দশ বছর আগে, প্রায় দিন পর্যন্ত, আমার স্বামী স্যাম আমাকে বিছানায় কুঁকড়ে যাওয়ার একটি ভিডিও তুলেছিলেন, নিশ্চিত হয়েছিলেন যে আমি খাবারে বিষক্রিয়া করেছি। আমি খুব বমি বমি ভাব করছিলাম, মনে হচ্ছিল আমি নড়াচড়া করতে পারছি না।  এটা শুধু স্নায়ু ছিল পরিণত.  আমি শুধু আমার বাবা-মাকে বলেছিলাম যে আমি নতুন কিছু শুরু করার জন্য ওয়াল স্ট্রিট জার্নালে একটি প্লাম রিপোর্টিং চাকরি ছেড়ে চলে যাচ্ছি। সেই মুহূর্তটি ছিল আমার স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠাতা হওয়ার এবং তথ্য চালু করার সিদ্ধান্ত সত্যিই বাস্তব হয়ে ওঠে।  স্যাম এক সপ্তাহ আগে আমাকে ছবিটি দেখিয়েছিল (অবশেষে তার রেকর্ড-সবকিছুর অভ্যাস থেকে কিছু দরকারী বেরিয়ে এসেছিল!), এবং এটি আমাকে ভাবতে বাধ্য করেছিল: আমি কি বলব যে যুবতী বিছানায় কুঁকড়ে গেছে তার জন্য কী রাখা আছে? আমি কীভাবে আমার সেই কম অভিজ্ঞ সংস্করণকে পরামর্শ দেব—এবং অন্য কোনো স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠাতা বা ব্যবসায়িক নেতা যিনি বড় পেশাদার ঝুঁকির কারণে পক্ষাঘাতগ্রস্ত বোধ করেন?  আমি যখন দ্য ইনফরমেশনের দশ বছরের দিকে ফিরে তাকাই, আমি আমাদের সাংবাদিকতার জন্য অত্যন্ত গর্বিত এবং এই সত্য যে আমরা সংবাদের বৃহত্তম (লাভজনক!) সাবস্ক্রিপশন ব্যবসাগুলির মধ্যে একটি তৈরি করেছি৷ আমরা যে গল্পগুলি ভেঙেছি তার অনেকগুলি পুনরায় পড়ার জন্য এবং পরবর্তী শিল্পের পরিবর্তনগুলি পুনরায় মূল্যায়ন করার জন্য আমি আগামী মাসগুলিতে সময় বের করার পরিকল্পনা করছি৷ আমি মনে করি এটি একটি ভাল মুহূর্ত যা পিছিয়ে যাওয়া এবং আগামী 10 বছরে শিল্পটি কোথায় যাচ্ছে সে সম্পর্কে চিন্তা করা। সাহসী ভবিষ্যদ্বাণী আশা করুন.  কিন্তু প্রথমে, আমি গত 10টি উত্তেজনাপূর্ণ, ঘটনাবহুল এবং হ্যাঁ, স্নায়ু-বিচলিত বছর ধরে আমার নিজের কিছু পাঠ পরিমাপ করতে চেয়েছিলাম। তাই আমি আমার থেকে ছোটদের জন্য 11 টি উপদেশ লিখেছিলাম:   কঠিন জিনিসগুলি আপনার ভাবার চেয়ে সহজ হবে। সহজ বেশী কঠিন হবে.  আপনি জানতেন সাংবাদিকতা কঠিন হবে। এবং এটা করা হয়. ক্ষমতাবান ব্যক্তিরা যে তথ্য লুকানোর চেষ্টা করছেন তা উন্মোচন করার জন্য প্রয়োজন নিরলসতা, বুদ্ধিমত্তা এবং দৃঢ়তা। কিন্তু নেতৃত্বের আবেগগত টোলের তুলনায় সেটা কিছুই হবে না।  বারবার, আপনি একটি পছন্দ করবেন (একটি নিয়োগ, একটি ফায়ারিং, একটি ব্যবসায়িক জুয়া) যা অজনপ্রিয়৷ নিজেকে ব্যাখ্যা করার চেষ্টা করে আপনি একাকী বোধ করবেন এবং আক্রমণ এবং ক্লান্ত হয়ে পড়বেন। সময়ের সাথে সাথে, সেই মুহূর্তগুলির মধ্য দিয়ে এগিয়ে যাওয়া সহজ হয়ে যাবে, কিন্তু রিপোর্টিং করার মতো স্বাভাবিকভাবে এটি আপনার কাছে আসবে না। যত তাড়াতাড়ি সম্ভব আপনার শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি চিনুন এবং সেগুলি থেকে শিখতে ইচ্ছুক হন।   আপনি যদি জিনিসগুলি পরিবর্তন করতে চান তবে সেগুলি পরিবর্তন করুন।  ভবিষ্যতে কিছু সময়, আপনি আপনার সকালের সম্পাদকদের মিটিং ঠিক করার চেষ্টা করবেন, যেখানে দলটি সেই দিন আমরা যে খবরগুলি রিপোর্ট করছি তার স্টক নেয়৷ এটি দীর্ঘ এবং ক্লান্তিকর হয়ে উঠেছে এবং খুব মজাদার নয়। আপনি এটিকে পরিবর্তন করতে পারেন তা উপলব্ধি করার আগে আপনি কয়েক সপ্তাহের জন্য এটি সম্পর্কে চাপ দেবেন। এখন এটি আপনার সপ্তাহের প্রিয় মিটিং। যদি কিছু কাজ না করে, তবে তাড়াতাড়ি এবং প্রায়ই এটি পরিবর্তন করুন।   এটা শুধু আপনি নন: তারা কী করছে তা কেউ জানে না।  আপনি শুরু থেকেই আপনার ব্যবসায়িক মডেলে একটি ভিন্ন পথ নিয়েছেন। এবং লোকেরা আপনাকে পাগল ভেবেছিল। তুমি ছিলে না। তবে প্রতি মাসে, আপনার কী করা উচিত সে সম্পর্কে খুব বিজ্ঞ তত্ত্বের সাথে আপনার মুখোমুখি হবেন। আপনি বিশ্বের দিকে তাকাবেন এবং এমন অনেক লোককে দেখতে পাবেন যারা এত আত্মবিশ্বাসী এবং সমস্ত ধরণের পরামর্শ রয়েছে। তাদের পরামর্শ শুনুন কিন্তু ধরে নিবেন না যে তারা সঠিক। আপনি যা করতে পারেন সেরা সিদ্ধান্ত নিন এবং আপনি যদি খারাপ হয়ে যান তবে এটি ঠিক করুন। চলতে থাক.   যোগাযোগ করুন।  একজন সাংবাদিক হিসাবে, আপনি জটিল ধারণাগুলিকে সংশ্লেষিত করতে এবং পাঠকদের সাথে যোগাযোগ করতে অভ্যস্ত। কিন্তু আপনি যে আপনার দলের সাথে যোগাযোগ করতে প্রায় ততটা ভালো নন তা চিনতে আপনার কয়েক বছর সময় লাগবে। আপনি এটিকে যথেষ্ট অগ্রাধিকার দেন না কারণ দলটি এটিকে উপযোগী বলে মনে করে আপনি ডিগ্রীকে অবমূল্যায়ন করেন। ধারাবাহিকভাবে যোগাযোগ করুন এবং আপনার দল আপনার উপলব্ধির চেয়ে বেশি প্রশংসা করবে।   এটা আপনার সম্পর্কে ... এবং আপনার সম্পর্কে কখনও.  আপনি শীঘ্রই শিখবেন যে টিম আপনার প্রতিটি শব্দের প্রতি প্রতিক্রিয়া জানাবে এবং আপনার মেজাজ প্রকাশ করবে-এমনকি আপনি দুপুরের খাবারের জন্য যা খান। আপনি এটি ঘৃণা করবেন কিন্তু এটি গ্রহণ করতে শিখুন। আপনি শীঘ্রই একজন সহকর্মীর সাথে খুব চ্যালেঞ্জিং সময় কাটাবেন এবং আপনি কী ভুল করছেন তা বুঝতে পারবেন না। আপনি শীঘ্রই জানতে পারবেন যে তার বিড়াল মারা গেছে। আপনার সাথে কোন সম্পর্ক নেই এমন জিনিসগুলিতে খুব বেশি পড়বেন না।   আপনার যত্নশীল লোকদের জন্য সময় নিন।  উদ্যোক্তা শোষণ করছে। আপনার তিনটি বাচ্চা থাকবে যা আপনি পছন্দ করেন এবং তারা খুব দ্রুত বড় হবে। আপনার পরিবার এবং আপনার দলকে সমর্থন করা সর্বজনগ্রাহ্য, এবং আপনি মাঝে মাঝে আপনার কাছের অন্যান্য সমস্ত লোকের কথা ভুলে যাবেন যারা আপনাকে বিশ্বাস করেন — কোম্পানির ভিতরে এবং বাইরে। আপনার যখন প্রয়োজন তখন তাদের উপর ঝুঁকুন এবং তাদের লুপের মধ্যে রাখুন, এমনকি আপনার কাছে তাদের জন্য যতটা ইচ্ছা ততটা সময় না থাকলেও।   চোলতে থাকা.  আপনার সবচেয়ে বড় শক্তি হবে আপনার অধ্যবসায়। কিছুই সহজে আসে না, এবং আপনার এটি আশা করা উচিত নয়। কিন্তু চালিয়ে যাওয়ার জন্য যদি আপনার যথেষ্ট শক্তি থাকে, তাহলে আপনি পরবর্তী স্তরে এবং তারপর পরবর্তী স্তরে পৌঁছাবেন—যতক্ষণ আপনি গেমটিতে থাকবেন। এবং যদি কিছু ভুল হয় (আপনার ঘুম, একটি আঘাত), এটি ঠিক করুন - অথবা সার্ফিং যান। এবং তারপর এটি ঠিক করুন.   মতামত নিন।  আপনি এখনও এই অংশে কাজ করছেন. আপনি প্রাপ্ত প্রতিক্রিয়ার প্রশংসা করেন এবং আপনি এটির কিছুতে কাজ করেন। কিন্তু আপনি অনেক উপদেশ পান যা আপনাকে উত্তেজিত করে—সাধারণত আপনার মনে হয় যে আপনি কঠোর পরিশ্রম করেছেন এবং এখনও ঠিক করেননি। উপলব্ধি করুন যে সৎ প্রতিক্রিয়া একটি উপহার, এবং আপনি যখন বস হন, আপনি কখনই এটি যথেষ্ট পেতে পারেন না। তাই এটি নিন এবং যারা এটি দেয় তাদের কাছে রাখুন।   তবে আপনি কার মতামতের বিষয়ে যত্নবান হন সে সম্পর্কে সাবধানে চিন্তা করুন।  বহিরাগতরা আপনার সম্পর্কে কী ভাবছে তা নিয়ে আপনি উদ্বিগ্ন হয়ে খুব বেশি সময় ব্যয় করবেন - যে মিডিয়া রিপোর্টার দ্য ইনফরমেশন সম্পর্কে লিখবেন না, যে ব্যাংকার আপনাকে তার সম্মেলনে আমন্ত্রণ জানাবেন না। এটি অতিক্রম করুন এবং আপনার গ্রাহকদের এবং দলের উপর ফোকাস করুন. শুধুমাত্র তারাই আপনার ভাগ্য নির্ধারণ করে।   রিপোর্ট করা বন্ধ করবেন না।  এমন দিন আছে যখন আপনি এই চাকরিতে খুব একটা ভালো অনুভব করবেন না। আপনার আত্মবিশ্বাসের উত্সে ট্যাপ করা নিশ্চিত করুন, যা আপনার আনন্দও। এটা রিপোর্টিং. একটি সূত্র বা দুটি কল এবং কিছু খবর বিরতি. বাইলাইন নিন এবং হাসুন।   বিরতি এবং নিজেকে কিছু ক্রেডিট দিন.  আপনি বিছানায় "খাদ্য বিষক্রিয়া" এর সাথে বারবার যেমন অনুভব করেছেন - তবে প্রতিটি পর্ব ছোট এবং আরও ভুলে যাওয়ার মতো হবে। সেই স্নায়ু-পরীক্ষার মুহুর্তগুলির জন্য এবং তাদের থেকে যে বৃদ্ধি আসে তার জন্য কৃতজ্ঞ হতে শিখুন। এবং ছোট জেসিকা - ভাল কাজ.  এই নিবন্ধটি   প্রতিষ্ঠাতা এবং প্রধান সম্পাদক জেসিকা লেসিন লিখেছেন। আমরা একটি বিশ্বব্যাপী প্রকাশনা যা মূল প্রতিবেদন এবং প্রযুক্তি শিল্পের গভীর বিশ্লেষণের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। আমাদের সাংবাদিকতায় সম্পূর্ণ অ্যাক্সেসের জন্য,   এবং আপনার প্রথম বছরে $250 পর্যন্ত সঞ্চয় করুন। দ্য ইনফরমেশনের আজই সদস্যতা নিন  এছাড়াও   উপস্থিত হয়. এখানে

The is an opinion piece based on the author’s POV and does not necessarily reflect the views of HackerNoon.

Subscribe today

গল্পের মূল ভাষায় এই অডিও তৈরি!

অতিদীর্ঘ; পড়তে

Boost your HackerNoon story @ $159.99! 🚀

11 টি উপদেশ আমি আমার অল্পবয়সী ব্যক্তিকে দেব - 'তথ্য' তৈরির বিষয়ে চিন্তাভাবনা

About Author

মন্তব্য

আসে ট্যাগ

এই নিবন্ধটি উপস্থাপন করা হয়েছে

Related Stories

সফল ক্লাউড মাইগ্রেশনের সম্পূর্ণ নির্দেশিকা: কৌশল এবং সর্বোত্তম অনুশীলন

এআই/এমএল ডাটালেকের জন্য রেফারেন্স আর্কিটেকচার তৈরির জন্য একজন স্থপতির গাইড

ক্রিপ্টো গ্রোথ: কার্যকরী ব্যবহারকারী ব্যক্তিত্ব তৈরি করা

বিটকয়েন UTXO এর মডেল, একটি অনন্য ইকোসিস্টেমকে শক্তিশালী করে

সফল ক্লাউড মাইগ্রেশনের সম্পূর্ণ নির্দেশিকা: কৌশল এবং সর্বোত্তম অনুশীলন

এআই/এমএল ডাটালেকের জন্য রেফারেন্স আর্কিটেকচার তৈরির জন্য একজন স্থপতির গাইড

ক্রিপ্টো গ্রোথ: কার্যকরী ব্যবহারকারী ব্যক্তিত্ব তৈরি করা

বিটকয়েন UTXO এর মডেল, একটি অনন্য ইকোসিস্টেমকে শক্তিশালী করে

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps