেত্রে সম্মুখীন হচ্ছেন কিছু চ্যালেঞ্জ কি কি?
যদি আপনার সাহায্যের কি ধরনের প্রয়োজন?
একজন পরামর্শদাতার মধ্যে আপনি কোন গুরুত্বপূর্ণ গুণাবলীকে মূল্য দেন? উদাহরণস্বরূপ, যে কেউ আপনাকে বিশ্বাস করে, আপনার সাথে সম্মানের সাথে আচরণ করে, আপনার ইনপুটকে মূল্য দেয় ইত্যাদি।
আপনি একজন পরামর্শদাতা সহ্য করবেন না কিছু জিনিস কি? উদাহরণস্বরূপ, আমার পথ বা হাইওয়ে মনোভাব সহ এমন কেউ, যিনি আপনাকে অবজ্ঞা করে বা যার রাগের সমস্যা রয়েছে।
তাদের কী অভিজ্ঞতা, জ্ঞান বা দক্ষতা থাকা উচিত?
আপনার মনে এই পরামর্শদাতার একটি ব্যক্তিত্ব তৈরি করুন এবং এটি আপনার প্রয়োজন অনুসারে মানচিত্র করুন। তাদের সাথে কাজ করার কল্পনা করুন—সমস্যাগুলিতে সহযোগিতা করা, নতুন দক্ষতা শেখা এবং জিনিসগুলি করার আরও ভাল উপায় খুঁজে বের করা। তারা আপনাকে কেমন অনুভব করে?
একবার আপনি আপনার পরামর্শদাতার একটি মানসিক চিত্র তৈরি করলে, পরবর্তী পদক্ষেপটি অনুসন্ধান শুরু করা।
যখন আপনি জানেন যে আপনি কী চান, তখন এটির জন্য পৌঁছানো সহজ। পরামর্শদাতার স্কেচ আউট করে, এটি করুন:
আপনি কর্মক্ষেত্রে প্রশংসিত লোকদের সম্পর্কে চিন্তা করুন। এটা হতে পারে আপনার বস, একজন সিনিয়র, অথবা অন্য কোন ফাংশন বা দলের কেউ। কেউ কি আপনার পরামর্শদাতার ব্যক্তিত্বের সাথে মেলে?
আপনার নেটওয়ার্কের মধ্যে দেখুন—যাদের সাথে আপনি অতীতে কাজ করেছেন, বন্ধু বা অন্য কোনো নেটওয়ার্ক কানেকশন যারা বিলের সাথে খাপ খায়।
আপনার বন্ধু, সহকর্মী, ম্যানেজার বা অন্যান্য পরিচিতদের জিজ্ঞাসা করুন তাদের পরামর্শদাতাদের জন্য। কেউ কি আপনার প্রয়োজনের কাছাকাছি আসে?
এই মুহুর্তে, আপনার স্ব-সীমাবদ্ধ বিশ্বাসগুলি সম্ভাব্য পরামর্শদাতাদের প্রত্যাখ্যান করতে দেবেন না এই ভেবে যে তারা কখনই এতে সম্মত হবেন না। নিজেকে অবাক করার অনুমতি দিন। খুব বাছাই করবেন না। নমনীয় হন, এবং পরামর্শদাতাদের প্রথমে চেষ্টা না করে প্রত্যাখ্যান করবেন না।
একবার আপনার এই পরামর্শদাতাদের শর্টলিস্ট করা হলে, আপনার পছন্দ অনুসারে তাদের স্ট্যাক র্যাঙ্ক করুন। তারপরে আপনি একটি লক ডাউন না হওয়া পর্যন্ত পরবর্তী দুটি ধাপ পুনরাবৃত্তি করুন। আপনাকে তালিকার প্রতিটি ব্যক্তির জন্য এটি করতে হবে না-এটি সময়সাপেক্ষ এবং অপ্রয়োজনীয় হবে।
আপনি সম্মত হন এমন একজনকে খুঁজে পাওয়ার সাথে সাথেই থামুন।
আপনার মনের সেই পরামর্শদাতার ছবিটি দূর থেকে নিখুঁত দেখায়, আপনার কাছে কী প্রমাণ আছে? আপনি কাউকে চিনতে পারবেন না যদি না আপনি বাস্তবে তাদের পরীক্ষা না করেন।
আপনি কিভাবে নিশ্চিত হতে পারেন যে তারা সত্যিই আপনার জন্য উপযুক্ত (এবং আপনি তাদের জন্য)? আপনি কীভাবে নিশ্চিত করতে পারেন যে তারা আপনার চ্যালেঞ্জগুলি বুঝতে পারে এবং তাদের থেকে আপনার কী প্রয়োজন? আপনি নিশ্চিত না হয়ে তাদের পরামর্শ দিতে বলা উচিত নয়। মনে রাখবেন: একবার তারা হ্যাঁ বললে কোন পিছুটান নেই।
সঠিক পরামর্শদাতা খুঁজতে, আপনি যাকে আপনার পরামর্শদাতা হতে চান তাকে 20-30 মিনিটের কফি চ্যাটের জন্য আমন্ত্রণ জানান। তারা আপনার আমন্ত্রণ গ্রহণ করেছে তা নিশ্চিত করতে, এটি করুন:
তাদের কাজ আপনাকে মুগ্ধ করে এবং কেন আপনি তাদের প্রশংসা করেন তা উল্লেখ করুন। উদাহরণ, দৃষ্টান্ত, বা অন্য কোনো তথ্য শেয়ার করুন যা এটিকে খাঁটি করে তোলে এবং চাটুকার মতো দেখায় না।
তাদের আপনার কাজ এবং আপনার সম্পর্কে একটু বলুন। কিছু ব্যক্তিগত বিশদ ভাগাভাগি করতে দ্বিধা করবেন না—এটিই সংযোগ করে।
তাদের বলুন আপনার ক্যারিয়ার বা কর্মক্ষেত্রে আপনি বর্তমানে যে সংগ্রামের মুখোমুখি হচ্ছেন সে বিষয়ে তাদের পরামর্শ প্রয়োজন। এই বিষয়ে আপনাকে সাহায্য করার জন্য তারাই সেরা ব্যক্তি উল্লেখ করুন।
তাদের জিজ্ঞাসা করুন যে তারা 20-30 মিনিটের জন্য আপনার সাথে কথা বলতে ইচ্ছুক কিনা।
তাদের অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতাকে মূল্য দেয় এমন একজনের অনুরোধ প্রত্যাখ্যান করা তাদের পক্ষে খুব কঠিন হবে। আপনি যখন তাদের সাথে দেখা করেন, খুব আনুষ্ঠানিক হবেন না। তাদের সময় দেওয়ার জন্য তাদের ধন্যবাদ দিয়ে শুরু করুন, কয়েকটি নৈমিত্তিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন এবং তারপরে একটি কর্মজীবন বা কাজ-সম্পর্কিত সংগ্রামের বিষয়ে তাদের পরামর্শ নিন।
তাদের জানার জন্য আপনার কথোপকথনের উদ্দেশ্য রাখুন এবং তারা আপনার জন্য উপযুক্ত কিনা তা মূল্যায়ন করুন:
যদি শেষ প্রশ্নের উত্তর হ্যাঁ হয়, তাহলে তাদের পরামর্শটি অনুশীলন করুন। 2-3 সপ্তাহ অপেক্ষা করুন এবং তারপরে পরবর্তী ধাপে যান। আপনার সিদ্ধান্ত নির্বিশেষে, তাদের সময়ের প্রশংসা করুন এবং মিটিংয়ের পরে তাদের একটি ধন্যবাদ নোট পাঠান।
আপনি যখন আপনার উদ্দেশ্যগুলিকে স্পষ্টভাবে এবং স্পষ্টভাবে ব্যাখ্যা করার পরিবর্তে আপনার যা প্রয়োজন তা জিজ্ঞাসা করলে লোকেরা প্রশংসা করে। আপনার পরামর্শদাতাকে একটি নোট পাঠিয়ে এবং স্পষ্টভাবে এটির জন্য জিজ্ঞাসা করে হ্যাঁ বলা সহজ করুন:
তাদের পূর্ববর্তী কথোপকথন, তাদের পরামর্শ এবং এটি আপনার জন্য কীভাবে কার্যকর হয়েছে তা স্মরণ করিয়ে দিয়ে এতে সহজ হন।
তাদের বলুন কেন তারা একজন নিখুঁত পরামর্শদাতা হবে এবং তাদের পরামর্শদাতা আপনার কাছে কী বোঝাবে।
তাদের কাছ থেকে শিখতে কৌতূহল দেখান, তাদের পরামর্শকে গুরুত্ব সহকারে গ্রহণ করুন এবং একটি সমৃদ্ধ মেন্টর-মেন্টী সম্পর্ক গড়ে তুলতে যা কিছু করা দরকার তা করার প্রতিশ্রুতি দিন।
তাদের জিজ্ঞাসা করুন যে তারা লক্ষ্য স্থাপন করতে, দায়িত্ব, সময় প্রতিশ্রুতি এবং এটিকে আরও এগিয়ে নেওয়ার জন্য অন্যান্য যোগাযোগের পছন্দগুলি নিয়ে আলোচনা করতে আরও 20-30 মিনিট ব্যয় করতে ইচ্ছুক কিনা।
এই বলে শেষ করুন যে আপনি তাদের একজন পরামর্শদাতা হিসাবে পেয়ে কৃতজ্ঞ হবেন এবং তাদের একজন ভাল পরামর্শদাতা হওয়ার জন্য আপনার যথাসাধ্য চেষ্টা করবেন।
মূল্য উপলব্ধি করার জন্য, পরামর্শদাতা অংশীদারদের অবশ্যই এমন সম্পর্ক তৈরি করতে হবে যেখানে পরামর্শদাতা এবং পরামর্শদাতা উভয়ই সম্পূর্ণ এবং প্রামাণিকভাবে দেখাতে পারে।
- লোইস জে জ্যাচারি
যদি তারা আপনাকে পরামর্শ দেওয়ার ধারণাটি প্রত্যাখ্যান করে তবে এটিকে মনে রাখবেন না। এটা ব্যক্তিগত না. তাদের সিদ্ধান্তের বিষয়ে অতিরিক্ত চিন্তা করবেন না কারণ আপনি কখনই কারণটি জানতে পারবেন না - আপনি জানেন না যে তারা কতটা ব্যস্ত বা অন্য কোন অগ্রাধিকারগুলি তাদের না বলেছে।
পরিবর্তে, আপনার বার্তার উত্তর দেওয়ার জন্য তাদের ধন্যবাদ, এবং অন্য সম্ভাব্য পরামর্শদাতার সাথে পদক্ষেপ 3 এবং 4 পুনরাবৃত্তি করুন। এই সমস্ত প্রচেষ্টা মূল্যবান হবে আপনার পাশে থাকা সঠিক পরামর্শদাতার সাথে আপনাকে প্রশিক্ষন দেওয়ার জন্য এবং আপনি আপনার স্বপ্নে পৌঁছানোর সাথে সাথে আপনাকে গাইড করতে।
বেশিরভাগ শিক্ষক এই ভুল করে। তারা তাদের সমস্ত সময় এবং শক্তি ব্যয় করে যে তারা সম্পর্ক থেকে কী পেতে পারে তা চিহ্নিত করার জন্য পরামর্শদাতা বিনিময়ে কী পান তার উপর মনোযোগ না দিয়ে।
সর্বোপরি, আপনার পরামর্শদাতা যদি এত বেশি সময় ব্যয় করেন এবং আপনার সাথে তাদের সংস্থান এবং অভিজ্ঞতা ভাগ করে নেন, তবে তাদের জন্য এতে কিছু থাকা উচিত নয়?
আপনার পরামর্শদাতার কাজ হল আপনাকে সফল হতে সাহায্য করা, কিন্তু এটি একমুখী রাস্তা নয়। বিনিময়ে কিছু ফেরত না দিয়ে যদি আপনি যা করেন তবে কোনও সম্পর্কই টিকে থাকতে পারে না।
আপনার পরামর্শদাতার সাথে একটি সমৃদ্ধ সম্পর্ক গড়ে তুলতে, এটি করুন:
আপনার অগ্রগতি সম্পর্কে তাদের আপডেট রাখুন। তাদের পরামর্শ কিভাবে প্যান আউট তাদের জানাতে. কি কাজ করেছে? কি কাজ করেনি? এমনকি ফলাফল তাদের প্রত্যাশার সাথে মেলে না, তাদের জন্য এতে শিক্ষা থাকবে।
সময়ে সময়ে তাদের কাজের বিষয়ে খোঁজখবর নিন এবং তাদের সাহায্য ও সমর্থন দিয়ে আপনার পক্ষ থেকে উৎসাহ দেখান।
আপনার মতামত শেয়ার করুন এবং তাদের একই কাজ করতে বলুন। তারা আপনার এবং অন্যদের একজন ভাল পরামর্শদাতা হওয়ার সুযোগকে মূল্য দেবে।
পরামর্শের সবচেয়ে উপকারী দিকগুলির মধ্যে একটি হল এর অন্তর্নিহিত পারস্পরিকতা। যখন পারস্পরিকতা উপস্থিত থাকে, তখন পরামর্শদাতা এবং পরামর্শদাতা উভয়ই সম্পর্কের সাথে সম্পূর্ণভাবে জড়িত হন।
- লিসা ফেইন
মানুষ সারা জীবন ভাল পরামর্শদাতা এবং পরামর্শদাতাদের মনে রাখে। তাদের পথ আলাদা হয়ে গেলেও যাত্রা তাদের সাথেই থাকে চিরকাল। ভালো পরামর্শদাতারা একদিন সফল পরামর্শদাতা হতে পারে। সঠিক পরামর্শদাতা খুঁজে পেতে এবং এই সম্পর্ক লালন করার জন্য আপনার যথাসাধ্য চেষ্টা করুন।
একজন ভাল পরামর্শদাতা আপনাকে গাইড করতে পারেন, আপনাকে ক্ষমতায়ন করতে পারেন, আপনার আত্মবিশ্বাস বাড়াতে পারেন, আপনাকে আপনার কমফোর্ট জোন থেকে দূরে ঠেলে দিতে পারেন এবং আপনার সম্ভাবনায় পৌঁছাতে সাহায্য করতে পারেন। কিন্তু আপনি যদি চেষ্টা করতে ইচ্ছুক না হন তবে আপনি একজন পরামর্শদাতা খুঁজে পাবেন না।
একজন পরামর্শদাতার কাছ থেকে আপনার কী প্রয়োজন তা সংজ্ঞায়িত করে শুরু করুন—আপনি কী চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হচ্ছেন, আপনার কী সাহায্য প্রয়োজন, তাদের কী অভিজ্ঞতা থাকতে হবে এবং তাদের কী গুণাবলী থাকা দরকার। এই পরামর্শদাতার একটি মানসিক চিত্র তৈরি করুন।
এখন, আপনার উপলব্ধ পুলে এই পরামর্শদাতার সন্ধান করুন—অফিসের চারপাশে, অন্যান্য নেটওয়ার্ক সংযোগগুলি দেখুন, বা বন্ধু এবং সহকর্মীদের কাছ থেকে পরামর্শের জন্য জিজ্ঞাসা করুন৷ পছন্দ অনুসারে তালিকাকে স্ট্যাক র্যাঙ্ক করুন।
আপনার পরামর্শদাতা হওয়ার অনুরোধ করার আগে, তারা আপনার জন্য উপযুক্ত কিনা তা যাচাই করুন। এটি করার জন্য, একটি ছোট মিটিং সেট করুন এবং ক্যারিয়ার বা কাজের সাথে সম্পর্কিত বিষয়ে তাদের পরামর্শের জন্য জিজ্ঞাসা করুন।
একবার আপনি এটিকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার বিষয়ে নিশ্চিত হয়ে গেলে, স্পষ্টভাবে একটি অনুরোধ করুন এবং এটির জন্য জিজ্ঞাসা করুন৷
গ্রহণকারী হওয়া থেকে বিনিময়ে ফেরত দেওয়ার মাধ্যমে সম্পর্ককে শক্তিশালী করুন।
পূর্বে এখানে প্রকাশিত.