是的 是的 30万美元的营销预算综合症也被称为“我们正在构建金融的未来,但让我们像柠檬树一样将其推向市场。 30万美元营销预算综合征 “我们正在构建金融的未来,但让我们把它推向市场,就像柠檬。 我们又来了。 初创是很棒的: 创始人与MBA和匹配胡迪。 路线图看起来像是由维塔利克和史蒂夫·乔布斯在奥林匹斯山的共同工作空间中铸造的。 Tokenomics? 由一定知道如何拼写“坚实”的人进行审计。 团队?完全完成,LinkedIn准备好,并在他们的团队页面上微笑。 然后...... 是的 是的 “我们有三万美元的营销!” “我们有三万美元的营销!” 十万美元,改变世界。 征服德菲丛林。 为了生存一个加密Twitter用户的注意力范围(大约 1.4 秒)。 让我们对背部的DAO说得更大声: 是的 是的 你不能以相同的预算来营销一场革命,用来赞助一个车库乐队。 You cannot market a revolution with the same budget used to sponsor a garage band. “但这只是一个开始,兄弟。 真的吗? 所以让我猜测:我们会跑 用每日50美元的预算,花3千美元买一双没有人读的通讯,剩下的就扔进去。 Twitter ads a ? ? ? A Medium article and a meme contest 是的 是的 欢迎来到 Web3 营销计划: 欢迎来到 Web3 营销计划: 是的 是的 是的 是的 假装虚拟化是一种策略。 请有人免费写关于你的推文。 称之为“有机增长”。 让我们指点几根手指吧? 
 是的 是的 是的 是的 投掷2百万美元支票的VC像子,然后当没有人出现在代币发行时,他们感到震惊。 创始人在DevRel上燃烧了1万美元,但正在谈判营销团队的利率,就像我们在当地市场销售番茄一样。 那些认为“营销很容易”的CTO,因为他们的实习生上周获得了200个喜欢。 机构承诺“KOL支持”,最终以虚假的追随者和零信念支付相同的三个影响者。 你想 您想要的 ? ? ? 实际增长 real community 然后停止将营销视为后思维,这不是你正在构建的 - 它是 和 是的 谁听到它 为什么他们应该给一个该死的 让我们谈谈时机,运气和DM神 这是一个不舒服的真相: 有时候,这不是钱。 它是 , ,并在其他人面前迈出了一步。 timing luck 有时,这是一个事实 - 只有一个人 - 看到了你的项目,喜欢你的氛围,并给你回复。 有时,这是你的竞争对手打破了合作关系,空间是你的。 有时,是的,这只是选择祝福你的垃圾邮件对别人的产品更新的算法。 你不能为此预算。 你可以 - 准备好它。 是的 是的 幸运的听众。 幸运的听众。 是的 是的 运气有利于勇敢的人,惩罚被动的人。 运气有利于勇敢的人,惩罚被动的人。 当代币失败时停止指责营销 我们都去过那里。 市场很冷。 Devs是慢的。 KPIs是建立的。 我们首先责怪的是什么? 是的 是的 “也许营销还不够强大。 “也许营销还不够强大。 好吧。 营销团队在一个孩子的生日派对上用不到一个DJ做得更多。 所以,下次你计划你的预算时,问自己: 是的 是的 我们想要启动一个项目......还是只是宣布它并祈祷? Do we want to   a project… or just   it and pray? launch announce 发射 公告 因为如果你认真的想在Web3中制造噪音,那么3万美元并不是一个营销预算。 它是 a red flag with a whitepaper attached.

This story contains new, firsthand information uncovered by the writer.

Read My Stories

該音頻是用故事的原始語言製作的！

GTM预算斗争

About Author

註釋

標籤

这篇文章刊登在

Related Stories

创建以用户为中心的加密产品：客户反馈的重要性

看不见的层面：为什么用户访谈是不可替代的资产

加密货币增长：创建有效的用户角色

成功云迁移的完整指南：策略和最佳实践

创建以用户为中心的加密产品：客户反馈的重要性

看不见的层面：为什么用户访谈是不可替代的资产

加密货币增长：创建有效的用户角色

成功云迁移的完整指南：策略和最佳实践

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps