随着欧洲进入决定性的MiCA时代,该大陆的加密景观正在从投机性的“野西”转向结构化的金融边界。 随着欧洲进入决定性的MiCA时代,该大陆的加密景观正在从投机性的“野西”转向结构化的金融边界。 在这个“创业背后”特别,我们与Ruxandra Natalia Tataru,首席执行官和联合创始人坐下来 我们深入了解 Web3 创始人和欧洲决策者之间的差距,区域生态系统的技术成熟,以及在快速演变的监管环境中接待3000多名代表的现实。 欧洲加密博览会 您好Ruxandra,很高兴欢迎您来到我们的“Behind the Startup”系列,请告诉我们您自己,是什么激励了您领导欧洲最具影响力的区块链集会之一? Ishan Pandey: 我们是一家创造过去10年的事件的公司,我一直以一个简单的想法为动力:当一个行业快速移动时,人们需要更快的清晰度。 Ruxandra Natalia Tataru: 市场正在快速增长,但有大量的噪音,猜测和混乱. 我想建立一个平台,人们可以获得真实的信息,满足正确的合作伙伴,并了解行业实际的方向,而不仅仅是广播说它要去的地方。 对于我们来说,我们创建的活动不仅仅是销售和购买,而是将合适的人、创始人、公司和监管机构带到同一个房间里,让事情实际上继续前进。 如果以前人们被“知识就是力量”所驱动,今天我相信正确的知识就是真正的力量,这就是我所驱动的,也是Crypto Expo Europe和Ai Expo Europe的驱动。 您拥有各种背景,从财务风险分析到管理大型欧洲大会,这些分析和运营经验如何塑造了您将欧洲加密博览会扩展到5000平方米的大型发电厂的做法? Ishan Pandey: 我有管理和金融背景. 财务分析教你长远思考,事件管理教你执行. 我们对事件有不同的方法,也许这就是为什么我们在不同行业的市场上这么长时间。 Ruxandra Natalia Tataru: 我们从来没有追求增长仅仅是为了可见性,我们专注于可持续增长,真正的价值,以及参与者和合作伙伴的可测量的结果。 每个版本都是以一个明确的目标设计的:真实的信息,更好的对话,更强大的连接和真正的商业机会,我们在投资回报方面为所有参与者,赞助商,公司和参与者思考。 在加密货币中,混乱来了,流逝了,结构和价值仍然存在。 布加勒斯特已经悄悄地成为东欧金融科技的关键舞台,除了“跳跃”之外,罗马尼亚市场的技术或经济基础是什么,使其成为Binance和OKX等全球实体的战略枢纽? Ishan Pandey: 罗马尼亚有一个非常强大的东西,许多市场低估了:技术人才和采用速度。 Ruxandra Natalia Tataru: 我们拥有强大的工程人才,优秀的数字基础设施,以及欧洲最快的互联网网络之一,这种组合使创新能够迅速和高效地发生。 与此同时,罗马尼亚处于西欧和新兴东部市场之间的战略位置,公司将布加勒斯特视为一个门户,而不仅仅是目的地。 生态系统也对新技术非常开放,人们在这里迅速采用创新,这为全球公司创造了自然的测试场所,所以增长并非偶然,我们长期以来一直是技术头脑的供应商,现在国家发展得足以为企业家创造一个稳定的市场。 您在今年的活动中与监管机构和创始人进行了对话,当试图将分散协议与这些新的欧洲合规标准一致时,最大的技术瓶颈公司面临的是什么? Ishan Pandey: 最大的挑战是简单的描述,但复杂的解决,是分散技术实际上是如何运作和监管是如何设计的差距。 Ruxandra Natalia Tataru: 许多公司都在努力将身份框架、治理模型或交易监控与MiCA的要求一致,而不妥协去中心化,但往往挑战不是纯粹的技术。 一位政治家曾经告诉我一个非常简单的事情:“如果我们收到太多投诉,我们必须采取行动来保护消费者;如果行业拒绝参与,我们无论如何采取行动。 2026年议程强调了人工智能和Web3的交叉点。你认为这是一种真正的基础设施转变,区块链可以保护人工智能数据,还是目前对投资者来说更像是一个以叙事为导向的集成? Ishan Pandey: 实验和真正的基础设施的发展正在同时发生。 Ruxandra Natalia Tataru: 区块链有可能为人工智能系统带来透明度和信任,特别是在数据完整性,模型验证和决策可追踪方面。 但是,像任何新兴的交叉路口一样,也有叙事驱动的动力,不同之处在于,叙事背后有真正的技术潜力。 从长远来看,我相信人工智能和区块链将围绕一个关键原则汇聚,那就是对数字系统的信任。 组织3000多名代表的活动涉及平衡机构“服装”和Web3“服装”的需求,您如何构建博览会的物理和数字空间,以确保高赌注的交易与基层开发者创新一起发生? Ishan Pandey: 该活动是为了涵盖和覆盖所有体验而建造的,我们将博览会设计成一个完整的体验,而不仅仅是一个会议,我们的目标是创造一个个别用户,建设者和机构自然相互作用的空间,因为行业需要一切。 Ruxandra Natalia Tataru: 我們都喜歡一把帽子,創新建造了這個空間,但服裝不是敵人,機構參與帶來穩定和長期增長,實際上雙方都想要同樣的東西,一個可持續的市場,如果我們看看最近的歷史。 因此,我们将活动结构分为层次:主舞台推动行业对话,并专注于塑造行业未来的主要主题。 第二阶段涵盖了更多实用讨论、实际用户需求和零售行业主题。 博览会区域允许与平台和项目直接互动,人们可以提出问题并探索解决方案。 然后是旁边的事件和派对,这就是真正的连接发生的地方。 你会给 Web3 初创企业提供什么建议,如果他们正在优化监管“第一流”的地位,或者专注于纯粹的技术去中心化? Ishan Pandey: 未来属于能够平衡两者的公司,没有合规的技术限制了增长,没有创新的合规限制了相关性。 Ruxandra Natalia Tataru: 欧洲的Web3初创企业不应该将监管和去中心化视为相反的道路,监管的调整使其能够扩展、信任和获得资本。 在欧洲环境中,特别是在MiCA框架下,成功的项目是那些能够将去中心化架构转化为合规的运营模式的项目,这意味着建立符合监管期望的治理、身份和风险框架,而不会损害核心协议的设计。 真正的优势来自于将监管理解与强大的技术基础相结合,而弥合这一差距的初创公司将能够更好地扩展并可持续运作。 我们都进入了这个行业,因为我们相信它的未来,现实可能不匹配原始的愿景,但有时进化会改善愿景。 别忘了喜欢和分享这个故事!